tag:blogger.com,1999:blog-9461397.post2089465027242433607..comments2008-09-08T02:04:36.609+02:00Andreshttp://www.blogger.com/profile/01250511807865034647noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-9461397.post-834451971933173572008-09-08T02:04:00.000+02:002008-09-08T02:04:00.000+02:00Me siento especialmente identificado con la referencia a la separación de lo personal y lo profesional. Cuando comencé mi blog, un amigo ya planteó lo difícil que era catalogarlo en este aspecto. <BR/><BR/>Para mí, la persona está por encima de su vida profesional, y el trabajo por tanto es una proyección de uno mismo (como me suena a Marca Propia, eso es lo que me llevó a seguirte con especial atención).<BR/><BR/>La existencia de esa Marca Propia que creamos de nosotros mismos no quita que se lo pongamos fácil a los demás a la hora de catalogarnos, si la comparamos con una página web, equivaldría a ponerselo fácil a los "buscadores" para que nos indexen altos en el ranking.<BR/><BR/>Lo verdaderamente importante es que esa despersonalización sea dinámica en el tiempo y no suponga un lastre con el que cargar.Jaime Cuestahttp://www.blogger.com/profile/09421046970238244516noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-9461397.post-46800794880994257642008-09-06T17:10:00.000+02:002008-09-06T17:10:00.000+02:00Hola Carlos, Aunque reconozco que al escribir este post esperaba que te llegase, todavía me sorprende la velocidad con que se transmite la información. <BR/><BR/>Por supuesto te conozco y te sigo. Tambien estoy al tanto de lo del correo al que te refieres porque hay un "vigilante de la red" al que creo que ambos apreciamos.<BR/><BR/>En cuanto a la temática del blog, creo que basicamente trata del posicionamiento de los profesionales y ahí están rondando los temas de los que soleis hablar los expertos en RRHH. Talento, competencias, empleo, gestión de carrera, etc.<BR/><BR/>Mi enfoque es diferente y en muchos casos me sitúo al otro lado de la mesa, pero eso no debería ser un factor excluyente. <BR/><BR/>Constantemente hay una queja de los profesionales de RRHH sobre lo poco que se les tiene en cuenta en las decisiones empresariales y de la tendencia a perder peso en el organigrama. Por eso creo que es necesario que os abráis a nuevas visiones. A considerar la gestión de personas como algo más. <BR/><BR/>Por otra parte, creo que mi blog da una visión independiente sobre el mundo de RRHH, que incluso me perjudica porque quienes toman las decisiones de contratarme son los mismos a los que critico.<BR/><BR/>Las personas pueden utilizar su marca para posicionarse en el mercado laboral y las empresas pueden fortalecerse si tienen profesionales con marca. Creo que esa es una buena alternativa para la gestión de RRHH. Debéis pasar de gestionar Recursos a tratar a las personas como profesionales individuales, valiosos y diferentes, es decir, con marca.<BR/><BR/>En cuanto a la importancia de tu ranking, creo que no debes quitarle ni un ápice de importancia. Creo que has hecho un excelente trabajo y está siendo utilizado como una referencia. <BR/><BR/>¿Me gustaría estar en el ranking? Por supuesto que sí, si lo consideras apropiado. En parte para que se conozca mi trabajo y mi visión de la gestión de personas. En parte para cambiar la mentalidad de los responsables de RRHH más rancios. <BR/><BR/>Espero poder charlar personalmente contigo sobre estos y otros temas.<BR/><BR/>Un fuerte abrazo y gracias por tu comentario.Andreshttp://www.blogger.com/profile/01250511807865034647noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-9461397.post-15578315125619503072008-09-06T16:00:00.000+02:002008-09-06T16:00:00.000+02:00Me presento: Soy Carlos Martí, autor del blog Trompazos. Reciéntemente he creado el ranking que citas en la entrada sobre blogs relacionados con la dirección de personas en las organizaciones. <BR/>Soy lector asiduo de tu blog, porque el tema del personal branding me parece apasionante y me parecen muy interesantes tus artículos.<BR/>En un primer momento al analizar de forma rápida el concepto y el modelo que publicas en tu web, había algunos aspectos que no me cuadraban para incluirlo en el ranking, la persona como marca que debe gestionarla para ser recordado, tenido en cuenta, ser la opción preferente y ser elegido. Siendo que el ranking es sobre dirección de personas, empleo y trabajo. Como comentas es difícil de clasificar la temática del personal branding, ya que tiene componentes como por ejemplo la gestión de la carrera y desarrollo profesional, mejora de la empleabilidad, comunicación, impacto y relación con distintos actores (clientes, jefe, empresa, etc.) que son más propios del ámbito del comportamiento humano en las organizaciones que del marketing, pero a su vez, se utilizan y aplican conceptos del marketing, como marca, diferenciación, notoriedad, etc.<BR/>Recibí un correo este verano sugiriéndome que incluyera tu blog en la próxima actualización del ranking. A pesar de que en un primer momento, como digo, no lo vi claro, después repasé tu blog y vi que sí que encajaba. Pero si como comentas en tu entrada, te sientes como un elemento extraño entre blogs de gestión de personas no tengo ningún inconveniente en no incluirlo. El ranking es una guía informal que no tiene mayor trascendencia. Y no creo que represente a ningún sistema que quiera "asimilar o destruir" a nadie. <BR/><BR/>Te seguiré leyendo y recomendando porque me parece que eres una referencia en España en este tema innovador que nos incumbe a todos los profesionales.<BR/>Un saludo, <BR/>Carlos M.cmartihttp://www.blogger.com/profile/17890135081904314962noreply@blogger.com