ila Empire

世界第一流氓软件俩题外话

2006-08-22T23:24:00.000+08:00

先看两则新闻：

首先，身为一个中国人，我深表痛心。在中国，网络世界是被扭曲的。

有GFW屏蔽一些“他们”认为不能让你看到的信息；接着是无止境的浮游广告，闪阿闪，直到可怜的CPU占有率到达100%；还有无穷无尽，防不胜防的流氓软件等着你落入他们魔掌。

今天，向大家隆重介绍一款无耻到极点垃圾流氓软件：星空极速

早在本月9日，即2006.08.09日中午（那天bb猪和电压猪都在），我接到一个电话，电信公司来的，说他们网络要升级，下午过来免费帮我安装一个拨号软件，否则将不能上网。当时就感觉不对，我用Win XP自带的软件拨号，管你们什么事？你们网络再升，总不可能脱离PPPoe吧！

下午他们一工作人员进门，上手就想把盘塞入光驱，幸运的是本人从来不用光驱，虽然插着数据线，实际已被屏蔽，2个光驱都是摆设而已。那人被我弄郁闷了……只能灰溜溜走人。

上周五下午也就是08.18，ADSL开始出现不能连接的重大问题，不过4小时后恢复正常。之后，几乎每天都有人跟我说他（她）的宽带出现问题。要么不能登陆，要么不能连接，总之问题千奇百怪。

直到今日，Cnbeta报道了电信的流氓行径。

此款拨号软件，是无耻的电信借助自己制造的小规模局部故障进行推广的，让用户轻易认为不装它就不能上网！

它会为电信提供源源不断的广告费。标准榨取民脂民膏。
绑定你网卡的MAC码，之后干些什么都在他们眼皮底下有记录。想溜都溜不掉。
不排除中共将其美名为“网络监察”的系统捆绑于其上。严重点被捕，枪毙都有可能。

很可怕吧！

这里劝诫大家，无论垃圾电信批什么皮，哪怕是人皮，用什么语言，哪怕是国语，都不要装这个所谓的“星空极速”。

这种上门安装流氓软件的方式是史无前例的，估计全世界也只有中国人干得出来。

也许称之流氓也是低估了它的实力，“强盗”才切其实质。

我在想换电脑之后要不要每天开着FirePhoenix。每天定量喂GFW点垃圾数据，也顺便给那群垃圾点活干干。看看要用多少年才能破解这堆加密法一直在变换的数据。

题外话1：
jimey生日！此人是MC版主，伊甸园版主，对国内进口美剧有突出贡献。强人一名。

Prison Break第二季，国内首发在伊甸园，就是他参与弄的：

题外话2：

又是仨弱智的签名，现在都开始有默契了……

“食”是我起的头，当时在吃饭。接着Dya猪拉了“毛”上去，意思是“吃你个头”。最后bb猪升华级的“啊”导致了此次签名神奇的读法：

食毛啊！
毛，食啊！
啊！食毛。
食啊！毛。
毛啊！食。
啊！毛，食。

-_-#

近况

2006-08-22T11:10:00.000+08:00

前段时间比较忙，没写啥东东。快开学了，不挤点东西出来以后机会就少了。

涂点近况。

关于老大的MC，渐入佳境。回来不少版主，但一些有实力的仍在外飘荡。比较有意思的是我把头像换成Son Ye Jin居然有人叫我版主姐姐 -_-#
发现工作是会消磨欲望的。放暑假前看到Intel Conroe的测评热血沸腾，急切想拥有。1个多月工作下来，这种欲望都没了 :(
Gtalk状态老是忙碌，Jane都不敢跟我说话，说声Sorry。
最近Jabber.com老出问题（用来在Web上显示Gtalk状态的网站），搞得Blog右边条都不正常。米想法，如果一直这样抽风只能撤了。
2天看完Heero推荐我的圣魔之血，过程很唯美，剧情也不错，就是结局太烂。
本来想在暑假学学Java，忙这忙那，又没学成。哎。
近期准备搞一篇ila's RS Anti-GFW出来。更新一下iE System Info。
拉bb和Dya一起搞汉化。有事大家做，有钱大家赚。嘿嘿嘿嘿……

外面打雷，祈祷Conroe E6600早日进入上海。

先写这点。

EVE爆船

2006-08-19T02:43:00.000+08:00

今天严重失误。边看电影边采矿时，把窗口拉得太大，遮住了飞船血槽，不知不觉就这样爆了……

1800W瞬间化为5有，伤心。

掉以轻心的后果。

吸取教训，从头再来！

MC System开放注册一天

2006-08-17T23:38:00.000+08:00

Forum总算进入正轨了。开心。

第一天就有了500人注册，影响力不小，吼吼。

明天不用去公司了，在家做几个在线列表ICO。

另，祝贺bb与Dya卖身成功。

Google中国的生存游戏

2006-08-16T22:06:00.000+08:00

客观地说，Google的确越来越不好用了。但这前面得要加一个限定词，就是"在中国特色的互联网环境下"。
防火长城
这如同一个悖论, Google无论其基础的搜索服务, 还是最近这一两年来新推的系列新服务(gmail, gmap, ...), 很多都让人惊喜, 让我找到了十几年前好容易看到一个辗转而来新软件时候的那种惊艳的兴奋感. 然而, 无论google是多么崇尚通过技术来改变世界, 目前在中国来改变google的恰恰也是技术手段为后盾的防火长城.
据说防火长城采用非常先进的并行关键词侦测技术, 他们并联(也可能是串联)在Internet国际出口上, 实事侦测着信息中的敏感关键词, 随时对可能的信息来源进行"过滤". 在流量以数十G甚至上百G计算的骨干网上做这样的事情, 其技术含量和资源消耗, 不是一般两般. 用在GFW上的这些技术, 资金以及大脑, 如果用于搜索技术的话, 也许我们可以自豪地对google说, 你们很强, 可是我们一点也不弱!
不过, 不幸得是, 这些技术, 资金和大脑没有用在"有效组织全人类信息"上, 而是用在了"有效阻止不让你看的信息"上了. 从某种程度上来说, 不能不说这是一种遗憾.
防火长城对google的负面作用
防火长城对google的影响有多大? 的确很大. 虽然技术出生的我可以有各种手段, 可以"轻松"绕过各种类似的阻碍, 但毕竟"便利", "易用", "速度"是一个服务的最基础的东西，很多时候专门要为访问某些信息而开启绕过封锁的工具，实在太麻烦了。而对于大众用户, 来说这更加是致命的。
我至今还是习惯www.google.com, 不得以才手工切换到google.cn. 但是平时使用google.com实在太容易被防火长城封杀了，原因很简单 -- 随便一个搜索的结果都可能有上万条，难免触痛GFW的敏感神经。用google.cn随便查查，就很容易遇到：
据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示。
一般在google.cn上遇到这种情况的页面，在google.com上十有八九会“得罪”GFW.
最近一些不利于google的谣言在网上传播，有人把GFW导致的带有“屠杀”相关页面的搜索结果不能显示的情况反而说成是Google对中国的封锁，从而引发一场“爱国主义”的声讨游戏，更糟糕的是居然网络上相信这谣传的还不在少数。我不想说，这是否是某些人或者公司从中误导，但我想这就是中国特色的网络 -- 从基础架构，到社会风气，到网民素质，到竞争环境。
Google的使用体验
一个网站如果根本不能访问，或者经常莫名其妙不能访问，无疑是最糟糕的用户体验了！所以无论google在中国如何针对用户习惯来改善产品，如果不能解决站点可访问问题，我相信所有的努力可能都会被浪费。
似乎目前的方案就是把google server转移到中国境内来规避GFW, 或者通过类似“据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示”的方法来“讨好”GFW以防止被拦截。而这两者前者可能需要耗费时间精力，以付出更大的服务成本，增加技术难度为代价，后者则有很大的不确定因素，而且以牺牲用户使用体验为代价。
类似的问题也出在使用google API的一些应用中，比如adsense. 当google被GFW封了， adsense留下的空间可能就是一片空白，甚至是很难看的错误信息。这就不仅仅导致google本身的使用体验不佳，而且把使用google的站点的使用体验也下降了。
例如我们支持了google map API, 可以把照片和GPS, 地图结合起来, 但是, 在实际使用中, 经常那里出现一片空白, 一般这时候访问map.google.com同样也是一片空白.
本来很有趣的东西, 但由于GFW的作用, 使用体验下降了, 用户不喜欢, 合作伙伴也不喜欢. 类似的情况在gmail, blogspot(blogger)等其他应用上都不同程度地发生着.
提高google的易用性
其实这部分可能是多余的, 我相信google的聪明脑袋们一定有更多方法, 不过既然想到了, 还是简单罗列一下:
* 尽量把中国用户自动引导向国内的server群, 直接规避gfw, 而不是需要通过输入.com, .cn来区分. 通过IP地址做geo load banlance不是什么难题. 为什么一定要输入别扭的google.cn域名呢?
* 采用"Great proxy"来把用户的访问导向google的search中心, proxy和search之间可以走专门的线路来规避GFW, 然后在proxy上采用类似great firewall的技术来过滤达到"据当地法律法规和政策，部分搜索结果未予显示" 的效果.
* 类似于meta search的, 专门为中国用户打造的前端(可悲,但这就是现实), 来降低搜索敏感词汇或者返回敏感结果的可能性. 毕竟大部分用户的目的是为了搜索有用的信息
* 加强公共关系, (其实google有相当好的美誉度) 让用户理解和支持
题外话
说了这么多, 其实就是一句话: 在中国的当前环境下, 虽然不是你的错, 但你必须接受这样的事实, 然后试图在这样的现实下仍然试图去提高.
其实中国的网络用户和公司是很可怜的, 对外有GFW, 对内有电信网通的互联不畅, 还有歹人得势的风气和环境. 但有什么办法呢? 当我们到达一个不利的环境, 我们只能:
A. 抱怨这个环境, 或者漠视这个环境, 或者抛弃这个环境
B. 适应这个环境
C. 首先适应, 然后试图改进这个环境
在外企进入中国的故事中, 可以看到选择A.B.C的都有, 当然其结果有成功也有失败. 很难说哪一个选择是最恰当的, 或者即使选择了, 执行也同样是困难的.
google来到中国就是怀着改变的目的而来的, 那么是否能真的对现状有所改变呢? 让我们拭目以待.

Google中国的生存游戏（2）：生态系统

生态系统是一个非常容易肤浅理解但非常难于深入理解的东西，这正如搜索技术：如果没有足够深厚的基础，你甚至不能理解search究竟有什么技术壁垒和商业价值。其实不理解这点并不是什么羞愧的事情，因为几年前， n多的“聪明人”都认为search没什么好做得了，这样才成就了Google.
生态系统 ecosystem
中学课本上就学到生态系统的基本知识，并没有太当回事。后来工作了，发现老外的公司似乎特别喜欢这个单词 -- ecosystem, 几乎大大小小的公司都会拿ecosystem这个词用在自己的合作伙伴计划方面。随便到google上 search一下，你会发现ecosystem这个词似乎更多和一些公司、商业报道关联着，而不是自然科学方面的。
* 生态环境是导致生存甚至壮大的一个必要条件，所谓"winner take all"其实某种程度上并不可能
* ecosystem可以小到一个池塘，一片丛林，大到一个国家，整个地球...
* 一组小的生态系统可以形成一个大的生态系统...他们之间可能有很多不同，但还有有很多共性
物竞天择，适者生存
昨天的文章中谈到：
当我们到达一个不利的环境, 我们只能:
A. 抱怨这个环境, 或者漠视这个环境, 或者抛弃这个环境
B. 适应这个环境
C. 首先适应, 然后试图改进这个环境
在外企进入中国的故事中, 可以看到选择A.B.C的都有, 当然其结果有成功也有失败. 很难说哪一个选择是最恰当的, 或者即使选择了, 执行也同样是困难的.
google来到中国就是怀着改变的目的而来的, 那么是否能真的对现状有所改变呢?
Google也许如同一个生活在美洲的猎豹，在自己的草原上纵横驰骋，所向披靡，但当他跑到中国这个地方来的时候，虽然早已威名远扬，但是否能抗拒中国古话中所谓“强龙难斗地头蛇”呢？
毫无疑问，要在一个新的生态环境下生存下来，首先必须适应环境，然后才能考虑是否可以改造这个环境。为什么要适应？为了生存。为什么要改造，为了能斗过“地头蛇”。
“First they ignore you, then they laugh at you, at last they fight you, then you win.” 这句话最早是从一个老外的文章上看到的，已经不知道出处。后来看到Yahoo 中国的马云用这个的中文翻译版本来总结了外资公司在中国的历程（当时可能是针对taobao vs ebay的） -- “看不起，看不懂，斗不过，追不上”。不知道马云入住的yahoo中国是否能从此摆脱这样的局面，但这的确代表很多外资公司在中国的现状。
很多进入中国的外资公司都是抱着救世主般的骄傲态度来到了中国，却在中国市场上花了更多的钱和时间，培养了中国本地的竞争对手，自己陷入困境。从microsoft, yahoo, ebay身上可以看到不少这样的故事。当时同样可以看到一些公司在这里获得了巨大的成功，比如Intel, SUN, CISCO, ...
我相信google中国最终能适应中国的环境，从其google.cn的布局，以及在中国本土设立RD中心，以及在中国采用代理方式销售广告的策略，都可以看到他们打算适应中国本地环境的目的。
构建具有中国特色的ecosystem...
我们中国恐怕不是一个非常善于合作的国度，至少在商业领域如此。为什么，我没法去深入，只是多年的经验和教训，让我感觉合作就是很困难 -- 有信任问题，有人的问题，但根本在于利益 -- 似乎从合作中达到多方双赢的案例很少。但如果某一方更长远，而且实力更加强大，那么在合作过程中可能会变得更加顺利。
从历史上来看，中国特别容易出现强权的朝代，如果出现混乱，往往就是军阀割据，民不聊生。这恐怕和如今的中国互联网环境本质上没有太大的区别。
另一个中国特色的合作就是霸权主义式的合作，比如中国移动和sp之间的关系，一个是霸权，一群是土匪，当他们合作起来，广大的移动用户就成了鱼肉。但不管你土匪sp多门蛮横，在移动面前还是个nothing. 现在的几大门户、qq们在移动面前是nothing, 但在其他合作者面前又成了霸权者。如此以大欺小，生生不息。
这种现实让很多人失望，但其实却潜在了一些巨大的机会：如果一个后来的强大的公司或者群体，能够打破这种霸权主义的合作方式，来建立起一个全新游戏规则的合作圈子，就很可能更加容易地建立起一个自己的生态系统！事实上，在过去的十多年内，我们已经看到了Intel, Cisco等公司成功地在中国建立了自己的生态环境，获得了巨大的收益。
纵观目前的门户，qq等，他们几乎每个人都有全部的服务 -- 任何你做得东西，他们可能都已经作了，或者在看到你做后抄袭了过去，让你颗粒无收。他们什么都有，但什么是他们没有的呢？ -- 开放、标准，你不可能在sohu上用sina的新闻，也没法再sina上发qq 的信息... 因此，如果一个新来者，能把开放、标准作为一个重要的特点，并且因此而联合以大群愿意选择开发标准为自己的策略的伙伴，就可能形成一个强大的力量团体，去围剿传统的打算通吃的“恶势力”。
呼唤英雄的中国互联网
在这个时候，一个强有力的号召者也许是最重要的，因为有无数后来者等待着攻破传统势力的机会，但是由于体力、财力原因，由于缺乏灵魂人物的原因，而变得难以执行。如果google中国能从这方面入手，培养一系列忠实支持google 的合作伙伴，并且让他们能壮大、发展起来，那么也许不需要太长的时间，一套新的生态系统就形成了。
Google在美国的成长，在初期靠的是完全是word of mouth的群众力量, 而在收益增长上，adword, adsense等显然是一个基于生态系统的成长模式。如今google成长成为了巨人，当他们来到中国的时候，是否会扮演一个新的don't be evil的角色来振臂一呼，改变中国互联网格局呢？让我们拭目以待。

ila:中国人不是不聪明，而是将聪明才智都用在对付自己人身上。

好累，睡了……

百度饱受诟病的八大原因

2006-08-15T23:28:00.000+08:00

第一:百度的竞价排名.百度借以推广竞价排名来增加收入的同时,搜索的结果几乎成了搜索引擎广告展示,用户体验急剧下降.百度最被人诟病的就是只管赚钱,不在乎用户感受,搜索结果前面连续好几页都是广告,遭到了大量网民的批评.特别是很多个人站长,纷纷批评百度只认钱,谁出的钱多谁就在前面.如果说在上市前后因为自身积累和融资的需要,百度应该通过这样一个策略迅速积累资金做好报表,那么在成功实现 IPO之后,当百度必须痛下决心走出国门之际,他就不得不面对如何调整自身价排名广告策略.有极端的观点把百度的竞价排名比作是一剂慢性毒药.它认为,人们使用搜索引擎的目的本是为了获得对自己真正有价值的信息,而不是竞价排名的结果.
竞价排名使得搜索出来的信息偏离了搜索的本意,人们需要的信息往往在几十页面之后.长此以往,将导致人们越来越反感百度,最终离开百度,因为人们无法从百度方便快捷地获得自己真正需要的信息.甚至有Google的推崇者表达了对百度“搜索精神”和“游戏规则”的拷问.此观点认为,Google在商业上的成功来自于它对“搜索精神”的追求,尊重信息客观的来源、重要性和准确性,没有任何外界、主观和人为的因素操纵信息的生成.

第二:产品方面的恨铁不成钢使曾经喜欢百度的人们大失所望.在产品方面,百度实在是缺少亮点,曾经故作神秘而令业内好奇的百度空间,也并没有像百度预想的那样大受欢迎.而在广受关注、倍受喜爱的地图和本地搜索方面,百度甚至没有自己的产品,只好通过同他人的合作来弥补不足.而且百度自己没有多少创意,经常抄袭Google:
Google推出“地图服务”后,Baidu也推出“百度地图”,Google推出“桌面搜索”,Baidu就出“百度硬盘搜索”,Google出“工具栏”,Baidu也出“搜霸工具栏”,Google推出“新闻快讯订阅”,百度也出“邮件新闻订阅”,Google推出“Google Answers”,百度也出“百度知道”,Google推出“AdSense”,百度就出“百度主题推广”.
第三:百度封杀的问题.由于搜索引擎越来越成为公众日常使用的工具,它理应承担有相应的社会责任,不能随意封杀作为内容来源的任何网站,包括个人网站.由于百度公司屏蔽了上千家个人网站,这些个人网站站长迫于无奈,自发成立千站“反百度联盟”开始对百度说“不”.这个联盟是我的一个叫做“踏雪无痕”的网友发起的.
第四:恶意竞争的问题.网友大概都知道在02年9月发生了那起中国封杀Google的事件,导致中国大陆地区无法访问Google网站,后来因为各地用户强烈反对,Google又被解封,但Google的网页快照功能至今都无法正常使用,据传闻称封杀限制Google前后均由百度在幕后操作.
另外一起著名的事件是8848被百度攻击案,8848网站是中国一家从事电子商务的网站,事件的起因是2004年12月,8848向互联网用户提供一款免费下载的搜索软件“搜索助手”(MySearch),8848称该软件能帮助网友更方便搜索网页,然而网民发现安装该软件后,使用百度进行搜索,原有的搜索结果页面会被修改,并出现8848所插入的广告、图片等链接.8848的这种行为当然是典型的流氓作风,然而百度的后续做法却同样令人无法认同.
在 2005年1月21日,8848网站发现百度采用分布式拒绝服务攻击(DDOS攻击)的手段,借助几千家百度搜索联盟网站的巨大访问量集中攻击8848的服务器,使8848网站无法被正常访问至少长达26小时,导致网上商城的商户无法正常销售、支付和结算收款.这简直成了流氓集团间的混战了.
第五:百度不善处理和媒体的关系.这主要是百度高层的问题,由于其自我感觉良好或迂腐或不了解中国国情等因素,和媒体关系搞得很差.不仅没有和传统媒体没有搞好关系,即使是互联网媒体,百度也搞得一地鸡毛.比如和donews关系就不好,个中原因就恕我就不好明说了.
第六:涉嫌点击欺诈.8月4日中午12点,有10余名百度竞价排名客户聚集在百度公司楼下抗议百度竞价排名欺骗客户,通过恶意点击敛财,约半个小时后被保安驱散,竞价排名广告是百度主要的收入来源.这十余名抗议者打出“百度竞价欺骗客户,恶意点击非法敛财”的标语,并出示了一份由北京市第二公证处公正的公证书,公证书显示抗议者是北京中北卫科癌症医学研究院等单位.该单位在声明中称,百度竞价的恶意点击高达70%.
该单位自2003年1月4日开始在百度公司做竞价排名,投入费用几百万员,但最近一年多以来,所有关键字点击量呈几倍甚至几十倍的上升,消费金额成倍增长,效果越来越差,通过第三方网络监测系统监测,每天由大量通过以cpro.baidu.com点击他们的关键字,来自这个网址的点击量占点击总量的70%,这个cpro.baidu.com是一个名为“百度主题推广”的项目,声明称这个产品纯属百度公司为了欺诈客户而增设的“变相网址”,通过恶意点击导致客户广告费增加,损害他们的利益,因此该单位要求百度公司能给予立即处理,以保证其合法权益,否则将采取措施直至将被诈骗的费用讨回为止.

第七:中国人的仇富心理.凭什么百度这个后起之秀就可以拥有那么多千万富翁、百万富翁?部分人心理失衡,仇富心理与日俱增.

第八:百度内部管理太差.“枪打出头鸟”这句俗语百度的高层不应该不知道,作为一个行业的老大,你就必须忍受很多事情.你不出事大家都每天盯着你,何况出了事呢?所以这次裁员风波完全是百度咎由自取,怨不得别人.

ila: 请注意看红色字体，在中国，Google不能访问罪魁祸首是GCD的GFW，而幕后黑手94 Baidu。这篇帖子的标题虽说诟病，其实是列了Baidu的八大罪状。Baidu的罪状远不止这些，要仔仔细细列出估计一整天也未必够。

另外，Blogger“退化”，重新回到Beta状态，让人兴奋。Google总算拾起了沉寂已久的Blogger，“邪恶”的整合计划继续有规划的实行中。有兴趣的可以到_http://beta.blogger.com/ 看看。

最近VB那边比较忙，有点脱力，没空写文章，等回好血再继续。

怎样使用Google帮助中心？

2006-08-15T07:27:00.000+08:00

转自：Google黑板报（明明叫黑板报，但那背景色是白的。）

经常有朋友问我，你在 Google 做什么？当听说我的工作是用户支持（User Support）的时候，更多的问题就接踵而至了：Google 的产品不大都免费的吗？免费产品也提供技术支持？你们提供中文支持服务吗？你们接听用户电话吗？…… 不一而足。而我每次看到Google 爱好者们满怀热情和期待，写了洋洋洒洒上千字的邮件向我们提出有关 Google 产品方面的建议或使用时的问题，却因发错了地方而无法得到及时的回复，我都会感到很遗憾。所以就会有提笔写一篇向广大中国用户介绍如何使用 Google 用户帮助中心的文章的冲动。现在终于可以借 Google 中国黑板报来与大家探讨这个问题了。
什么是帮助中心？
Google 目前在中国正式发布的中文产品包括 Google 网页搜索、Google 工具栏、Google 桌面等等，我们还在不断努力为中国用户提供更多的产品。
对于已经发布的所有产品，我们都分别为它们建立了“帮助中心”。帮助中心中的内容一般包括：使用入门、功能介绍、疑难问题解答等。我们的理想目标是能够在帮助中心里提供尽可能多的信息，让用户能够“自己动手，丰衣足食”。因此，当您遇到问题的时候，我们的建议是，先“探索”一下我们的帮助中心吧。如果您能够在帮助中心的帮助下自己解决问题，是不是很有成就感呢？而且这也给我们发邮件并等我们回复要快捷得多。当然，如果您实在找不到答案，或者您遇到的问题非常棘手，您也可以很容易地通过发送电子邮件与我们联系（我们不提供电话服务）。
如何使用 Google 帮助中心？
要进入某个 Google 产品的帮助中心其实很简单，您只需在浏览器窗口中输入 www.google.com/support 就可以进入 Google 帮助中心的中文页面，在该页的右下角，您可以看到常用的 Google 不同产品帮助中心的链接。点击链接，就可以进入相应产品的帮助中心。

如果某个产品没有出现在帮助中心首页，还有一种方法，那就是从Google 主页先进入该产品的页面，然后该页面右上角点击进入“帮助”的链接就可以了。

我们现在举个例子，如果您想了解有关 Google 工具栏的信息，就请在 www.google.com/support 页面的右下角点击“工具栏”链接。或者，在 google.com 中点击 “更多”，然后选择“工具栏”，在进入“工具栏”页面之后，找到“帮助”链接，然后点击它就能进入 Google 工具栏的帮助中心了。

可能有人会抱怨：嗯，要我自己在帮助中心里寻找答案，那简直象大海捞针一样，该有多麻烦啊。不用担心，可别忘了，Google 最擅长的是搜索，这一技术当然也要在我们的帮助中心上加以应用了。看到位于帮助中心页面右方的“搜索工具栏帮助的搜索框了吗? 下面我就以 Google 桌面的帮助中心为例，来告诉大家如何在帮助中心中寻找问题的答案。

例如，如果您想知道如何在 Google 桌面中搜索 PDF 文件。您只要简单地在帮助中心上的搜索框中输入搜索条件“PDF”，按一下回车键，您就会看到在此帮助中心上所有与“PDF”相关的内容：
从这个列表中选取最接近您问题的链接，点击进入，这样就可以找到答案了。

在下面的网址中包含一些缩小搜索范围的小窍门，好好运用这些小窍门吧，您的搜索将更有效率： http://www.google.com/intl/zh-CN//help/refinesearch.html
如何与我们联系？
如果您在帮助中心上逛了半天，也尝试了用不同的关键字进行搜索，但仍找不到答案，或者您遇到的问题比较复杂（比如说，您的电脑有特殊配置），或者您有话想对我们说，您可能就需要给我们发邮件了。在帮助中心的很多页面上，我们都设置了“与我们联系”的链接。点击这些链接，您将被要求进行一些选择或回答一些问题，这是为了帮助我们能够更具体地了解您所遇到的问题，然后您就可以发送邮件给我们了。请注意，您可千万别对这些选项或问题感到不耐烦，您提供的信息越精确详细，就越能帮助我们尽快找到问题的原因从而更准确地答复您。如果您要反映的问题不在我们提供的问题列表中，您就要在列表下方的问题说明框中详细描述您所遇到的困难以及您所使用的设备的基本情况了。

在完成了这一步骤后，轻轻按一下“提交”，您就已经完成了给我们发送邮件的步骤了。接下来，请耐心等待，我们会尽快答复您。
您可能会问……
尽管我在上面已经简单介绍了有关如何使用帮助中心以及给我们发送邮件的方法，但您可能还会问一些问题，例如：
“我发了邮件给你们，但是为什么我只收到了一封自动回复呢？”
“我发了邮件，可是你们的回信中只是问我更多的问题呢？”
“为什么你们说不清楚我邮件中所反映的问题呢？”
……
事实上，尽管我们努力最大限度地帮助每一位用户，但由于人手有限，人工回答每一封邮件几乎是不可能的，因此，我们下了很大的功夫打造我们的帮助中心。对于一般的问题，例如 “如何使用某某功能”、“安装某项Google 产品的系统需求”、“如何安装”、“如何卸载”等等，帮助中心上都有答案。因此，对于这类问题，我们一般会发送一封自动回复邮件给您，将帮助中心的网址提供给您，以便您寻找答案。
请注意，如果您遇到比较复杂的问题，例如在安装了某 Google 软件后系统出现一些问题(尽管这相当少见) ，您在给我们发送邮件时，请尽可能地将您所遇到的问题进行详细描述，并告诉我们您的电脑系统状况等等。如果您在第一封邮件中就能提供给我们足够的信息，那么，我们可能用一封邮件就能解决您所遇到的问题，这样就大大节省了您的宝贵时间。当然，如果您提供的信息不完全，我们还是会发邮件向您进一步询问的。
您也许觉得难以置信，但事实上，我们常常会看到一些让我们摸不着头脑的邮件，例如“电脑玩不转了”等等。这时，我们就只好告诉用户：我们不完全明白您的要求，请您向我们发送一些更详细的信息。但是这样一来，在邮件的往复中，时间不知不觉地可能已经过了好几天了。
您也可以帮助别人
我们知道，在 Google 爱好者中有很多电脑高手（您也许就是其中之一）。有些用户对于 Google 产品的精通程度甚至不亚于我们，还有些用户可能遇到过一些问题，但是通过自己的琢磨或我们的帮助最后解决了问题。为了给这部分用户提供一个分享经验和知识的平台，我们创立了 Google 用户论坛。因此，您大可以常到论坛看看，看看最近的热点问题是什么。如果您恰巧知道答案，您不妨告诉大家。如果您有问题，您也可以在这里提问，说不定哪位热心的“大侠”立刻就能帮您解决。希望大家在能够在这里广交朋友，多多交流，提高水平。
最后，请注意，如果您有关于其他 Google 产品的问题，可千万不要发送到 Google 黑板报。尽管 Google 黑板报已经成为我们与中国用户进行贴心交流的工具，我们也会阅读每一封用户来信，但是我们并不直接回复发送到这里的邮件。因此，您如果有关于 Google 产品方面的问题，还是要到相应产品的帮助中心上提交才行。

身份之谜百度是中国公司吗？

2006-08-14T01:12:00.000+08:00

虽然，Baidu在美国上市使用了“中国的Google”这么一个概念，说真的，我知道的Baidu和Google最大的共同点也许就是他们都是美资公司。Baidu公司注册于英属开曼群岛，Baidu的创始人有美国绿卡，启动的资金是美国的风险投资，现在美资在Baidu中占有51%以上的份额，所以百度是一家地地道道的美资公司。

根据Baidu提交给美国证券交易委员会的F-1文件，Baidu分为海外部分和在中国的部分。海外部分一家在英属开曼群岛注册，一家在英属维京群岛注册，他们是美资的，然后是Baidu在国内注册的子公司。注册这样的子公司大概是为了规避政府的关于外资不能进入新闻广告等领域的法规。

百度美国上市的历程

前戏：百度的发展历程
百度这个名字来源于南宋词人辛弃疾(1140-1207)的一首非常有名的词中的一句：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。公司(Baidu.com，Inc)于2000年1月18日在开曼群岛注册成立。该群岛位于加勒比海，是一块英属殖民地，由三座岛屿组成，离美国东南方的佛罗里达州不远。开曼群岛在1978年获得了一个皇家法令，法令规定永远豁免开曼群岛的缴税义务，故而，开曼群岛完全没有税收，无论是对个人、公司还是信托行业都不征任何税。所以，它也获得了“避税天堂”的美称。为更好的实现对下属子公司的控制及满足其它需要，他们还在另一个注册公司的“天堂” – 英属维京群岛(British Virgin Islands，BVI) – 注册了一个壳公司，名为Baidu Holdings Limited(百度控股有限公司)。

公司创始人为李彦宏(Robin Yanhong Li)和徐勇(Eric Yong Xu)，前者1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国呆了8年，其间先后为道.琼斯公司(Dow Jones & Company)，Infoseek等公司工作过，是新一代互联网技术领域的权威专家。后者1982年就读北京大学生物系，1989年完成生物硕士学位后，获美国洛克菲勒基金会博士奖学金，赴美留学，于美国德州A&M大学完成博士学位，随后任加州大学伯克利分校博士后，是生物学领域的资深专家。在美国10年期间，先后任职于两家著名的生物技术公司(QIAGEN，和Stratagene)，负责营销工作，并且获得过杰出销售奖。

在注册总控股公司Baidu.com， Inc的同时，两人在中国北京成立了全资子公司Baidu Online Network Technology (Beijing) Co.， Ltd.(百度在线网络技术公司，简称“百度在线”)。这是一家外资公司，是百度公司在中国的第一个运营实体，主要负责向中国企业提供P4P(pay-for-performance，关键字竞价排名)服务和搜索解决方案，并向Baidu Netcom提供技术支持。由于中国法律对外资公司在华从事互联网服务业有种种限制，因此，两人随后于2001年6月5日在中国北京成立了第二个运营实体 –Baidu Netcom Science and Technology Co.， Ltd.(百度网络科技公司，简称“百度网络”)。这是一家中资有限责任公司，由李彦宏和徐勇分别持股75%和25%。它获得了中国政府的网站及在线广告经营许可，专门从事网站经营及在线广告业务，我们熟知的Baidu.com及Hao123.com都隶属于它。

为进一步巩固在中国的地位，2005年6月，百度公司还在中国上海成立了第二个全资子公司 - Baidu China Co.， Ltd.(百度中国有限公司，一般简称“百度中国”)，并计划在日后由其负责华南地区的业务。

百度于2000年6月正式推出了其中文搜索引擎。随后，相继向搜狐，新浪，263，tom.com等知名中文网站提供全面的搜索服务，并迅速壮大起来。2001年10月，百度推出了自己的搜索引擎竞价排名服务。次年7月，推出业界首例“竞争情报系统”软件，并开始为网易提供服务。至此，三大门户都使用百度的搜索服务，其在中国市场的地位突显。接下来，公司又推出了mp3搜索，图片搜索，新闻搜索等专门化搜索服务，逐渐成为为中文搜索市场上的霸主。
在此次上市之前，百度已经进行过三次融资。前两次是在其成立之初的1999年和2000年，融资金额分别为120万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures[德丰杰e星风险投资] 和IDG Technology Venture Investment[IDG创业投资基金])。而第三次融资则是在2004年6月，共有8家企业参与了此次融资，其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。

截至2004年底，百度公司的总资产为3168万美元，销售额达到了1340万美元，净收入为145万美元，自2002年以来，其年增长率高达224％。在今年的前三个月当中，百度收入就达到520万美元，全年有望突破3000万美元。

高潮：百度在美国NASDAQ上市
北京时间2005年8月5日晚11点40分，百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市。其主承销商为瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)，两者都是华尔街顶尖的投资银行。而著名的投资咨询公司Piper Jaffray也参与到了其中。

此次上市百度共发售404万股美国信托凭证(ADR， American Depositary Receipts)，每股美国存托凭证相当于一股A类普通股，约占其总股本的12.5%，计划融资额为1.091亿美元。
根据百度提交的招股说明书，该公司共发行了3230万股股票，分为三类 – 美国信托凭证(ADR，相当与一股普通股)，普通股(A股)和优先股(B股，有更大的投票权，为普通股的10倍。并可随时转换为普通股。如被股东售出，则自然转换为普通股)。股票的发行价定为27美元。

上了、爽了：赢家们
资本主义社会中，技术和劳动力一样，也是为资本的增殖服务的。由于技术的应用能够使劳动生产率得到长足的提高，从而使资本可获得的相对剩余价值大大增加，因此，技术是资本增殖的强有力的工具。虽然技术创始人对新技术的发明及技术公司的诞生有不可磨灭的重要作用，但要让技术走向市场并获利，没有货币资本的注入却几乎是不可能的。因为在资本主义社会，一切生产要素均需要货币购买。而货币资本的投入者，自然也就会要求对技术成果或新技术公司的股权的部分占有，在初创者与货币投资者的实力对比悬殊的情况下，后者甚至会要求绝对的控制。
专业技术公司由于其技术成果可被广泛的应用，因此，一旦成功，其发展的速度也将比传统的企业更为惊人。这使得对新兴科技企业的投资，有获得超常的回报成为可能。虽然对中小型科技公司的初期投资风险很大，但在健全的投资机制与产权制度双重保障及高额回报的诱惑下，各投资机构依然对其保持着很高的热情。

任何一家的成功的科技公司在上市时的最大赢家无疑都是先期投资者、初创人员及上市服务商，这次在美国NASDAQ上市的百度(Nasdaq： BIDU)，当然也不例外。
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
作为百度最大的股东，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司 - 无疑是此次百度在美上市的最大赢家。该公司作为百度最大的投资者，虽然在百度初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金，但和现在的市值比起来，简直不值一提。我们以百度公司提供的2004年合并财务报告来说吧，截至2004年底，该公司的总资产仅约3100万美元，股东权益当然只能更少。而以上市当天的市值计，DFJePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元，真可谓是点石成金。并且，其作为第一大股东，还成功的完成了对百度公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制。除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格.潘纳，Peninsula Capital[半岛资本]，百度第三大机构股东)外，剩下的三名董事中，有两名都来自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.贾马尔，德丰杰e星创始人、主席兼常务董事。其亲自出马，可见对百度的重视程度。)、Jixun Foo(德丰杰e星董事)。
2。公司创始人李彦宏和徐勇
在分别套现约25万股(以开盘价计，达1650万美元)和约16万股(以开盘价计，也有近千万美元)后，二者依然将各持有百度公司22.9%和7%的股权。也就是说，他俩都将成为新的亿万富翁，步入华人科技新贵行列。
3。承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上)，而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权)。两项收入相加，必然使二者收获颇丰。
4。其它机构股东
伴随着股票的疯涨，包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半岛资本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报。
5。百度公司高管其部分员工
公司高层管理团队成员大都有约1%的股权，其中：CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%。而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间，总的来说，都有不错的回报。
几家欢喜几家愁：输家们
技术是为大众、为生产服务的，所以，作为一个科技类公司，百度的上市并谈不上谁是输家。如果真要说的话，国内的搜索技术公司和在高位持有百度股票的人，算得上是输家。前者由于百度的迅速壮大，将日益感到越来越强的竞争压力，从长远看，还有可能会被挤出中国搜索市场。而对于后者，一旦百度的股票大幅下跌，其直接的经济损失也将是非常惨痛的。
特殊情人：Google会收购百度吗？
总的来说，我认为Google收购百度的可能性是很小的。但为了更好的实现自己的战略，它或许会部分地增持百度的股权。因为：
1。百度目前提供的产品和服务大都模仿Google，并且从产品线来讲，还不及Google丰富和全面。因此，Google完全没有必要花钱收购一个与自己相似、却又比自己弱小的百度。而且，Google很重视自身品牌建设，如果收购百度，也不便于整合。
2。虽然百度现在在中国市场处于老大地位，但Google在全球的影响力和技术上的优势地位，依然是百度短时间内所达不到的。在Google， MSN Search， Yahoo! Search，Alexa等搜索大腕的夹击下，百度成功走向世界的难度可想而知。而这些公司却会慢慢的向中国市场渗透，一点一点的蚕食百度的市场份额。像Google这样强大的对象，非常有可能在中国夺取在全球一样的霸主地位。那么，对于一个可能会败在自己手下的对手，Google收购百度又有什么意义呢？
3。双方是竞争对手，但也并不排除合作的可能。百度毕竟扎根中国市场多年，有比较丰富的营销和关系资源，而作为以技术见长的Google，要想更顺利的进入中国市场，与百度的合作也是非常有战略意思。而如果Google能通过增持百度股权而派驻一名成员进入董事会，则将是可行的手段之一。
4。百度上市后，股票价格飞涨，收购成本非常之大。就算Google有收购百度的意愿，也不可能选择在近期下手。
5。从前段时间Google聘用前微软副总裁李开复组建中国团队这一事件来看，Google是打算是中国市场大展拳脚的。这也从一个侧面说明，Google对收购百度，并没有多大的兴趣。

事后烟：几点值得注意的地方
1。首先要说的是，此次上市的是在开曼群岛注册的Baidu.com， Inc(百度公司)，不是在中国经营网站及在线广告的Baidu Netcom(百度网络，我们熟知的www.baidu.com就是由它负责)或经营搜索技术服务的Baidu Online(百度在线)。而前面也说了，Baidu.com，Inc和Baidu Online都是外资公司，而Baidu Netcom是在中国的有限责任公司，两者在中国在的待遇和权利是大不相同的。这一点请大家一定要搞清楚。
2。董事会一般来说都是股份制公司的最高权力机构，而在百度，李彦宏包括其它高管无一人进入董事会!这说明在百度，投资者的权力是十分大的。而Google公司的九名董事中，有三名来自Google，两名创始人都榜上有名。百度五名董事分别为：Asad Jamal、Jixun Foo，来自DFJ ePlanet[百度第一大股东]，Scott Walchek(斯柯特.沃尔切克，来自Integrity Partners[正直合伙投资公司]，百度第二大机构股东)、Greg Penner(格雷格.潘纳，独立董事，来自Peninsula Capital[半岛资本]，百度第三大机构股东)，以及亚信(AsiaInfo)的丁健(独立董事)。
3。根据百度公司提供给美国证券交易委员会(SEC，Securities and Exchange Commission)的招股说明书可以知道，此次在美国上市发行的是仅对应A类股的ADR。因此，A、B股并未完全进入流通。并且，绝大多数的股票都接受了“锁定”(Lockup)限制，这此期间之前，股票的可操作性和可转换性很低。“锁定”限制期共分两个部分，前一部分为180天，后一部分为540天(即三个180天)。按规定，每180天后，允许有25%的股权可以正式进入流通。720天后，全部实现流通。界时，百度(BIDU)才可以算得上是真正可以在NASDAQ公开市场上自由交易的股票。
4。鉴于美资在上市后的公司中的持股比已超过51%，其中DFJ ePlanet(美国加州)25.8%，Integrity Partners(美国加州)9.7%，Peninsula Capital(美国密歇根州底特律)8.5%，IDGVC(IDGVC植根于中国，但其母公司IDG来自美国麻省波士顿)4.6%，Google2.6%(上市前，美国加州)。故而，百度准确的说应该是一家由华人创办的、专注于在华业务的美资搜索引擎技术公司。
5。DFJ在美国政府中的关系不简单。该公司的前身 – Draper投资公司 – 的创办者William H Draper将军，曾在二战后的美国政府中担任过各种高级职务，官至美国陆军次长。并且是主持战后日本和德国经济复兴的重要人物(马歇尔计划)。此人在美国风险投资界也颇为有名，是西海岸最初的一批风险投资专家。该机构在此次百度上市事件中必定扮演着举足轻重的角色。像高盛(Goldman Sachs)和瑞士信贷第一波士顿(CSFB)这样的华尔街顶尖大鳄会如此卖38岁的技术青年李彦宏的帐，我想除了钱的原因外，DFJ的关系也起到了一定的作用，呵呵。
6。A类股和B类股有不同的表决权，后者是前者的10倍。而B类股的限制性分配，使李彦宏(他一人持有的B股就超过了550万股)，徐勇，刘建国，朱洪波，DFJ ePlanet等获得了控制公司的优势。只要他不出售其拥有的B股股权，那么，他们在百度公司将一直保持有非常高的表决权。
7。为保障自己的利益，李彦宏、徐勇、刘建国等几位最大的个人股东都成立了专门的公司来实现对自己股权的管理。
8。百度公司最神秘的地方在于Baidu Online和Baidu Netcom的关系。它们由一些未公开的契约联系在一起，外界对其了解甚少。希望对百度也更深入了解的同志，可以从这里下手进行研究。
9。风险投资这样的金融资本在新技术公司发展的过程中，发挥了越来越重要的作用，这里有它积极的和值得肯定的一面。但与此同时，这些投资商对科技公司的控制力也越来越强大，在中国的IDGVC就是个例子。这些都充分的体现了货币资本在资本主义社会中的支配地位。

新一轮互联网浪潮的到来我们构造网站该做些什么

2006-08-13T14:25:00.000+08:00

作者：MC System - Tony

伴随着Google的异军突起以及搜索引擎和C2C的迅猛发展,新一轮的互联网浪潮已经到来.作为行业领头人的你,应该掌握什么技术,应该作些什么呢?

一. 英语
这是个老生常谈的东西.但直到今天,很多行业者还远远忽略了它的重要性. 直观的讲,良好的英语阅读及写作能力能为你带来以下好处:1. 你能熟练的浏览国外网站以及媒体的最新资讯. 这其中,有我们需要的最前沿的行业新闻,技术,开发白皮书等等不可否认,所有最新的信息最早都是以英文发布的,更早掌握这些资讯,你就能快人一步
2. 作为一个领导者,熟练的英语技能有助于你及时针对行业发展更改企业发展决策, 更好的跟随行业发展步伐, 加强与国际站点的沟通和合作. 许多时候,一个错误的决策往往是因为了解讯息的时间慢了一天甚至一个小时
3. 作为程序开发者,网页设计人员以及身兼数职的个人站长而言,所有的计算机语言都是英文的,良好的英语能力能加快你的工作进度,同时获得上述2个好处

二. 真正了解互联网,真正了解你所从事的行业
请注意,我在这里用上了"真正"两个字以与很多业者自以为的了解相区别.对于互联网及其相关行业,我们同样可以采用程序开发所谓的"三层原则"予以分析

第一层需求层(底层)一个网站,一个基于互联网的产业的产生,首先必须有它存在的价值. 搜索引擎的存在,是因为庞大的互联网终端也即为网民, 需要通过简单的方式在庞大的存在于网络中的文件中找到他们需要的资料和讯息;基于互联网广告行业的产生,是因为企业需要争取互联网上数以亿计的潜在客户im286的存在,是因为国内众多个人站长需要一个人性化的平台交流建站经验
这也是市场经济的原则,有市场才有产业. 失去了市场,任何行为都只是徒劳所以,在你成立一个从事互联网相关产业的企业时,在你搭建一个网站时,请仔细分析您的需求层.1. 我针对的客户群体是那些2. 我提供什么服务给我的客户群

第二层流控层(数据处理层)当你定位了你的市场和客户群后,你应该思考的是你推广及提供你的服务的具体操作这是一个很泛的概念,笼统的来将,就是你应该通过怎样的方式提供你的服务给客户
在过去,我们很多时候都忽略或误解了我们提供服务的方式. 上一轮的互连网风波,忽视甚至歪曲的服务理念,依照建一个网站 ---> 提高网站点击率 ---> 达到一定的眼球量,吸引风险投资 -----> 上市,捞上一大笔 -----> 走人
的错误道路发展,以至于造成所谓的"互联网泡沫经济"
而现在,以Google为领头人的新一代互连网经济业者告诉我们, 互联网产业跟普通产业一样,也是需要不断开发和完善自己的服务,互联网产业的公司一样也是需要牢牢扎根,一样也可以成为百年老字号
所以,当你从事这一行业时,请考虑并不断考虑:1. 我提供的服务对于客户是否产生实质性的帮助2. 我怎样来扩充和完善我的服务, 使客户感觉的我的服务更完美,更不可缺少
"一切从客户端出发", 这是新一轮互联网浪潮我们想要取胜的关键. 也是例如 "富客户端", "语义搜索引擎" 等新技术,新概念提出的根据
以实例说明当你开办一家互联网广告公司后,以下做法是不可取或有一定时限性的:1. 疯狂的在各大网站联系或投放你的广告2. 疯狂的通过各种方式寻求客户
以下方式是值得提倡并又Google证实是非常行之有效的:1. 根据客户性质,选择不同网站或不同客户端展示相关广告,提高广告的实用效果2. 长期不懈的跟踪广告产生后的影响,如客户端浏览的数据分析, 客户的反馈. 针对多种数据完善你的工作,例如进一步缩小客户端范围以提供实用性, 改善客户端对于广告展示的反感度等等
这就是Google的做法,也是Google不需要自己寻找客户的原因
需要提出的是,所谓的流控层只是一个概念层,需要的资料是良好的心态,敏捷细心的思维,是无形的

第三层表现层
表现层即在满足上述两层的要求下选择采用的方式和技术针对互联网这一特殊行业来说,该层主要是基于网站的构造而形成的因此,采用什么技术开发网站是至关重要的.
需要提及的是,所谓的语言和技术,没有新旧之分,而在于它对于你的工作真正能产生的作用.当然,掌握最新的技术是非常必要的,因为这有助于把握行业发展趋势和客户需求.
以实例说明ajax是一门推行已久的技术,即采用无刷新处理数据提交.一直以来这一技术都不为人所熟悉,所重用. 但当Google利用其开发Gmail, Google Map等富客户端程序的时候,大家才看到ajax的实用性和人性化
所以,对于新的技术和语言,过热的追捧是非常愚蠢的行为.在进行网站开发时,我们应结合需要来选用合适的开发框架和技术等等1. 客户端的展现是否能兼容不同的浏览器2. 客户端的展现是否人性化,是否适合普及操作3. 数据的安全性4. 客户端和服务器端的资源耗用是否近可能的低

三. Ajax
富客户端是网站发展的必然趋势,可以毫不犹豫的说,富客户端的精髓就是ajax采用ajax来开发客户端程序,将使得网站更人性化,更容易被客户端所接受

四. XHTML
当你的网站在IE下浏览一切正常时,或许在其他浏览器下确是另外一种你不想看到的情况. 因此设计兼容多浏览器的页面是扩大客户群范围的重要因素,也体现了WEB2.0所要表达的"人性化"理念XHTML能兼容绝大部分浏览器,并可依据客户端要求采用不同页面风格试想一下,当你的网站在手机或PDA下浏览也是如此完美时,客户端的任何收藏夹将永远保存着你的网址

五. javascript
javascript是非常古老的脚本语言,由目前前沿网站的结构来看,javascript可以说是"第二春", 这也应征了"技术无新旧"的理念
采用javascript构造客户端程序,能够使得客户端根据客户要求展现,并实现各种类桌面效果,一方面减少服务器端压力,另一方面也使得客户端更人性化

以下即为本人对于当前互联网风潮的一点心得. 或许,可能还有很多大家认为很重要的技术和概念我没有提及,象SEO, Suggest Search等等.

正如我一再提及的那样,新的互联网浪潮,标榜"一切从客户端出发,为客户提供质量更高,更完善的服务". 所以,高质量的内容才是我们在当前构造网站真正需要的.

任何市场都必须尊崇市场经济原则, 一切从客户出发. 如今的互联网,亦不例外.

ila: Tony是龙族复兴创始元老之一，从前老大一直封他为首席贵宾。这家伙懒惰、好色的表象下面隐藏着强大的技术实力，拥有锐利的目光，敏锐的嗅觉。如果他能再勤快点，龙族定将更加强盛。和我一样，也是崇尚Google文化的人之一。

感动

2006-08-13T00:39:00.000+08:00

今天去统计站查看了一下Blog的近况。无意间发现有位访客留下的评论：

位于:_http://www.ilaempire.com/2006/07/google-talk-10095.html

Anonymous said...
skype的voice mail和skypeout好像是要收费的,不过更新的很快,应该是最强的网络语音服务商吧,曾经有uK的朋友skypout到我的dopod手机上的skype,语音质量居然没说的,拽,就一个字.....

ps:看你的博客已经有一两个小时了吧,呵呵,我也喜欢foobar,但你的professional press里似乎没有提及一个foobar最具专业性的东东,它的vst功能,想像一下,将foobar通过native instrument,korg,edirol等厂商的vst或者vsti音频控件再通过asio=24/96k的低延迟数字式送出,呵呵,再想象一下,最后再通过自行开发的Cycling74 MaxMSP音频效果,amp到喇叭里头,会不会听音乐也能象你做龙族网站一样有成就感~~~~~~~

看了你的一些帖子,很感动,可惜我对软件开发一无所知,有点羡慕的说,你应该是电脑高手了,以后pc中毒了什么的,你不要跟我8搭界噢:P,改天到你说的龙族看看....

星期日八月 06, 01:19:53 上午

做梦也不会想到别人看自己的Blog需用小时计算。可能真是自己写出了些有价值的东西吧 :D

这位访客对foobar的认识比我深刻，绝对是一位Hifi级人物。文中提到的vst/vsti我完全没有接触过。希望有机会能请教一下。如果有幸再来我的Blog坐坐，记得留一个联系方式 :)

其实自己算不上什么高手，也就平时瞎弄弄而已，更别说开发软件了。

目前龙族的服务器承载力比较低，所以采用邀请的方式注册，若有需要，联系我，我那有一堆邀请，嘿。

七喜品牌机显示器自燃,用户损失惨重!

2006-08-12T23:50:00.000+08:00

这么多次燃烧,我们是否可以找找天气的原因?DELL笔记本电脑爆炸起火的案子尽管发生在国外,但是已经令全国的每一位DELL笔记本用户心惊胆寒.如果这样的爆炸发生在身边,不知道会怎样呢?

买电脑,价格要好,品质与服务也很重要,但是,最重要的其实还是安全,人身都是肉长的,谁也不希望因为电脑产品的爆炸、起火等状况给自己带来无可挽回的伤害,也许,该规避的,能规避的,就尽量规避的好.

今天又收到一则爆炸案例,图片让人看了后怕不已,下面大家就来一看究竟吧!

网友揭露爆炸显示器

七喜电脑不知道您知道不知道,这个品牌虽然在国内卖的不多,在广州还是卖的比较多的地方品牌,但是最近发生的一件事情,让我对这个品牌再也不敢信任.　　2006年7月19日晚上,广州某旅行社的一台七喜电脑的显示器忽然着火爆了,由于是晚上办公室里面没有人,直到第二天被发现时,显示器已经被烧的整个壳都没有了,碎片则是满屋!

着火的是旅行社的财务部,这里是公司最重要的机要部门,幸而火势并未蔓延,否则将给旅行社带来更严重的经济财产损失.经过电脑部的检查,发现除了七喜电脑的显示器全毁之外,有两台电脑主机也受到不同程度的严重损坏.特别是显示器,烧过的惨状让人不忍目睹,后部烧融后已经与桌子粘在了一起.

由于公司要继续正常工作,因此,保洁部迅速打扫了现场,留下这个罪魁祸首——七喜电脑的显示器!电脑部分析是因为员工下班时忘记关掉显示器的电源开关导致.但是,为什么别的显示器都没事,惟独这个七喜电脑的显示器自燃了呢?

按道理,显示器没有关闭并不会引起燃烧,七喜电脑的显示器烧的这么厉害,明显是品质问题吧!也难怪现在七喜电脑也只有在广州卖卖了!是不是气温太高呢?广州的气温不算高吧!要是这样说,卖到四川去不是要烧出个蘑菇云啊?!　　引以为戒吧!至少以后大家遇到七喜电脑的时候,该多加小心了.还好这次显示器烧了的时候没有人在边上,不然,还不知道会有多严重的后果!

看来以后买电脑,尽量别买这种小品牌.

广州小强

2006/8/3

在看过网友“广州小强”所受的“惊吓”后,我们也为这个公司捏了一把冷汗,幸好没有造成更大的伤亡,但是七喜电脑的问题却是非常明显.

即使这样的情况是偶然的,也解释不通为什么一个应该是通过了国家强制性安全认证——3C认证的显示器会自燃,唯一的可能就是产品品质并没有达到安全性的要求.

希望以后七喜电脑能够重视安全和品质,将消费者的人身安全放在第一位为好.

最近流行自燃,流行的有点过火了,就烧糊了!

ila: 这年头，不会自焚的电脑不是好电脑。

传统造就经典德国随身视听产品区域观察

2006-08-11T20:06:00.000+08:00

众所周知，德国系产品在数码乃至其它行业的产品市场都有着极佳的口碑，德国人对产品的认识以及设计开发的理念都成为了全球制造业的楷模。这源自德国产品设计新颖，风格独具，内敛的外部特征下却有着近乎死板的对性能和质量的要求。从汽车业推广到所有制造业领域，德国人的严谨已经渗透到产品的每一个细节上，这也因此让德国系的产品有着独特的产品识别。德国系的随身视听产品品种繁多，同时有的也有着极其久远的历史，非常值得我们全面的来看一看。

桌子上那个，是Sennheiser旗舰的旗舰，全球只有个位数套。估计这辈子也弄不到了。

　　德国制造业的传统在随身视听产品方面仍然有着很好的继承，这主要表现在耳机产品方面。德国的耳机品牌全球闻名，虽然市场销量不及低端用户群庞大的索尼，但在世界四大耳机品牌当中独占两席，其能力可见一斑。有着六十多年历史的森海塞尔（Sennheiser）和有着八十多年历史的拜亚动力（Beyerdynamic）引领着品牌众多的德国耳机阵营，早在上个世纪中叶之前，德国音频产品就已经纵横全球的平民视听和专业音频市场，给德国品牌打造了良好的声誉。德国耳机产品的特点是精确，它们不遗余力的追求音色的纯正和原汁原味，这也恰好和德国人做事严谨务实的态度结合在了一起，早年拜亚动力几乎垄断全球的话筒市场，森海塞尔产品也紧随其后成为专业录音棚的默认标准，这些都是德国系产品的辉煌成就。

　　德国耳机追求音质的还原真实，这和日系产品追求浓重丰满形成了鲜明的对比。德国耳机不会刻意把某频段提升或压低，而这个技术上的坚持也造就了很多诸如森海塞尔极品动圈耳机HD600这样的经典产品，金耳朵大奖和其它大奖几乎拿到手软。平心而论HD600在参数方面并不是非常抢眼，在很多方面甚至低于同档次的铁三角W100等产品，但极佳的平衡感成为了产品成功的关键，一款能让用户完全感觉不到技术的存在，单纯的沉浸在耳机所营造出来的音乐世界当中的产品，无法不给任何人留下深刻影响。对平衡感的控制的具体表现就在于精确的解析力和宽阔的声场，要知道早在1937年的时候，拜亚动力DT48耳机的频带宽度就达到了16赫兹至20千赫兹，对于那个年代的这样一个数字，你还能要求什么呢？

　　随着时间的推移，虽然德国耳机产品在技术方面仍然引领世界潮流，但却更多的应用在了专业领域，这时森海塞尔成为了德国耳机产品全球平民化的先锋和最大功臣。老版MX系列在当时让人感觉森海塞尔完全不会做生意，但就是这样的做法才有了现在无数森海产品的死忠，当然也有了铺天盖地的仿冒和公模耳塞。德国人从来不会放过任何一个给业界制定标准的机会，森海塞尔的出现就给平民耳机市场定下了参照的标准，同时也让很多随身听玩家再次想起了德国系的其它品牌，拜亚、德国歌德（MB-Quart）以及转手给中国台湾的宝路

　没有人对德国耳机产品的设计抱有怀疑，森海塞尔的PX系列简直颠覆了所有耳机玩家对耳机产品的认识，同样还有德国歌德QP160这样组装式产品，优秀的工艺设计对于德国设计师来说似乎从来不是难事。不过很多玩家曾经置疑德国耳机的外形，HD555这样的大动圈耳机标志性的金属网耳机壳自然是地位的象征，而其实MX系列同样有着极佳的设计感。舒适流畅的线材和平衡中性的耳塞都在细节上体现着德国人在产品方面的理念，也就是说，它不一定外观抢眼，但一定结实好用。因此看到今年森海塞尔全新打造的一整套颜色艳丽和设计出挑的耳机产品线，其实心里有着很奇怪的滋味，这或许不应该是森海塞尔的产品，当然，现在这样什么都要求现实的年代，市场就是最大的动力和目的。

实习报告，第五周

2006-08-11T19:07:00.000+08:00

前段时间，Tridion服务器升级，活也比较清闲，终于让我处于了难得一见的半失业状态。可怜的我自从考试复习到考试，从考完试再去工作，一刻都没休息过。

今天活来了，被派去真正的仓库搬箱子，盘点存货。仓库处于上海某犄角旮旯的地方——川沙，从市区揽Taxi过去居然要75RMB，贼远。

天叫那个热，仓库里没空调，待里面我是包子，他就是蒸笼；我是小笼，他还是蒸笼。光站着不动都能滋出汗来，加上干些体力活，汗就选择了一种更暴力的表现方式：飙。

不过还好，至少没在里面晕过去，还比预计结束得早，2小时搞定。当时离开仓库晒到太阳，感觉回到了人间，踏进空调房，貌似跨入了天堂。这年头，管理幅度低的穷苦大众果然什么都得干。

进VisitBritain至今，最大的感悟是：上下级的正确沟通在工作中十分重要。

刚进公司，对于一切都不熟悉的人来说，更需要上级细心全面的指导。交待工作时，须细致到方方面面才能另下属没有疑惑地顺利完成任务。

新人，对公司的运营机制不了解，对于所做工作的用来干什么更是一头雾水。只有清楚认识到为什么要这么做时才能发挥主观能动性，更出色的完成任务。

另外，好消息。

bb、Dya，终于有机会把你们正式拉进VisitBritain来了。

MC SYSTEM LOGO

2006-08-09T03:00:00.000+08:00

bb个ORC果然已经到某种境界了。

他为MC SYSTEM设计的LOGO，防止窃取打上水印 :D

经过本人恶意篡改之后成了这样：

个人最喜欢第三张，只可惜该风格与Forum Style不符。而MC多数人竟然都偏向第四张，汗……

最后，我与ZDF主观臆断滴确立了第一张的王者地位。

Thanks To ila Empire - bb

这年头的NB就是定时Bomb，又一则，这次是关着的。

2006-08-08T04:31:00.000+08:00

六根雷管-_-!

MC SYSTEM成型

2006-08-07T02:39:00.000+08:00

思想一旦成型，实际操作起来可以非常有效率。

这次的论坛基本都是由ZDF搭起的，想必整个过程他也一个人捉摸良久。

关于LOGO设计，让bb弄，使他的部落圣光有机会笼罩整个龙族，嘿。

上次贴的是电巨手绘稿。这次，着色：

点击察看全图

非常抢眼。注意看，此巨魔右手上有一“电”字。特指iE Member的电压同学。

嘿嘿，电巨，你又该感动一阵子了。

修正对百度的看法

2006-08-06T15:24:00.000+08:00

最近处于失业状态，比较闲，没事就四处乱晃。

今天凌晨，去Google Analytics（一款Google提供给站长进行站务访问统计、分析的免费服务）转了一圈，惊人的发现：

baidu为我的Blog提供了超过50%的流量，而Google可怜到只有6.75%。令人惊讶的结果！

我当时做SEO（Search Engine Optimization搜索引擎优化）的时候，只考虑了Google，去他们的Sitemaps提供了自己的Sitemap.xml，完全没有理会百度，上半年我上baidu.com甚至没超过10次。

为了搞清楚为何会有这样的结果，先去了，Google，输入site:www.ilaempire.com：

再去baidu

23 VS 104...

难以想象，我对Google Sitemaps提交了21KB的Sitemap.xml和rss.xml东西他们居然不理会，而baidu则完全没有SEO，竟收藏了104页！

随即去StatCounter查找原因（另一款计数统计器）。发现baidu搜索的关键字什么都有，游戏：Supreme Commander，软件：uTorrent，foobar，一些超级不联系的：PPT，内存错误。Google中，则是：越狱第二季剧情之类。

看来内容无关紧要，网页收藏的多就狠！个计我也米话说了。

虽然本人是Google的忠实粉丝，但作为一个理性的人，不得不说一句，中文搜索领域baidu的断字法的确有一套，谷歌不如baidu。哎，Google中国，什么时候才能像点样子呢？被GCD阉了连骨气都没了？

可是

作为一个公司总体的经营理念和原则来看，百度是真正的败毒。

看两则消息：

百度办公楼门口拉横幅抗议百度竞价广告

探秘百度:为何欺骗(附录:北京中北卫科癌症医学研究院声明全文)

虽然Google自己也因为欺骗点击案赔了9000万美金，但他们并没有提供搜索排名服务，始终贯彻着Don be evil的信条。买搜索排名就好像捐官！一种腐败的行为！

中国腐败如此猖獗，baidu还拿它当成一项主要业务对待。所以，即使他们的CN Search Engine做得再好，我也不用。原则问题，没得商量。

内事不决问老婆，外事决不问百度。

你也可以在Google Maps上面开飞机！

2006-08-06T02:25:00.000+08:00

转自：Kenwong

　　如果你对之前我介绍的467个Google Maps Mashup不满意，现在这个肯定可以让你在周末过一下瘾。我一直都说，Google Maps能让我们坐在电脑前即可游遍全世界。如果你的网速够快，在浏览Google Earth或Maps的时候，会有一种感觉：自己在飞翔。为了能让这种感觉变得更真实，Mark Caswell-Daniels开发了一个基于Google Maps的小游戏，让你能在Google Maps上驾驶飞机自由地飞翔！

其实这也是一个Google Maps Mashup，它用Flash把Google Maps变成了一个飞行模拟器。你可以操纵飞机飞行在伦敦、纽约、巴黎、东京以及华盛顿上空，背景当然是Google Maps上面的卫星图：

　　操作方法：键盘右边的方向键（箭头键）可控制方向，用A和Z键可加/减速，而按Space键可开火。

这个游戏是 Google Maps爱好者所开发，并非Google官方，目前的版本为V0.9，但创意和趣味性皆不错，尤其是它的名字：Goggles（护目镜）。目前有些单调，但估计开发者Mark以后会对它进行改进。如果你刚好是Google Maps爱好者，这个周末就不能错过Goggles了：

我也来玩一把

ila: Google是主板，Gfans就是芯片内存条；Google是Firefox，Gfans就使Extensions；Google是Miranda IM，Gfans就是Addons……

百度办公楼门口拉横幅抗议百度竞价广告

2006-08-05T01:23:00.000+08:00

才去吃饭回来看到的.楼下人山人海.原来是有人在“讨伐”百度.一开始看到一片人.堵在公司门口.走近一看.一堆人.一开始他们堵门口就被公司的保安驱散一回啦.现在在马路对面已经把整条路都塞满啦...

北京时间时间:2006.8.4.12:20

地点:理想国际大厦门口

才去吃饭回来..看到的.楼下人山人海.原来是有人在“讨伐”百度.一开始看到一片人.堵在公司门口.走近一看.一堆人.一开始他们堵门口就被公司的保安趋散一回啦.现在在马路对面已经把整条路都塞满啦..

人们与他们保持一定距离.画面外的马路已经过不了汽车啦..虽然不知道真假.但是至少百度的人看到会很不舒服.

数个大条幅.都是这样黑白的.
有人开始联络.
有人开始拍照.
好多相机啊.

ila: 爽~这公司就是干见不得人勾当爬上去的，这下有苦头吃了。败毒，人人得而诛之。

戴尔笔记本竟烧毁卡车全程持续10分钟

2006-08-05T01:16:00.000+08:00

转自：Cnbeta

据国外媒体报道，由于戴尔笔记本近期接连发生起火事件，从而引发了媒体的极大关注。日前再次曝出消息称，戴尔笔记本上个月还烧毁过一辆卡车。
据英国媒体报道，今年7月11日，Thomas Forqueran和好友Rod Riddle开车去拉斯维加斯郊区米德湖捕鱼。两天后，两人准备启程回家。正在装车的时候，Forqueran隐约听到卡车里面传出轻微的爆炸声。后来，直到闻到烟熏味，Forqueran才意识到卡车起火了。
据Forqueran称，当时火苗窜出车窗外三英尺，Forqueran立即呼喊Riddle取水扑救。但是，由于火势太猛，大火根本不可能被扑灭。而且，驾驶室里面的三盒子弹也被引爆。后来，火苗高度达到了12英尺，并持续了10分钟之久。
事后调查发现，导致此次火灾的首要“嫌疑犯”就是Forqueran放在车里面的戴尔Inspiron笔记本电脑。除了传家宝“福特F-250”卡车外，车上的来福枪、GPS、手机、数码相机等价格5500美元的设备同时被烧毁。
据悉，这已经是近两个月以来曝出的第四起戴尔笔记本着火事件。今年6月，在日本召开的一次业界会议上，一台戴尔突然起火。并有多次爆炸声，整个过程持续5分钟以上。
7月25日，一部戴尔笔记本在美国一座办公楼内起火。致使办公室内烟雾缭绕，还惊动了消防人员。7月30日，一位新加坡用户首次公开，他的戴尔笔记本也于去年11月被烧毁。
去年,戴尔召回了22000块发热量过高的笔记本电池。当时，戴尔称只接到三起问题报告。但据CRN报道，至少在三年前，戴尔已经接到过多起笔记本电池发热量过高的事故报告，但戴尔并未及时采取相应措施。

ila: Dell好不要混了。

Trace Back Into History Of mC sYSTEM

2006-08-05T00:00:00.000+08:00

俺也知道过多沉迷于过去是8对滴，可谁让过去如此辉煌呢？回顾一下老大的MC吧~

其实MC从2001年就正式上线了。我在2002年夏与它结下不解之缘的，是本人高一升高二的暑假，七月底。那时的MC就叫龙族，域名为chinaxp.net和78c.net。

那时还有首页程序（一些网页来自Wayback Machine，因此缺少图片在所难免，请大家见谅）：

Forum是这个样子的：

点击查看全图

大家可以看到jbzzz也是元老级人员，目前行踪不明。

当时龙族拥有N多台FTP服务器，几台价值十几万的双Xeon服务器都是老大(Jay or Jason)自己出资；好友龙龙，也就是CCNA，负责搞定光纤。

当年BT还没出生，来龙族开FlashFXP比开F1还刺激 :) 别处提供大型软件都要收费，而龙族的一切都是免费的！

同时也在这里结识了一直被老大封为首席贵宾的Tony，水王"风云"，还有我们滴"风之子·星宇"--岚风同志。

这样的龙族，没开半年，老大就因为生意原因将基地转移至广州，没人管理，只好被迫关闭。

之后，2003年5月底，老大生意进入淡季，龙族又一次大规模重整，并将这次的MC称作龙族复兴，域名为76e.com与x5.cn。

上图可见，Tony比现在勤快多了。

此图为img所截。

那段时间可谓MC的鼎盛时期。

这张老大数年前制作的镜像，至今仍在网络间流传着……

可惜好花不常开，好景不常在，老大又一次由于生意原因被迫关闭龙族。

再次出现是在2003年底，大概12月中旬。是坏消息，他出了车祸。幸亏车好，安全度高，只是脚伤比较严重。养伤的同时又在筹划重开MC。那次MC的域名为：0day.com.cn，全权交由龙龙一个人负责：

点击查看全图

之后的情况我就不太清楚了，本人正处于被中国教育制度严重压迫时期--高考。学业繁重，加上家里管得紧，无奈之下，只得挥泪暂别MC。

点击查看全图

直到高考结束，即2004年夏，本人才再次出现于网络世界。但是，老大已经失踪了，龙龙也不知去向，以后，就再也没遇见过他。

版主们依旧不死心，为了重振龙族雄威，先后建站数次，但都以失败告终：

点击查看全图

再后来，就是现在，我们滴岚风，一个人挑起了重振龙族的重任，当然，在背后还有许多版主不遗余力地支持着他。

下面是去年Tony写的一篇回顾贴内容：

我的龙族

最近一直在从记忆中寻找关于龙族的点点滴滴，终于有了以下数段文字

此贴是写给龙族的新会员了解的，另外也跟老会员一起怀念龙族辉煌的过去，内容如有错误和遗漏，请原谅。也欢迎各位将你们对龙族的记忆告诉所有关心龙族的人！

如果我没有记错的话，龙族应该是在2001年年底正式上架的。当时无意中在地址栏键入CHINAXP，从此与龙族结下了不解之缘。

记得当初WINDOWS2003正处于开发中期，而龙族可以说是在全国甚至全球率先放出BETA版的网站，我想大部分龙族的朋友都是SOFT的疯狂爱好者，一开始来到龙族也就是冲着WIN2003而来的。记得去年在互联网上看到N篇文章在讨论WIN2003的使用心得，我不禁得意的狂笑！早在2年前，我们龙族的朋友就已经开始用上2003了，而当时，大部分网站还在一天到晚围着XP转！
龙族的创始人是个在大陆游荡的台湾小伙子，姓周，因为当初他迷上了周杰伦，所以给自己取了个英文名叫 JAY，大家都是这样叫他的。我一般是叫他老周

龙族开始时，JAY在福建投资一些楼宇及小区信息化的工程，所以购买了数台服务器放在厦门。当时的规模就是现今的个人网站也不敢叫指，6台FTP服务器，2台WEB服务器。MC的所有软件，不管是98还是2003，不管是中文版还是德文版，统统都能在龙族的FTP里找到，我记得当时光XP就有7个版本之多！！

途中龙族凭借在MC SOFT方面的绝对权威吸引了巨多网友，龙族FTP数度崩溃。由于龙族奉行FREE的INTERNET宗旨，致使当时的几大收费下载网站人气萧条，门可罗雀，于是，WEB服务器遭受N次攻击，论坛数次被黑，甚至有时候一天被黑3次之多。也正因如此，我们开始认识到动网论坛原来是如此脆弱，存在如此多的BUG。当时我刚辞职，加之对ASP及SQL略知一二，于是JAY叫我帮忙写个安全性能好的ASP论坛。惭愧的是，本人天性懒惰，叫我写个新论坛还不如杀了我！！鉴于动网论坛的确在功能上已经很成熟，于是就对这个程序乱改一通，终于使得论坛万无一失！！

之后，出于生意上的原因，JAY搬到了广州，服务器因此也转移到了广州。此后数月，龙族处于关闭状态。后来虽然开启，但因为广州个人拉光纤不仅价格惊人，而且还要有关系。所以服务器数次更换托管地址，龙族处于动荡之中。从2003年年初直到年尾，龙族一直在关闭与开启中徘徊，期间，我们仍坚持不懈的以最快速度提供最新的WIN2003版本，并开始自己制作ISO，至今市面上仍然存在着以"龙族"为名号的系统光盘。在这个时段，我因为忙于自己公司的事务，一直很少上网。自然就很少来龙族，所以这个时间新加入龙族的会员可能连我的ID都不知道。

当时，有数次同JAY吃饭的时候聊到龙族的后续发展，虽有宏伟的目标（包括移植WINDOWS UPDATE程序、购买ADOBE正版商业软件提供下载、在21CN租用2组机架等等），但最后都由于各种原因不了了之。

2004年春节前夕，JAY从巴西过来找我，告知可能要去阿根廷呆一段时间。之后一直到现在，原有的龙族一直处于无限期停止状态。期间，有老会员以www.0day.com.cn继续着龙族，但不知何种原因，一直处于停滞的状态。

2004年7月，我的公司经过1年苦心经营，基本上已经走上轨道，我也有了空闲的机会。我尝试在湖南放置服务器，将龙族重新开放，但当服务器到位后，因当地电信无视信誉，大幅度提高光纤租用费用，该计划流产。

2004年11月左右，龙族的某老会员再次重开龙族，就是现在这个论坛。

每天的事情太多了，记忆力越来越差，关于龙族的东西，能记得的就这么多了......当然，还包括下列几项：

1、龙族因提供MC软件数次收到微软律师信

2、曾记得当时FTP提供2003BETA下载的时候，下载的IP来自各个地方，甚至连德国、以色列、马尔代夫都有

3、目前市面上仍有龙族制作的ISO光盘购买

4、论坛服务器曾因负载大崩溃过一次，当时在线人数是6700多

5、我公司的电脑包括NB在内有17台，系统以及OFFICE全部是用的龙族ISO。一家跟我有生意来往的工厂有大概40部电脑，所有系统和OFFICE光盘全部是我免费提供，也是龙族ISO。

一直以来，很多网友都很关系龙族，即使数年过去，依然不忘龙族。其中，很多是我很久前就认识的，象岚风、ILA、云刹、ukillman、深蓝，还有一些已经不记得名字了。刚在龙族认识他们的时候，还是一群乳臭未干的小家伙，现在都已经是20多岁的小伙子了；也包括很多在我偶尔上QQ的时候突然弹出来的信息，告诉我他们是龙族的支持和追随者，问我龙族怎样了，什么时候才能重开。每每看到或想到这些，我都很感动。

在网站泛滥的今天，在很多网友在重装系统时都不备份收藏夹的时代，一个网站在关闭2年后仍能在这么多人心中存在，仍被这么多人所惦记和关注，这不能不令我们感动!!

很多网友告诉我，他从龙族学到了很多东西：怎样设置服务器、怎样正确安装系统、怎样熟悉使用软件.....

也有很多网友告诉我，他从龙族学到了一种精神：帮助他人的无私精神

曾记得，很多网友在龙族论坛上提出各种问题，而马上甚至用不了5分钟，大篇解答问题的帖子已经出现在论坛；

放眼目前的软件下载网站，不是广告满天飞，就是盗链满天飞。而当初的龙族，没有一个广告，每个会员都能免费下载所有软件，大部分其他软件下载网站在采用龙族的软件下载链接时，都主动在论坛告知，并在自己网站上写明软件来源！

能用语言描述的心情就这些了，我很少写东西，也不太会写，所以语句比较零乱

希望大家永远记住龙族！！

以此与所有关心龙族的朋友共勉！

我的图文与Tony的帖子结合，应该是一次比较全面的回顾了。

龙族有着无数傲人战绩，享有无数软件狂人的追捧，深受广大龙族人的爱戴，龙族是老大留给我们的一笔财富，是一种精神！

本人的心愿很简单：但愿哪天老大能在Google中搜到我们，看到我们传承着他的意志，领着老婆孩子，常回家看看。

完

以上仅为个人记忆，难免会有纰漏，若有不足或错误之处还望之处。

让我们共同撰写一部新的龙族史！这次一定成功！

整合IM整合到见鬼

2006-08-04T14:51:00.000+08:00

对于IM（聊天工具），本人最大的心愿就是把所有协议全塞到Google Talk里，实现互通。

于是昨天就开始弄。

先搞WLM(MSN)：下载psi，注册msn.jabber.com.cn……弄了半天，结果发现只要一和WLM联系人说话我这儿就显示他吊线……晕。算了，忍忍。反正现在WLM上的人都不怎么联系。

接着是QQ，一款被我遗弃将近3年的IM。要不是MC System那帮人都在用，我都懒得再去碰它。找到freelinq.com（目前我所知的唯一一个提供QQ中转的网站），注册好，居然发现别人能看见我，我看不见别人。啊啊啊~这还整合个p。一气之下，全部Block掉。

超级无语的同时，想到了Miranda IM（一款可以将Yahoo IRC ICQ WLM QQ Jabber等多种协议整合在一起的小软件）。下了一个精简版本，开始使用。接着，鬼来了：

一次在Miranda中的WLM掉线后，再次上线发现联系人都不见了！！！！！

心头一震，赶快关掉Miranda去正统的WLM瞅了一眼，看见联系人正在减少，注意，这里是正在，过去进行时！

这算什么情况……至今仍没想明白。

当时的第一感觉就是被盗号，于是冲去改了密码。事后一想，即时被盗号，WLM在没用特殊补丁的情况下是不可能2个IP一起登陆的，至少我这里没用。

难道真的是鬼在作怪？

果然是年纪大了什么怪事都能见到。幸好发现得早……要不然估计WLM号就这么废了。

号太短，太迷人，也不是好事。电压，祝你的号长命百岁。

话又说回来，我的Google Talk统一天下心愿什么时候才能完成呀~~~~

bb笔下的电巨

2006-08-04T13:32:00.000+08:00

乱涂：

中途：

末涂：

点击此处查看大图：乱涂、中途、末涂

ila: 对iE的首席艺术官还是非常有信心滴，只可惜没画成赤膊拿马桶刷的样子，可惜了。

Firefox VS IE

2006-08-03T00:12:00.000+08:00

目前的Browser市场三足鼎立，Firefox、IE、Opera。

Opera从前小时候用过，速度非常不错，可对网页支持不够。长大之后一直被Maxthon(MyIE2)俘虏着，直到半年前，网上不断有Firefox的新闻出现，号称蚕食IE XX%市场份额，当然这不足以构成我换浏览器的理由，真正导致颠覆性效果的是Google。它在Firefox背后一顶，我就并不住了……唉，意志不够坚定。

Firefox看不惯微软的IE无视W3C规则，从而始终坚守着看护W3C的岗位。另外，出色的Extensions（插件、扩展）功能，让Firefox功能与“时”剧增。制作小组很聪明，充分运用了开源软件的优势。

比如：ADblock Plus这个Extension，强得一塌糊涂。它是用来过滤广告的，可以下载官方的过滤列表，几乎所有广告都能屏蔽掉，连BTChina那些强奸视觉神经的框框都能咔嚓。
又比如：NoScript，可以禁用网页脚本，大大提升被恶意攻击的概率，同时一些要通过JavaScript实现的垃圾代码也能阻挡，提升浏览速度。
还比如：Google推的东西，Toolbar、Sync、Notebook，这就不谈了。

不过，我对Firefox并非100%满意。首先对Tab切换的麻木程度实在是无法点评，也可能是本人机器太破的原因，这一点，Firefox和Maxthon没得比。其次是内存消耗，开了1天的Firefox在任务管理器里显示的内存耗用数字可用恐怖来形容。

还有，虽说是以W3C为标准，可国内诸多网页都是用偏离W3C的方式编写，用Firefox浏览，那个效果……简直不可理喻，错版，重叠比比皆是。甚至一些银行的安全系统也不支持Firefox。

总之缺点挺多，也挺大。

这也就是我一直米有向一些好友推荐Firefox的原因。电压，明白了吧！当然如果你想体验一下Firefox也可以，此Blog的侧边栏下方有Google的Firefox广告，为你提供入口，也帮忙点点广告哈 ;-)

接下来说说IE。众所周知，IE6就是一堆垃圾。漏洞多如海绵孔，易用性又差，绝对可以去死了，Microsoft居然做出出这种东西，坍台。

要不是Maxthon，GreenBrowser这类第三方不断增加新功能，IE内核肯定一无是处。

可话又说回来，新出的IE7 Beta确实非常优秀，界面干净，清爽，沿袭Microsoft Windows Live的亮丽风格，速度一流，还支持插件（估计是被Mozilla逼疯了）。连Firefox的作者都夸IE7:"Looks Pretty Good!"

加上Google Toolbar 4的诸多功能，还是非常有看头的。

目前Maxthon制作小组正在制作Maxthon 2.0，届时配合着IE7定将更加强悍。

如此看来，Firefox VS IE这场大战，会持续很久，胜负难定。

目前我浏览一般用Firefox，因为工作需求IE7不能装。不然重点应该放在IE7+Google Toolbar 4上面。你如何抉择呢？

PS:当时一直没搞明白为何Google Toolbar 4 Only For IE，而For Firefox的只有Toolbar 3，现在终于想清楚了：Google的产品主要面向大面积用户，目前的市场占有率还是IE领先，同时Firefox的第三方的Extensions太多，许多功能即使Google开发出来也与目前的存在的重叠，因此他们很明智的把工作重点放在Toolbar 4 For IE上面。再次佩服一下Google锐利的目光和独到的见解。

mC sYSTEM

2006-08-02T21:36:00.000+08:00

目前看来，老大这辈子是找不到了。不过版主们依然心不死，仍然想将这项光荣使命传承下去。

这次的Web服务器和域名全由岚风提供：www.76e.cn

目前还处于测试调整阶段，我先混进去插一脚，嘿嘿嘿……

我的心愿很简单：把MC做大，哪天老大在Google上能够无意间瞥见，回来看看，就满足了。