Lucian Traşă

New Soul

2008-04-21T16:53:00.000+02:00

Cartel in Internetul din .Ro ?

2008-03-13T08:22:00.007+02:00

Din ciclul Nu exista-n lumea asta frate ca al meu :-) va prezint un material de pe Imagoo.
Repede, 2 comentarii:
- ca-n orice alta chestiune de acest fel (si nu numai) ambivalenta afectiva e normala: pe de-o parte imi vine sa plang (inca o fata a realitatii autohtone, draguta noastra Romanie are miros de stricat si-n online), pe de alta parte imi vine sa rad (oamenii astia sunt considerati - si se considera - expertii mediului online; sustin conferinte, ne expun analize, tendinte, sunt "floarea" punct ro-ului :-))))) - haideti s-o lasam dracului de realitate);
- nu-i cunosc personal (cu exceptia unui singur personaj al anchetei de pe Imagoo), dar banuiesc ca acasa la ei sunt oameni buni (isi iubesc copiii, sotiile, parintii, viata). Insa, poate ca putin bun simt si ceva moralitate in afaceri n-ar fi stricat respectivelor personaje.

RFI - Actualitatea Altfel

2008-02-21T10:02:00.004+02:00

Invitat la emisiunea lui Dragos Ghitulete RFI, alaturi de Florin Dumitrescu.
Click aici pentru a asculta inregistrarea audio.

Lansare "Branding de tara - Romania"

2008-02-19T10:23:00.003+02:00

Lansarea volumului "Branding de tara - Romania"

2008-02-14T21:44:00.003+02:00

Va invit Luni, 18 Februarie 2008, ora 14.00, la Casa Oamenilor de Stiinta din Bucuresti, unde va fi lansata lucrarea "Branding de tara - Romania", coordonata de Emilan M. Dobrescu, Lucian Trasa, Natalia Cimpoca si Vladimir Chira.
Centrul de Studii in Transbranding

Lara Fabian - In concert

2008-01-29T07:14:00.000+02:00

C'est merveilleux... :-)

Mesaj pentru Europa

2008-01-01T00:43:00.000+02:00

M-am oprit...

2007-09-03T09:55:00.001+02:00

...din a scrie pe blog. Nu prea mai am timp, urmeaza sa-mi iau cateva zile de concediu si - cel mai rau - a inceput sa-mi fie sila de spoiala asta tehnologica. Daca-mi trece poate ca voi reveni.
Hai sictir !

Whole Lotta Love

2007-08-21T10:20:00.001+02:00

asculta aici

Amused to death

2007-08-18T19:33:00.001+02:00

asculta aici

Na, mah ca l-am gasit...

2007-08-17T08:39:00.000+02:00

Si scuzati-mi incultura in domeniu, ca poate Alexandru o fi chiar cunoscut in comunitate.
Aaa, si inca o chestie tare. Cica e intervievat de o alta vedeta a blogosferei. Bine ca ne-a spus, pentru ca respectiva nu se vede, nu se aude. Dar asta nu conteaza pentru ca mirajul sau e prezent - chiar daca e prima sa stire (nu se vede draga, stai linistita, esti profi, pe bune), chiar daca n-o sa mai faca stiri, chiar daca...

Incep sa ma hotarasc si cred ca-l astept pe Orlando sa nasca lucrarea aia desteapta :-)

Blogul, o noua afacere de succes

2007-08-17T06:08:00.000+02:00

N-am mai scris de doua saptamani. N-am mai avut timp... Acum m-am linistit putin, dar mai urmeaza cateva zile pline.

M-am grabit sa scriu pentru ca am vazut absolut intamplator pe ProTV o stire. Cea de mai sus. Afaceristul Alexandru Negrea (care castiga 200 $ pe luna din blogging), Orlando Nicoara (guru al Netului autohton vorbind despre brandingul personal - oau, acu' stai sa vezi ca astea sunt chestii grele si serioase) si sociologul Cristi Parvan - apar cu totii intr-un material cu acelasi stil inconfundabil al televiziunii de toata jena.
Asadar, mi-am dat seama ca eu n-am mai scris de ceva vreme si daca deja sunt unii care castiga o gramada de bani (Alexandru e student si n-are un loc de munca fiindca deja are o afacere de succes, nu ?), iar altii care teoretizeaza relatia dintre blog si brandingul personal (ultimul e un termen iarasi de succes si pe val de ceva vreme printre specialistii de tot felul), atunci ar trebui sa fac dracului ceva in acest sens.
Ma voi gandi si voi lua o hotarare: fie scriu constant pe blogul asta ca sa fiu si eu mai aproape de val - poate ma ia cu el si dau lovitura pe care o tot astept castigand 200$ pe luna, fie o las balta si-mi vad de treburile mele. Si-l astept pe Orlando sa scoata o lucrare desteapta despre relatia blog - brand personal - internet - spirit - dumnezeu - viata inainte de moarte - dupa moarte - moarteonline etc.

Johnny Depp: "Muzica lor este ceva mai presus de orice altceva am auzit"

2007-08-02T15:36:00.000+02:00

Na ! Fabulospirit ! :-)
La sfârşitul lui iunie, Taraf de Haidouks a participat la cea de-a 30-a ediţie a Festivalului Artelor din Singapore. După încheierea show-ului, taraful care l-a vrăjit şi pe Johnny Depp a mai improvizat un minirecital pe stradă, în faţa sălii de concerte. Zona s-a aglomerat instantaneu, iar pălăriile lăutarilor din Clejani, întinse pe trotuar, s-au umplut cu monede şi bancnote. "Pentru o clipă, ai fi putut crede că participi la o petrecere dintr-un sat românesc", notează The Jakarta Post. "Cheful a continuat o vreme, chiar şi zgomotul traficului din jurul Hotelului Raffles s-a estompat."
Pe 31 Iulie au fost in Bucuresti, la E-Uranus.

Patologia personalitatii brandului (sau o schita a nosologiei de brand)

2007-08-01T08:30:00.000+02:00

Am mai vorbit in cateva ocazii despre personalitatea brandului. Spuneam ca brandul are o personalitate care se naste si se cristalizeaza in principal din relationarea sa (ca produs, organizatie, companie) cu publicul specific si cel general. Evident, personalitatea unui brand este perceputa diferit de catre diversele categorii de public (ca si in cazul personalitatii umane, dealtfel) dar, pe masura ce brandul capata notorietate si devine "public", el isi cristalizeaza prin perceptie psihosociala un anume tip de personalitate. Aceasta personalitate este mai mult sau mai putin disfunctionala. Uneori, farmecul deosebit pe care il manifesta un brand este dat tocmai de trasaturile sale de personalitate accentuata, la limita functionalitatii. Dar atunci cand aceasta limita este incalcata, personalitatea brandului devine disfunctionala. Aceasta disfunctionalitate incepe sa se manifeste in planuri diverse (vanzari, financiar, resurse umane), angrenand cu timpul compania in intregul sau, uneori traseul sau catre sfarsit fiind foarte previzibil. O personalitate disfunctionala de brand poate fi diagnosticata si, mai mult chiar, se pot face unele predictii asupra evolutiei respectivei companii pornind de la analiza si diagnoza brandului corporatist.

In urma cu cateva zile, un fost client m-a sunat sa imi spuna ca ar dori sa discutam despre o eventuala strategie de promovare a produselor companiei sale. Produsele - care au devenit marci comerciale cu sprijinul Strategid, in urma cu doi ani - devin incet-incet branduri, dar notorietatea lor nu are o crestere suficient de rapida precum si-o doreste proprietarul.
Am fost, am discutat, mi-am facut o impresie, va urma probabil un studiu de diagnoza a personalitatii brandurilor, a modului in care sunt "livrate" personalitatile de brand catre consumator si a masurilor care se iau de catre management pentru "cresterea" respectivelor branduri.

Revenind, iata cum ar putea arata raportul de diagnoza a unei organizatii/companii de tip paranoid care poate da nastere unui brand corporatist disfunctional. Materialul urmator este cu titlu de exemplificare si nu face referire in niciun caz la personalitatea companiei de care vorbeam mai sus :-)

Compania are o identitate vizualã agresivã, neunitarã si impunãtoare, prezentã excesiv si nejustificat în locuri diverse si aproape la îndemâna oricui. Normele şi regulile de aplicare a identităţii create si dezvoltate de catre o agentie in urma cu cativa ani, deşi bine realizate şi structurate unitar, nu sunt aplicate uniform şi sistematic. Ba mai mult, din dorinţa de a scoate în evidenţă unele aspecte ale companiei, considerate de vechea conducere ca fiind esenţiale şi reprezentative, unele elemente de identitate au fost deformate şi exagerate.
Se înregistrează o confuzie de percepţie şi reprezentare imagistică a identităţii companiei atât la nivelul publicului larg, al clienţilor şi, extrem de grav, la nivelul angajaţilor şi colaboratorilor permanenţi.
(…)
Analiza la nivelul managementului a scos în evidenţă încrederea foarte mare pe care conducerea o are în capacităţile sale, precum şi imaginea bună proiectată la nivelul companiei şi a rezultatelor obţinute în ultimul an.
(…)
De-a lungul acestui an compania a fost prezentă în cel putin trei situatii confuze si neclare, caracterizate de presã ca adevãrate scandaluri. Comunicatele venite din partea conducerii, desi pline de detalii si amănunte referitoare la eficienta, moralitatea si legalitatea demersurilor sale, n-au facut decât sa sporească starea de confuzie din mediul socio-economic. În plus, ruperea relaţiilor cu colaboratorii de la firma Y a fost facută într-un mod nu tocmai justificat şi în mare grabă, această situaţie fiind acum percepută de către public ca o recunoaştere implicită a reşelilor făcute de companie.
(…)
Mai mult de 80% dintre angajati au caracterizat compania pentru care lucrează ca fiind pe un drum greşit şi cu scopuri prea mari pentru posibilităţile şi situaţia actuală. Deasemenea, nu numai că şi-au pierdut încrederea în capacităţile manageriale ale conducerii, dar consideră că aceasta nu are o strategie clară şi eficientă. Gradul de satisfacţie profesonală la actualul loc de muncă este destul de redus. În ciuda organizării foarte stricte şi aproape cazone, relaţiile formale reale sunt practic cu totul altele, existând în acelaşi timp multe deficienţe de comunicare între membrii organizaţiei, fiind descoperite probleme şi în planul relaţiilor informale.
(…)
La prima vedere, clienţii tradiţionali ai companiei au, în majoritatea lor, o percepţie pozitivă asupra companiei. La o analiză mai atentă a rezultatelor obţinute, se poate înregistra totuşi o scădere a încrederii în reultatele companiei şi în eficienţa managementului actual. Astfel, percepţia personalităţii companiei de către clienţii tradiţionali, deşi conţine elemente pozitive (de încredere, eficientă, stăpână pe sine, cu valori sigure şi bine orientată in mediul socio-economic etc.), se poate uşor observa existenţa unor valori ridicate ale elementelor negative (confuzie, nesiguranţă, slabă capacitate de coordonare a acţiunilor etc.).
(…)

Cum ne vad germanii ?

2007-08-01T06:32:00.000+02:00

In 2006 Agentia pentru Strategii Guvernamentale a dat publicitatii un studiu care poarta titlul Imaginea Romaniei si a romanilor in Germania.
Herr Videanu ! Nemtii cica vor sa vina iar la Bucuresti.
Ce le prezentam la control ?

Terapia sociala prin branding de tara

2007-07-24T13:23:00.000+02:00

Brandul de tara nu este - asa cum se crede - o creatie frumoasa. Nu este o "eticheta" sau o "viziune" rezultata dintr-un proces imaginativ de calitate. Sau, mai bine zis, nu este doar asta. Un brand de tara exista - in esenta sa - atata vreme cat respectiva tara exista. Altfel spus, esenta brandului nu trebuie decat descoperita, identificata, adusa la suprafata si nu imaginata, creata sau adaugata din afara printr-un proces artificial.
Un brand de tara trebuie sa raspunda la doua obiective majore:
- sa creeze o imagine unitara si atractiva pentru exterior (turisti, oameni de afaceri, investitori etc.);
- sa permita un proces de terapie sociala, asanare morala si dezvoltare spirituala, prin crearea unui traseu psihosocial prin care natiunea respectiva sa se regaseasca (acest traseu va contine un punct de plecare reprezentativ social si usor de recunoscut de catre majoritatea membrilor natiei respective, precum si o promisiune sau o viziune de tip expectativ care sa fie, in aceeasi masura, asteptata si acceptata de catre membrii natiei).
citeste tot articolul

Ora de stiri

2007-07-20T05:43:00.000+02:00

Despre brandul de tara la TVR2 - alaturi de Bradut Florescu DDB si Cristian Pantazi Hotnews.ro - imagini din emisiune

Romania , tara fara brand de tara

2007-07-19T15:18:00.000+02:00

Dupa Simply Surprising si Fabulospirit se dovedeste ca - in continuare - Romania nu are un brand viabil. Si cum asa ceva nu se construieste peste noapte, mai grav este faptul ca Romania nu are nici macar o viziune sau o strategie coerenta pentru a ajunge acolo. Dealtfel, chestiunea brandului de tara a devenit deja un loc comun. Toata lumea isi da cu parerea si nu se face nimic serios, iar problema - care ar trebui sa fie una tehnica - a capatat o abordare politica pentru ca baietii destepti au mirosit ca e o modalitate usoara de a scoate bani de la buget (culmea fiind atinsa de celebrul Fabulospirit al lui Lucian Georgescu "Fabulospirit nu este un slogan, ci un template de comunicare" :-) asa sa fie daca zice Dumnealui).
Un brand de tara - ca orice alt brand - ar trebui construit bazandu-te pe "realitatea frumoasa" surprinsa in esenta sa, avand o perspectiva pornita din interiorul tarii si avand ca obiectiv permanent grija pentru felul cum este si ar trebui sa fie perceputa de catre publicul din exterior. Ar trebui sa aiba in spate studii si cercetari pertinente (nu presupuneri si vorbe frumoase), o viziune clara si simpla (nu concepte complexe si atotcuprinzatoare - care oricum nici nu pot fi puse in practica si nici nu pot fi percepute de catre public), ceva sinceritate, ceva patriotism, profesionalism si grija pentru adevarul despre Romania. In primele faze, problema trebuie sa fie mai mult de marketing si psihosociologie si mai putin de publicitate si promovare. Asta ar trebui sa urmeze dupa ce stim cu totii nu ce e Romania in intregul sau, ci ce este Romania frumoasa care trebuie aratata si altora.
Mai multe despre acest subiect, in aceasta seara la Ora de stiri de la 21.00 pe TVR2, unde voi fi si eu invitat.

Stones Live

2007-07-18T14:21:00.001+02:00

Stones Live

2007-07-17T18:43:00.001+02:00

Cum sa te doara-n "Corporate Affairs" :-)

2007-07-11T11:43:00.000+02:00

Am intalnit si manageri fericiti. Si destepti. Nu multi, dar am intalnit :-)
Dar nu despre ei vroiam sa scriu.

Acum cateva saptamani dau intamplator peste blogul unui Corporate Affairs Manager. De aici, din Romania (evident, cu experienta prin Occidentul atat de dorit). Si citind eu blogul gasesc un post foarte interesant despre brandingul intern, cultura corporatista, pregatirea si trainingul angajatilor pornind de la valorile brandului corporatist. Oau ! imi zic, ia uite ce tare. Un fel de BrandTherapy aplicat la o mare companie. Hai sa-i scriu autorului si sa-mi exprim dorinta: Bem un ceai si discutam despre asta (in Romania astfel de programe - de branding intern sa le zicem - sunt rare si se fac cu timiditate). Va inchipuiti bucuria mea cand am vazut ca cineva chiar a facut asta la nivelul unei mari companii. Noi am aplicat BrandTherapy doar la companii mici-medii. N-am avut sansa, priceperea sau capacitatea de a ne ridica mai sus. Inca :-) sper eu.
I-am scris un mesaj prin intermediul formularului de pe blogul dumisale. Nu mi-a raspuns nimic. N-o fi ajuns mesajul, o fi persoana atat de ocupata si asaltata de mesaje incat nu mi-a venit inca randul la raspuns sau pur si simplu o doare-n "corporate affairs" de un no-name care vroia sa discute bazaconii de genul "branding intern" si "cultura organizationala"?

Asta se leaga de o alta experienta asemanatoare.
Pregateam un proiect online - n-a mai iesit nimic, desi ideea inca e una viabila si interesanta. Si m-am gandit ca cel mai bine ar fi sa iau legatura cu cativa dintre cei care aveau experienta mai mare si mai de succes decat mine in derularea unui astfel de proiect. Si dau cateva mesaje de "curtoazie" catorva bloggeri autohtoni. Mi-au raspuns toti cu exceptia unei tinere domnisoare de mare succes in blogosfera romaneasca. Aceasta, dupa multa vreme, a catadicsit sa-mi arunce cateva vorbe dupa ce un prieten comun i-a batut obrazul din proprie initiativa (am aflat mai tarziu asta).

Si atunci, ca si acum, m-am intrebat: de ce-ti pui contactul pe pagina de web sau pe blog daca nu raspunzi unui mesaj care iti este adresat in termeni normali, umani si fara ca el sa contina trimiteri la originea adresantului? Cat de sus trebuie sa se creada (si, probabil, sa fie) un om care nu raspunde la mesajele venite de pe blogul a carui ratiune primara este tocmai interactivitatea si relatia cu cei care ajung sa citeasca cele scrise in el? Daca in cazul tinerei duduitze m-am lamurit ulterior ca de vina era varsta si aburul de vedeta care ii invaluia creierasul, in cazul managerului cu pricina atitudinea dumisale mi se pare impardonabila. Ca sa nu zic altfel...

Daca vrei sa faci ulcer...

2007-07-02T16:09:00.000+02:00

...lejer, cu grija si uitandu-te la apa, du-te sa mananci la o terasa din Parcul Moghioros - Drumul Taberei.
Nu stiu cum se numeste, nici nu vreau sa stiu. Este o terasa in trepte, langa lacul artificial din mijlocul parcului.

Duminica seara am mancat acolo. Ma rog, "am mancat" e un fel de-a spune. Prietenii se asezasera deja la masa cand am ajuns noi si isi comandasera de baut. Ne asteptau pe noi ca sa comandam si mancarea: "Noi ne-am hotarat - zice Ina - uitati-va si voi pe meniu si sa comandam". Am ales repede si ne-am uitat dupa ospatar. A venit, i-am spus pe rand ce dorim, si-a notat constiincios, dupa care ne-a zis calm: " Dureaza 50-60 de minute". M-am uitat ca un idiot la el si i-am zis zambind: "Asta banuiesc ca o spuneti ca sa ne incurajati sa bem mai mult :-) " Si el: "Nu, chiar atat dureaza, sunt foarte multe comenzi". Si pleaca. Ma uit in jur - nu manca nimeni. "Poate ca au comandat mai multi deodata si nu pot face fata comenzilor", imi zic si ma bag repede intr-o discutie.

A durat 55 de minute pana a venit prima salata. Spaghetele mele au ajuns dupa 65 de minute. Un platou rotund urias pe care se afla o farfurie ovala minuscula, cu cateva paste foarte fierte, cu gust de faina si slabe urme de sos de rosii. Cristina si restul m-au potolit cu greu. Vroiam sa chem seful localului, bucatarul, patronul, primarul, eventual pe Sfantul Petru... Nu-mi venea sa cred. Am mai luat tzepe la restaurant, dar in ultima vreme, niciodata asa. Vladimir, baiatul meu, e in faza "micului". In ciuda eforturilor mele de a-l determina sa manance mai multe legume, solicita cu entuziasm mici. "Trei mici cu mustar" a devenit refrenul iesirilor la restaurant. Evident, si de aceasta data s-a intamplat la fel. Au venit trei mici arsi, fara gust. I-a inghitit rapid si a zis senin: "As mai vrea nishte cartofi prajiti!". I-am explicat ca sansele de a-i obtine intr-o perioada rezonabila de timp sunt nule si ca ar fi bine sa termine painea din cos. Lucru pe care l-a si facut, "imprumutand" cativa cartofi de la Cristi. Cand ne apropiam de final, a mai aparut un prieten cu sotia si fetita. A vrut si el trei mici si a rugat ospatarul sa-i aduca in 15-20 minute pentru ca noi nu mai puteam sta prea mult. Acesta i-a spus la fel de calm: "Dureaza 40-60 minute". Trei mici ? Trei mici nenorociti? 60 de minute? "Avem multe comenzi" spune iarasi. De data asta ne uitam cu totii imprejur. La o masa alaturata, trei persoane infulecau cativa mici prapaditi - venisera in acelasi timp cu noi. "Omule, ii zic, de unde Dumnezeu aveti voi comenzile astea, ca aici nu mai mananca nimeni in afara de domnii de alaturi?", "Eeeeee" zice. Si pleaca.
Am platit totul la leu. Am cautat cu totii prin portofele pana am completat suma fixa. Niciun leu mai mult.

Bye-bye, my zapp

2007-06-27T15:49:00.000+02:00

"Numarul de telefon apelat este momentan suspendat." Asa se aude daca cineva ma suna pe fostul meu numar de telefon. Era Zapp. Am incheiat contractul cu ei. Cu preaviz, cu incercari de a ma convinge sa ramanem in retea (firma pentru care lucrez avea mai multe terminale la ei), cu acelasi: Vrem sa va facem o oferta...
Gataaaaa :-)) Timp de 5 ani, atunci cand suna telefonul, inghetam in pozitia in care raspundeam. Altfel, miscarea mea pe o distanta de 1 m producea intreruperea conexiunii. Pacat de Internetul pe care-l ofereau - era singurul care m-ar fi determinat sa ma mai gandesc, dar acum nu mai e cazul. Nu stiu sa-si vanda marfa, nu stiu sa-si pastreze clientii. Nici macar n-au o pozitionare in firea ei. Cum Dumnezeu sa le vorbesti de vectorizarea, integrarea si activarea brandului daca ei nu si-au construit nici macar o pozitionare? Orice student de anul 4 la marketing care l-a citit pe bietul Trout ar putea sa le ofere consultanta :-) Dar ei - ca multi altii - n-au nevoie. Aprioric. Si-au testat reteaua si CDMA-ul pe romanii ahtiati dupa tehnologie (aici ne-au prins), au si ceva abonati, de ce le mai trebuie strategie de marketing ?
Bye-bye, my zapp. I'm a freeeeee man !

PS: Sun la Relatii cu Clientii sa-i rog sa scoata vocea care anunta ca e telefonul suspendat (o cunostinta m-a sunat pe noul numar zicandu-mi: Hopa! Nu ti-ai platit telefonul?). "Nu se poate, mi se spune, este anuntul standard pana se produce anularea definitiva a numerelor", "Bun, zic eu, dar hotararea mea e irevocabila, asa ca puteti anula numerele de telefon", "Nu-nu se poate. Timp de 10 zile vor ramane in retea cu respectiva notificare vocala"
Deh, ce pretentii am si eu - ca doar nu mai sunt clientul lor :-)

Unul si acelasi...

2007-06-25T11:07:00.000+02:00

Va mai amintiti de Cat Stevens ?

Iata-l. Acum este Yusuf Islam. Se spune ca trecerea lui Stevens la islamism s-a produs in urma unei intamplari din vara lui 1975. Artistul inota in apele din fata unei plaje din Malibu. Curentii l-au dus in larg, iar Stevens, parasit de puteri, si-a vazut moartea cu ochii si a inceput sa se roage: "Dumnezeule, daca ma salvezi, voi lucra pentru tine". A fost salvat si dus inapoi la tarm de catre un val. A durat doi ani pana sa-si tina promisiunea, timp in care a cautat drumul catre Dumnezeu. L-a gasit in islam. "In toate celelalte religii mi s-a parut a fi nevoie de un intermediar pentru a vorbi cu Dumnezeu. Citind Coranul, singur, am gasit aceasta usa deschisa, prin care doar trebuia sa pasesc pentru a fi la Dumnezeu", a afirmat solistul intr-un interviu.

Nobel Concert 2006

Na, mah, ca te omor...

2007-06-22T08:51:00.000+02:00

Saracu', Valentin...
O "hahalera" l-a altoit si nu stiu de ce am senzatia ca si-a cautat-o. De mai multa vreme. Dar abia ieri a gasit-o.
Deh, se pare ca nu e suficient sa fii nepotul unui coshmar. Ca realitatea e mai tare. Vorba cuiva: "Binili invinge !"