tag:blogger.com,1999:blog-702055235067077822010-01-06T01:16:56.452+09:00Ouch!http://www.blogger.com/profile/13768925000205054982dada.yamada@gmail.comBlogger166125tag:blogger.com,1999:blog-70205523506707782.post-51731216788599179902010-01-06T00:57:00.003+09:002010-01-06T01:16:56.502+09:00

凧上げ。自分が小学校の時に、亡くなった父が自前で作った凧を子供会の凧上げ大会で高く上げた記憶。田んぼの上に、ほんとにたくさんの凧が青空に揚がっていて、とても興奮したものです。文章でうまく表現できないけど、歌舞伎イメージの凧に糸をはり、足に新聞紙を細長〜く切ったものを糊で貼り付けてバランスをとりました。自分は、糸の張り方のセッティングを再現出来ませんが、うまく出来た時はまるで空の中の点になって空に飛ぶ感じになります。今月3日に子供達と江戸川へ凧を飛ばしに行きました。天気は上々、風は柔らかで凧飛ばしには絶好でした。自分の世代は、ポケモンの絵が描いてある、このビニールの三角形の凧を「ゲイラカイト」と呼ぶはずです。これはほんとにすごい凧です。実は初めて使ったのですが、あまりにあっさりと空に飛んでいくので、和凧の難しさがまったくありません。あまりに簡単にグングンと空に飛んでいって、送電線に引

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2010年を迎えるに当たって、このブログも再開することにしました。Emerge+も続けるけれど、普段感じたことや考えたことをまとめる場所がないのもツライものです。大体はtwitterで済んでしまう程度のたわいもない思考回路しか持ち合わせていませんが、たまには長く書きたくもなりますね。と、いうわけでこれからもよろしくお願いします。m(..)m【ここから2009年反省】まずは去年の宣言を反省してみると、、、・ArduinoハックOSの完成。　→　これは中途半端になってますね〜・オブジェクト指向ハードウェアの追求。　→　これも中途半端。・モバイルエンターテイメントの追求。　→　これは途中で考えが切り替わってしまったので終結。・iPhoneアプリ作成技術習得。　→　JailBreakしてiPhoneラジコンやiPhone鉄道模型コントローラは作成したが、本格的にはまだまだ。どうも

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Emerge+というサイトを開設しました。これは自分のものづくり全般を公開するサイトです。今度Make:TokyoMeeting03に出展するのですが、手始めはその内容を載せています。それから、このサイトはLaboratory形式を採用していますので、参加したい方はぜひ投稿者になってください。今後のブログ更新はこちらの方に移っていきますので、よろしくお願いします。※Digital*Makerも統合されます。

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去る4/4にTheo Jansen展に行ってきました。数多くのブログがこの展示会について書き込んでいることでしょう。それくらいインパクトのある展示だったわけです。だから、この時点で感想を書いても、すでに書き尽くされていると思うので、ちょっと違う視点から書こうと思います。自分的には、機構というもの（メカニクス）の熱が再燃しているわけです。Theo氏は、「歩く」という構造の普遍的な機構を編み出しています。機構の実現には、色々な方法があるので、一意にTheo氏の機構が全てではありません。そこが、まるでパズルやブロックのような作り手のアイデアの発現の可能性という形で広がっているわけです。物理的にモノを動かす（例えば、歩くとか。）、というテーマがあったときに、物理的制約の範囲でいかに動きを制御出来るか？を考えるのはとても楽しい時間だと思います。Theo氏とはまた異なった方法で実現することが、

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久しぶりのエントリーです。あいかわらずのTwitter病です。いろいろやっていることはあるんですけど、まとめてブログにエントリーする前にTwitterでつぶやいてしまうもので・・・。さて今、Craft的な活動が２つほど入ってきています。ひとつは雑誌の記事に載せる企画で、Arduinoを使ったアプリケーションというお題をもらっているのですが、基板の外側にCraft的な装いを持たせようとしてます。kinofumiさんの紹介で、とてもすてきな毛糸アーティストの方を紹介していただき、とても面白くてかわいい人形の制作をお願いしています。「ABEぐるぐる堂」さんという、水戸で活動されている方です。サイトがあればリンクを張るところなんですが、まだ無いようですので、名前だけ挙げておきます。まさか、自分がCraft的なコラボレーションをするとは思ってもいませんでしたが、とても面白いコラボレーション

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トフラー夫妻の著書「富の未来」で書かれているのですが、これからの時代は情報が充実しているために、消費者が自らモノを生産出来て、それを自ら消費出来る時代になるわけです。まさに、Makeの時代と言えます。個々人がそれぞれのニーズを持ち、それを実現出来てしまうのですから、画一的な大量生産のプロダクトが売れなくなっていくのかも知れません。どうですか？車や家電メーカの現状は？いかに、消費者が作りやすい素材や生産財を提供できるか？エコなのか？というのを提供できる企業が発展するということでしょう。DIYなメーカです。そういうのを広めてくれる、Makeとかエレキジャックとか、そういう宣教師が、こういう不況で重苦しい時代に楽しめる気持ちを持たせてくれるのだろうと思います。自分もそんな宣教師の一員になりたいと思ってます。

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久しぶりのエントリです。どうもtwitter病にかかったらしく、ブログに手を付けられませんでした。twitter病は、言いたいことが即座に言えてしまうために、じっくりと書こうと言う気持ちが弱まってしまう症状が出ます。結果、タイムラインはあっという間に流れていき、自分の発言は遙か彼方に消えてしまいます。自分がまさかtwitterにハマる、とは思っていませんでした。なにしろ、人脈が薄いので、フォローがつくなんて想像もしていなかったんです。でも、なぜか今や57人に達しました。このブログの読者はそんなにいないと思いますが、あっという間のコミュニティの拡大にびっくりしているわけです。それも自分からフォローしたのは5人もいないのに。だから、なおさらtwitterの魅力に引き込まれてしまいました。twitterはtwitterでとてもいいので、今のまま続けていこうと思いますが、でも、長期的に残したい

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夢の実現に向かって、一歩前進を始めました。というより、これまでのアプローチによって周りから自分の背中を押され始めたのかも知れません。その力を梃子に出来るか？が私の能力になるのでしょう。とにかく、私のアウトプットを色々な人に見てもらうことで、その真価が問われると思っています。やはり、大きな転機の1年となりそうです。

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不況化での経営者の姿勢とはどうあるべきなのでしょうか？企業は人なり、と言います。しかし最近は株主偏重の考え方が横行してしまっています。私は、企業は従業員と株主の両輪で成り立っていると思っています。こういうときこそ、人材のモチベーションを維持するのが経営者だと思います。人こそが企業のピンチを救ってくれる唯一の存在だと思うのです。株主はドライなのでピンチの時は損切りをして逃げ腰になります。さて、ご多分に漏れず、私の会社ではこの金融危機から始まった経済不況の打撃をもろに受けています。そこでとった施策は、なんと、従業員の給与カットです。最も簡単に財務を改善できる手法です。社員がモノを言わない体質であればあるほど、とてもやりやすい手法です。私の会社では社員がモノを言わない風土なので、当然このやり方をとったようです。経営側の態度は、これまでの景気上昇時にはバブル崩壊後の給与カットをなかなか解除せず、

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今年は大きな転換の年となる予感がしているのですが、我が家では相変わらずのマイペースオープニングでありました。転換と思っているのが私だけだからでしょうね。B型家族はこの調子です(私以外:O型です)。ある意味、幸せな家庭なのだと思います。でも、もう少し面白みがあってもいいのでは？どっちにしろ、私の目標はきっちり設定しているので、それで良しとします。自分の出来ることを一生懸命やっているところを子供たちに見せられれば。今年の課題を並べてみます。・ArduinoハックOSの完成。・オブジェクト指向ハードウェアの追求。・モバイルエンターテイメントの追求。・iPhoneアプリ作成技術習得。・Linuxサーバ立ち上げ。・グローバル化対応(英語能力向上)・体力向上。・上記課題をクリアすることで起業準備(あと1年も会社にいる我慢が出来るか？)。・子供たちへの愛情↑。ただ、これらの準備の時間だけが欲しい、

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あと2時間弱で今年も終わりです。今年は、結構悪い出来事が多く、めげることも多々ありましたが、その分、得るものも多かった年でした。転機の年だったのかも知れません。一皮むけたのかどうかは、実感はないのですが、一歩前進という感触はあります。そんな一年でした。来年は、もっと前進できる年になるようにがんばりたいと思います。時間切れで色々アウトプットできなかったことも多かったですが、それは来年にバトンタッチ。来年は、もっと色々こなさなければいけない課題が山積みです。夢に向かって、また進んでいこうと思います。みなさん、良いお年を。

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最近、色々とハプニングもあり、更新も間隔が空いてしまいました。しばらくぶりに書きます。と、いうのも、今日はとても腹立たしいことがあったからです。今、大不況の波が日本も飲み込む勢いだと言うことは、周知のことです。不況なので、会社の業績も加速度的に右肩下がり、年度末決算で赤字を計上する企業も多々出ることでしょう。かく言う、私の会社も同様です。世界的に不況というのは仕方がないことです。その中でも利益を上げる経営をするのが本当の経営です。ただし、どのコストを切り詰めるか？が問題です。今日、私の会社で以下のような文書が公開されました。・円高・金融不安などの外部環境により、下期の経営状態が悪化している。・保有有価証券評価損による特別損失を計上しなければならない。・自己資本比率が低いので借入れが多く、赤字転落した場合、利息の増加や貸渋りが懸念される。・ついては、役員報酬も数10%カットさせていただくが

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ColdFireボードを使って、メディアアートなアプリをColdfireコンテストにエントリしたら、1次審査を通過してしまいました。今日、最終審査ということで、プレゼンをしてきたのですが、残念ながら入賞は出来ませんでした。でも、基本的には同じようにJavascriptを使ったエントリの方が入賞したので、アプローチは良かったのだと思います。やっぱり、これからはネイティブなコードを書かずに、スクリプトで気軽に書ける組込みシステムというのが求められていくのだろうと思っています。さて、そのようにエントリした人々で懇親会に参加したのですが、また新しい交流が出来て非常に新鮮でした。みんなそれぞれオタクで、非常に素晴らしかった。日本の次世代の姿が目に見えるようです。既存の産業構造は管理(官僚)主義にまみれて硬直化していて、外部環境の変化に追従できませんが、これからの産業は草の根的に自らのモチベーション

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twitterを始めたわけですが、これがなんか気軽でいい感じです。ちょっと思ったことをどんどんここに書いてしまうわけです。ただし、困ったことにその分、ブログの文章がちょっと単純になり始めている気がしています。もう、twitterで書いちゃっているからなぁ、などと思ってしまうからでしょうか。それじゃ、ダメですよね。うまく思考を切り替えないと。やっぱ、ブログの方は中身の濃い内容にしていきたいと、反省しているのでした・・・。

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任天堂のDSは、違法コピーソフトに苦しめられているようです。ゲームというのは、ソフトが命だから、本当に困ったことです。ソフトウェアがすべてのゲーム機には、これは宿命なのかも知れませんが。情報は劣化せずにコピー出来ますが、物理的なものは劣化コピーになります。例えば、オートバイなんかは、中国にかなりコピーものを作られますが、品質は日本製にはかなわないでしょう。せめてそこが救いになりますね。今、物理的なエンターテイメントビジネスを考えているのですが、その意味では、煩わされにくいのではないかな？と思っています。それでも、色々な対策は必要になるでしょうね。

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ブラウザでx86バイナリ実行、グーグルが新技術ブラウザ上でネイティブx86コードを動かす技術をGoogleが開発しているそうです。これはすごい！最終的にはOSも動くようになるわけですよね？仮想OSソフトもいらなくなるかも。Google恐るべし。

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え、今頃？という声が聞こえそうですが、そうです、今頃です。twitterを始めてみました。結構面白いので、こまめに投稿しています。よろしければフォローしてみてください。http://twitter.com/OuchOuchOuch/

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私の主催になっている、Python with HardwareグループとHacker'sCafeのみなさんとの合同飲み会を秋葉原は「村役場」という居酒屋で行いました。ほぼ半々のメンバ(5:6)が合流したのですが、いやぁ、刺激的でしたよ！とにかく、みなさんすんごいスキルを持っていて、私のレベルの低さに圧倒されてしまいましたが、それはともかく色々な技術の話がてんこ盛りの楽しい飲み会でした。電脳メガネしかり、ARビジュアル系しかり、特にグラフィックスをリアル・バーチャル混在にする技術はすさまじいものがありました。こんなのを普通の居酒屋でプレゼンしてしまったりする勢いも楽しいものです。こういうエネルギーが魅力的ですね。また、企画せねばいけないなぁ。これだけすごい人たちがいるってことは、日本はまだまだ発展できる潜在能力を持っている証明になったと思っています。もしアメリカであったら、ほんとに

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90年代の不況の時期を終え、2000年代から好景気になった、と言われてきた日本ですが、このところの金融危機で一気に振り出し、いや、それ以下の不景気に逆戻りです。株価や車の生産台数は、なんと70年代のレベルに落ち込み、これは大変な事態です。90年代の不況の時に、企業はかなりの数倒産したり、体力が弱まりました。そこで生き残った企業は脆弱な財務体質を改善(有利子負債の低減、自己資本比率の向上、キャッシュフローの改善、固定費削減etc.)するために、大規模なリストラや、なりふり構わない取引先の取捨選択、アウトソーシング化を行って、なんとか復活出来たのです。本当に大きな外科手術です。大体、外科手術をした後の人を考えてみてください。肺や胃がなくなったとか、心臓にペースメーカが入ったとか、健常な人の状態ではないのです。どこかしらハンディキャップを持って生活しなければなりません。一体、今の日本の企業は

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一つ年上と言っても、新幹線0系のことなんですけどね。44年間の運転を引退するそうです。若かりし頃は鉄道ファンだったので、新幹線0系にも乗りました。新幹線の車内って、独特のにおいがして、いつも特別な気持ちになりました。遠くに出かけるワクワク感で一杯でした。200km/hを出しているのに、乗っていて何の不安も感じさせない技術力が、今から44年も前に成立していたなんて、本当に驚きです。今の新幹線には、そこまでの思い入れはないのですが、この間700系のぞみに乗ったときは300km/hでもほんとに滑るように揺れもほとんど無く、さらに技術が進歩していることがわかります。これも0系からの継続的な技術継承の賜物なんだなぁ、とつくづく感慨します。0系の魂がそこに息づいているわけです。44年もの長い間、同じものを走らせ続けられるほど、高い品質・安全性を維持できた新幹線0系に尊敬の念が絶えません。最後にもう

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"Digital*Maker = デジタル屋"にArduinoハックOSのアーキテクチャのビジュアルイメージを載せました。ホントは、実装について書こうと思ったのですが、ちょっと面倒くさいので、とりあえずこれで我慢してくださいね。実際のデバッグは着々と進んでいます。Google Codeにでもアップすればいいのかも知れません。

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iPhoneハイブリッドアプリ、こういう手がありましたか。加速度センサやGPSも利用できるWEBアプリを作れるというわけです。iPhoneラジコンもこの手で行ってみますか？正当にAppStoreで売ることが出来るならば、ハードウェアの部分を売り出してもいいですよね。う〜ん、でもAjaxはクライアント側への入力はいいけど、サーバ側への連続的な出力はいい手がないもんなぁ。RESTでやるの？それともPUTをガンガン投げるのか？HTTPはこういうときはイマイチしっくり来ないか。いや、Ajaxだってそういうリクエスト体系だから構わないのかな？(結局、素人なのでよくわかってないってことですよ。。。)でも入力(クライアント処理)のアプリは楽しいと思いますね。色々アイデアが出そうだ。次のMake:Tokyo Meeting03に間に合うか・・・。まずは、開発者ライセンスを取得しないといけないわけですが。

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Digital*Maker=デジタル屋で、ArduinoハックOSのアーキテクチャを記しました。とてもシンプルなOSなので、AVRマイコンにはぴったりだと思います。

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先日iPhoneOS2.2がリリースされましたね。メールの絵文字対応とか、Safariの安定化とか、GoogleMapの充実とか、魅力ある内容が多いのですが、Jailbreakしている人には、また一手間掛かってしまって、すぐにアップグレードするわけには行きません。今までいじった内容を元通りに復活させるには、シコシコと手作業で戻していかなければならないからです。私の場合は、iPhoneラジコンのアプリも入れ直して、動作確認しなければ、ちょっとしたデモをしようと思ったときにとても困ってしまいます。う〜ん、辛い。iPhoneラジコンはデモする機会もある気がするので、対策を考えないといけないですね。今は、ドックコネクタからXBeeをダイレクトにシリアルに接続して制御しているわけですが、無線LAN経由にすることを検討し始めました。構成が大変更になるのと、また出費しなければならないのが痛いのですが、

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なんですか、smart,style,prime,proって。一気に４つもブランドを立ち上げちゃったら、きっと消費者は混乱するでしょうねぇ。それぞれが何をいいたいのか、これらの単語を見て素直に頭に入る人はいないと言ってもいいでしょう。ちなみに私もわからない。横文字にしているところが尚更。せめて頭文字をバラバラにした方が違いが出たかもしれないけど、それも苦しいですね。フルラインナップ戦略を採っているドコモならではの、悩みをよく表現しているアプローチだと思います。CMを見ても６人もの俳優が登場して、それぞれの個性が埋没しているので、消費者の心のフックには引っ掛からないでしょう。それとも資生堂の「椿」のような派手さを出したかったのか？「椿」の場合は、一つのものを多人数で表現しているからインパクトがあるわけですけどね。ドコモの場合はとっ散らかりです。たぶん、ドコモのシェアは間違いなく落ちると思

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