Siim Lepisk blog

Twitteri kasutamise head tavad

2009-06-02T08:42:00.005+03:00

Twitter on muutunud minu jaoks üha olulisemaks infokanaliks. Eriline väärtus peitub "sõprade filtreeritud uudistes". Sõnastan mõned enda jaoks kehtivad Twitterisse postitamise head tavad:

Postita ainult infot, mis võib teiste jaoks mingit väärtust omada.
Postitused vaikimisi inglise keeles, va konkreetselt Eesti konteksti teemad eesti keeles.
Aktuaalsete, samal päeval "kuumade" uudiste levitamiseks kasuta postituses linki või RT'd (retweet - kellegi teise twit'i kordamine).
Leidsid aga mõne hea, kuid mitte-kiireloomulise artikli/lehekülje, mida teistele soovitada? "Aegumatuid" linke on parem hoida Delicious'is. Küll siis igaüks subscribe'ib ennast selle RSSi külge, kes soovib. Ära tee Twitterist oma lingikogu, see ei lisa väärtust.
Pilte on hea postitada Flickr'isse ja lasta Flickr'i pilte sünkroniseerida Twitterisse näiteks twittergram'i abil. Twittergram oskab postitada ka näiteks Flickr'i konto viimase tunni aja värskeima pildi, millel märksõnaks "twitter".
Aktuaalse diskussiooni teemade jaoks kasuta #hastag'e. Nii on eriti efektne jälgida näiteks samal konverentsil osalejate häid tähelepanekuid või hoopis "kodudiivanil virtuaalselt suhelda kümnete teistega, kes jälgivad veebis/telekas sama live-programmi". Või teha hoopis mõttetalguid nagu #minutwitter.
Teiste häid postitusi on hea hoida ka oma Twitteri Favorite'ides kuniks postitustest saavad Delicious'i lingid või kuni need aeguvad.
Ära unusta, et kogu info on avalik. Nii pildid kui sõpradele suunatud @postitused. Austa ka teiste privaatsust.

Statistika: hetkel 82 järgijat ja 122 postitust. Täiendavat statistikat näeb näiteks TwitterCounter'ist.

Oma Twitteri konto täpsemaks profileerimiseks kirjutasin lahti ka mõned enda viimase aja postituste teemad: sotsiaalmeedia, ettevõtlus, turundus, väärt e-teenused, kiirelt-telefoniga-tehtud-pildid-tänaval-toimuvast, golf, veinid, Apple, e-riik, mõtteterad...

PS: pole leidnud veel head eestlast, kes konstantselt kirjutaks huvitavalt Eesti golfi teemadel. Usun, et see oleks kirjutajale hea nish :)

TOP5 ideed #minutwitter mõttetalgutest

2009-05-01T01:32:00.009+03:00

Sorteerisin siia välja oma lemmikud TOP5+5 ideed #minutwitter ajurünnakust:

Täna rakendatavad:

Eesti keele ja kirjanduse tundidesse harjutus "mahutada mingi mõte Twitteri 140 märgi sisse". Võimas toimetamispraktika.
Hakata minutwitter vestlusringi korraldama kord kuus 2 tundi
Kuidas muuta e-Riik läbipaistvaks? Kõik parlamendi liikmed oma tegevust raporteerima Twitterisse!
Milline esimene samm teha kriisist vabanemiseks? Nimetada "finantskriis" -> "TÕusuEelne Periood" (tõeperiood)

Olulised aga hiljem rakendatavad:

Osa it-riigihangete rahast auhinnafondiks kasutajakesksetele lahendustele. Enne idee ja UI, võitjatele avatakse vajalikud API-d.
Eestile poliitiliselt sõltumatu, võimas ja kompetentne IT-ministeerium
Ühtlustada Kohalike Omavalitsuste avalikud veebid visuaalselt ja tehnoloogiliselt avatud lähtekoodile. Säästmaks inimeste raha ja närve.
Ühistranspordist —http://www.google.com/transit/ peaks sisaldama ka Tallinna infot. Linnavalitsus, liiguta! turistidele abiks
Rohkem Pargi-ja-Sõida stiilis parklaid Tallinna servadele. Näiteks järgmiseks mööda Peterburi maanteed sisenejatele.

Üldjoontes võib #minutwitter'i nimetada õnnestunud ajurünnakuks. Inimesed olid loovad ja konstruktiivsed, teavitasid koheselt üksteist kui mõni uus idee oli kellegi poolt juba realiseeritud. Loodan, et ülaltoodud loetelust on veidi inspiratsiooni ka #minueesti aktivistidele :)

Internet distribution channels

2009-04-24T19:15:00.006+03:00

After googling, but not finding what I was looking for, did it myself: a mindmap of Internet Marketing Mediums (Distribution Channels).

The channels are selected based on Estonian market, therefore it doesn't include the ones not too popular in Estonia.

PS: recent Social Media Marketing Report indicated that "By a long shot, Twitter, blogs, LinkedIn and Facebook were the top four social media tools used by marketers, with Twitter leading the pack."

PPS: lately I've been using twitter more and more.

Twitter inspireerib Eesti ajakirjandust

2009-04-03T17:03:00.004+03:00

Kui veel paar kuud tagasi mõtlesin, et Twitter on üks mõttetu koht oma staatuse edvistamiseks, siis viimasel ajal on mu arvamus üha muutnud. Mõni nädal tagasi tegin sinna endale ka konto. Viimaseks kinnituseks Twitteri olulisuse kohta oli tänane Eesti Päevalehe artikkel, et Apple avab oma Appstore'i ka Eestis. Artikliks pärinev info sai vihje Sten Tamkivi Twitter'ist!

Seega on asjal täitsa point sees. Ning meedia, sel kujul kui me seda paar aastat tagasi tundsime, on selgelt muutunud. Ja liigub teadmata, ent kasutajate mõju all olevas suunas. Juba täna võib igaüks meist oma 140-tähemärgilise Twitteri postitusega meediastaar olla ;)

Eesti uue ID-kaardi utiliidi võidutööd

2009-04-03T16:50:00.003+03:00

Delfis oli artikkel uue ID kaardi rakenduse kasutajaliidesest. Siin on näha 1. ja 2. koha tööd kõrvuti. Kumb teie meelest peaks olema 1. koha vääriline?

Tsiteerin ka ühte disainerit:

Kuna ID-kaardi sihtgrupiks on kohustuslikus korras kõik Eesti kodanakondsed, siis kõigile meeldivat kasutajaliidest disainida on raske. Tavaline tulemus sellise sihtgruppide liiasuses korral on see, et võidab lahendus, mis mitte ei saa kõige rohkem poolthääli vaid saab kõige vähem vastuhääli (nii võitjat valides kui ka hiljem, kasutajate seas), mis kokkuvõtteks ei pruugi kellelegi päriselt meeldida aga sel juhul ju kaotaks uue GUI konkurss üldse igasuguse mõtte ära. Paremaks lahenduseks oleks see, kui iga kasutaja saaks valida omale sobiliku kujunduse etteantud valikute seast

Õnneks on teda ka kuulda võetud - tulevikus saab igaüks valida omale sobiva skin'i :)

Logistikaseminari slaidid

2009-03-23T16:47:00.002+02:00

20. märtsil astusin Logistikaseminaril üles teemaga "Efektiivse(lt) tarkvara tellimine". Seminari slaidid valmisid koos Helmese kvaliteedijuhi Meelis Lang'iga ja on saadaval siin.

Kokkuvõttena on tänased TOP5 märksõnad / kriitilised edutegurid järgnevad:

Tellija ja arendaja inimressursi kogemus ja kompetents
Tellija ja arendaja ühine visioon
Klastrid ja erinevate osapoolte koostöö
Eurorahade maksimaalne ärakasutamine
Agiilne arendus - turuseisule kiire reageerimine

Märkmeid Logistikaseminarilt

2009-03-20T17:40:00.004+02:00

Osalesin täna pealelõunal Tartus Logistikaseminaril. Rohkem kui 200 osalejaga konverentsi märksõnad olid innovatsioon ja efektiivsus.

Mõned mõtted, mis esinejatest tasus kirja panna:

Jari Kukkonen (Vita Longa): Tänases "tõusueelses perioodis" on kriitilised edutegurid:

Carl Von Clausewitz: "Sõja võitmiseks on vaja kolme asja: spirit, leadership ja ressursid".
Zero Based eelarvestamine - unusta ära eelmised perioodid ja vaata pilti realistlikult, nullist!
Suhtle oma töötajatega nagu hambaarst: mida kavatsen teha, mida praegu teen ja mida äsja tegin.
Müü juba täna kõik, mis tulevikus tõusvat väärtust ei oma.

Ansi Arumeel (Eesti Post):

Logistika mahud = SKP x 2. Seega tulude kasvatamine = mahtude hoidmine
Täna on hea aeg varem tehtud innovaatiliste investeeringute ärakasutamiseks.
"Integratsioon" lihtsas keeles on "klient vaatab infot oma süsteemist, meie oma süsteemist".

Roger Allas (Havi Logistics Estonia): Loovus on lihtsalt heade ideede väljamõtlemine. Innovatsioon on ka reaalne ärategemine.

DPD kasvatas oma efektiivsust läbi iseteeninduskeskkonna ca 20%.

Magnum alustas (väidetavalt esimese Eesti ettevõttena) juba 1996 aastal tellimuste vastuvõttu internetikeskkonnas. Tänaseks on >80% tellimustest täiselektroonsed. E-arved võttis kasutusele juba 1998.

Telema vahendas 2008 aastal läbi oma 500 kliendi ja 11'000 lingi elektroonselt 36 miljardit EEK.

2009 juhi kriitilised edutegurid

2009-03-17T11:46:00.002+02:00

Kurikuulus IT juht Jim Noble ütles oma esinemises Microsoft EMEA CIO Summit 2009'l kuldsed sõnad, mille võib kokku võtta nii:

2009 on edukal juhil küll oluline alandada kulusid, vaadata üle prioriteedid ja tegeleda OpEx'iga (Operational Excellence - sisemise efektiivsusega), kuid see ei ole piisav. Kriitiline edutegur on keskendumine oma ettevõtte võtmeisikute fookusele ja pühendumusele. Esmalt on oluline elimineerida oma võtmeisikute hirmud, tekitada neile kindlustunne tuleviku ees ja luua selge pilt visioonist, mille nimel koostööd tehakse. Oluline on kindlustada oma tiimi(de)le tunne, et sõidame kõik ühes paadis, selge ja realistliku eesmärgi suunas.

Google'i edu valem

2009-03-10T19:25:00.005+02:00

Ühest hiljutisest intervjuust Google'i asepresidendi Marissa Mayer'iga jäi kõlama huvitav väide: Esialgu on (tehnoloogia)ettevõtted eelkõige tehnoloogiapõhised. Aja möödudes suunab aga enamik neist oma põhienergia müügile (näiteks SAP) või turundusele (Yahoo!). Selline fookus ei tee aga neid edukaks. Google'i (kel on täna 2500 töötajat üle maailma) üks edu valemeid on see, et nad on jätkuvalt tehnoloogiapõhised.

Näiteks on Google'is igal töötajal reedene päev vaba oma isiklike "pet project"-ide arendamiseks. Sellistest projektidest muuhulgas on välja kasvanud näiteks Gmail ja Orkut... Sarnast põhimõtet viljeleb ka näiteks 3M (ja tõenäoliselt ka M3;). Ka Helmeses rakendame analoogseid põhimõtteid - igaüks on kursis oma arenguplaanidega ning tiimijuhid mõõdavad töötajate enesearendusele kuluvat aega igakuiselt.

Igatahes - kindlasti on oluline ka müük ja turundus, ent ei tohi unustada ka seda, mis innustab ettevõtte "põhiajusid" ehk tehnolooge. Eriti edukad on muidugi need, kes suudavad hoida tehnoloogide huvisid pidevalt kooskõlas ettevõtte arenguplaanidega.

Muide, ülejäänud TOP9 Google'i edu põhjust on:

Ideas come from anywhere (engineers, customers, managers, executives, external companies - that Google acquires)
Share everything you can (very open culture)
You're Brilliant We’re Hiring
A license to pursue dreams (Google 20% time)
Innovation not instant perfection (iteration - experiment quickly and often)
Data is apolitical (Data Based Decision Making)
Creativity loves Constraints
Users not money (Google focuses on providing users what they want and believe it will work out)
Don’t kill projects morph them

TOP10 iPhone tasuta tarkvara

2009-01-25T11:20:00.005+02:00

iPhone'ile loob konkurentsieelise teiste "iPhone killerite" ees võimalus paigaldada telefonisse väärt tarkvara. 10 olulisimat tasuta Application'it on minu meelest:

LinkedIn
Evernote
Facebook
Google Mobile App
Remote Desktop Lite
Shazam
Fring
Google Earth
Delicious
iTie

Respekt kohtutäiturile

2009-01-13T16:58:00.005+02:00

Puutusin elus esimest korda kokku kohtutäituriga ja üllatus-üllatus - kokkupuude kujunes positiivseks!

Emotsioonide kontrollimine
Esmane raev oli muidugi suur, kui nägin, et just enne jõululaupäeva oli mu maakodu postkasti laekunud kutse tähitud kirjale järgi tulla. Saatja nime googeldades leidsin, et saatjaks on kohtutäitur. Aga tema nõude sisu kohta puudus teatises mistahes info. "MILLE EEST??", mõtlesin valjult ja väga vihaselt. On ju julm mõte põhjustada inimesele terveks nädalaks teadmatusest tulenevat stressi! Ent kuivõrd pühade ajal oli postkontor niikuinii suletud, ei lasnud end sellest rohkem heidutada. Tema oma viga, et sellisel ajal kutse saatis, mõtlesin rahustuseks :). Mina enda teada kellelegi võlgu ei olnud!

Kuivõrd ma selle postkontori lähedal igapäevaselt ei pesitse, helistasin uuel aastal postkontorisse ja uurisin edasiste võimaluste kohta. Keegi teine vastu võtta ei saanud. Teisele aadressile ka edastada ei soovitud edastada. Vähemalt andis postitädilt telefonis saatja kontakttelefoni. Helistades saadud numbril mitu korda tööajal erinevatel päevadel ei võtnud aga keegi toru ning jõudsin teema juba unustada.

Eesti.ee portaal

Siis ühel heal päeval hakkasin proovima eesti.ee portaali e-teenuseid, kus leidsin intrigeeriva lingi "Minu vastu algatatud täitevmenetlused". Alati oli mulle müstikaks jäänud, mis selle lingi alt peale tühjuse võiks avaneda. Aga ennäe imet - leidsingi, et 3 kuud tagasi (!!) oli millegi eest jäänud tasumata Tallinna Linnakantseleile. Õnneks ei olnud summa midagi eksootilist.

Inimlik kokkulepe

Rahulikuma südamega, teades vähemalt võlguoldavat summat ning et potentsiaalselt on tegu parkimistrahviga, helistasin uuesti täiturile ja sain ta lõpuks kätte. Jõudsin mõistlikult suhtleva täituri Anne Böckler'iga kerge vaevaga kokkuleppele, et kuigi ta telefoni teel toimiku materjali avaldada ei saa, saadab ta toimiku sisu mulle e-mailiga. Imede ime, 20min pärast leidsingi oma e-postkastist enda allkirjaga muu materjali hulgas ka kiirmenetluse otsuse (parkimistrahvi) koopia, mille teisaldatud auto kättesaamisel sain. Nojah, valvega parklast autot ära tuues, pärast hoiustamise eest Ühisteenustele maksmist, anti mulle ju kaasa ka teine paber, mille alusel pidanuks kodus täiendava ülekande tegema. Enda meelest olin seda ka teinud, ent pangaväljavõte seda ei näidanud.

Loomulikult maksin võla veel samal päeval ära, koos paarisajakroonise lisa-koolirahaga. Aga see kulu on tühine võrreldes rõõmuga, millist vastutulelikku klienditeenindust Eesti Posti ja Justiitsministeeriumi ametnikud suudavad pakkuda pimedal ajal ja pimedas majanduskliimas. Respekt! Eesti riigis on veel hoolivust ja mõistvust küllaga :)

PS: Veel Justiitsministeeriumile: mõistlik oleks ju e-Toimiku teenust arendada nii kaugele, et:

kodanik saab automaatsed meeldetuletused e-postile,
Kodanikuportaali mobiil-ID'ga sisse logida ja tutvuda toimiku sisuga veebi kaudu,
seejärel vaidlustuse üles seada või trahvi kohe internetipangas ära maksta!

Minu Mac'i TOP10 vabavara

2008-12-13T18:04:00.010+02:00

MacOS X'i vabavaralisest tarkvarast pean kõige olulisemaks ja ise kasutan:

Firefox brauser (koos Delicious Bookmarks ja AdBlock lisadega)
Skype suhtlustarkvara
Adium suhtlustarkvara (MSN, Gtalk, MySpace etc)
Cyberduck SFTP/FTP klient
Burn CD/DVD kirjutamise tarkvara (ka ISO failide jaoks)
VLC videomängija ja draiverid
Freemind mind-map tarkvara
Frostwire allaladimistarkvara
Evernote märkmete süsteem üle mitme platvormi (sh Mac, Windows, veeb, iPhone jne)
Capture Me screenshotide tegemiseks

Ülaltoodu on ka hea install checklist uuele arvutile :)

Kas Sinu meelest on midagi olulist lisada?

Väärt enda ja ettevõtte arendamise raamatud

2008-12-07T13:43:00.007+02:00

TOP10 raamatud, mida soovitan enda isiksuse ja ettevõtte arendamise valdkonnas.

Isiklik areng ja efektiivsus

"How to Win Friends & Influence People" Dale Carnegie (algselt 1936, ka eestikeelne)
"Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity" David Allen
"I'm Rich Beyond My Wildest Dreams--I Am. I Am. I Am.: How to Get Everything You Want in Life" Thomas L Pauley ja Penelope Pauley (2003, ka eestikeelne)
"Praktiline ajajuhtimine" Ardo Reinsalu (2007)
"Rules of Wealth: A Personal Code for Prosperity Richard Templar (2006, ka eestikeelne)
"Strenghtfinder 2.0" Tom Rath (2007)
"Unlimited Power: The New Science Of Personal Achievement" Anthony Robbins (1997, ka eestikeelne)
"The 7 habits of highly effective people" Stephen Covey (algselt 1989, ka eestikeelne)
"The Psychology of Achievement: The Phoenix Seminar" by Brian Tracy (1986, ka eestikeelne audioraamat)
"What Color Is Your Parachute? 2009: A Practical Manual for Job-Hunters and Career-Changers (What Color Is Your Parachute?)" Richard Nelson Bolles

Ettevõtte areng (sh enese areng juhina)

"Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies" Jim Collins (ka eestikeelne)
"Execution: The Discipline of Getting Things Done" Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck (2002, ka eestikeelne)
"Good to Great: Why Some Companies Make the Leap . . . and Others Don’t" Jim Collins (ka eestikeelne)
"Let's Get Real or Let's Not Play: Transforming the Buyer/Seller Relationship" Mahan Khalsa, Randy Illig, and Stephen R. Covey (algselt 1999, nüüd 2008)
"Tahte tekitajad" Kristi Malmberg (2005)
"The 4-hour Work Week: Escape the 9-5, Live Anywhere and Join the New Rich" Timothy Ferriss (2007, ka eestikeelne)
"The Fifth Discipline: The Art & Practice of the Learning Organization" Peter Senge
"The Goal: A Process of Ongoing Improvement" Eliyahu M. Goldratt and Jeff Cox (2004, ka eestikeelne)
"The Naked Leader: The True Paths to Success are Finally Revealed" David Taylor (2003)
"The One Minute Manager" Kenneth H. Blanchard and Spencer Johnson (1982)

PS: Värskendan seda postitust aeg-ajalt, st võid julgelt bookmarkidesse lisada ;)

Odavaim ressurss

2008-10-16T11:22:00.003+03:00

Üks odavamaid ressursse arendustöödeks on vabatahtlikud. Nii näiteks kaasab Facebook kavalalt vabatahtlikke oma portaali Eesti keelde tõlkimiseks. Orkutist mäletan, et nemad palusid lõppkasutajatel tõlkeid üle vaadata.

Seega mistahes avaliku teenuse puhul on hea mõte püüda kaasada arendamisse kasutajate ressurssi. See muidugi eeldab mahukat olemasolevat kasutajabaasi ja töö tulemuse ülevaatamist.

Mil moel Sina kasutad täna oma klientide massiefekti ära?

Tõe hetk teabetöötajate tööturul

2008-10-12T19:41:00.006+03:00

Tööturuameti andmetel on Eesti registreeritud töötute arv 2008 aasta jooksul tõnusnud u 6000 inimese võrra 20'000+ töötuni. Võrreldes 2007. aasta 30. septembriga kasvas töötute arv 54,8%! Iga edukas ettevõte mõtleb optimeerimisele - sh. ka tööjõukulude vähendamisele. Näiteks Swedbank, üks kõrgemini makstud spetsialistidega ettevõte koondas ~10% oma IT töötajatest. Viimase 6 kuu jooksul on töötajate turust saanud tööandjate turg. Kui veel aasta alguses said helge peaga spetsialistid dikteerida oma palgasoove ise, siis nüüd teevad tööandjad pakkumisi, mis on kuni 2x madalamad aastatagusest ajast. Tean näited elust enesest, kus heal palgal olnud inimesed on koondatud ning täna pakutakse neile sisuliselt 2x madalamat palka. Võta või jäta. Ei ole alust arvata, et sama tendents peaks lähikuudel peatuma. Seega olenevalt finantsseisust võib olla mõttekam ka võtta. Püsikulud eksisteerivad ju hoolimata töötamisest või puhkamisest ning neid on kuidagi vaja katta.

Asja positiivsed küljed on ettevõtete ja inimeste kasvav efektiivsus ning täispuhutud hindade paikakorrigeerumine. Seega ei toimu ka nii suurt ülemaksmist õhu eest. Ka töötajaskond saab omad vitsad, pingutab rohkem ja seega areneb. Päeva lõpuks võidavad kõik.

Gartner: Edukad liituvad e-kommuunidega

2008-10-09T08:56:00.004+03:00

Maailma juhtiv IT uuringufirma Gartner viimane uuring väidab, et 2010 aastaks on enamik Fortune 1000 ettevõtetest liitunud mõne on-line kogukonnaga. Väidetavalt on Generation V (Virtuaalne Generatsioon) eripäraks see, et edukad on need ettevõtted, kes pakuvad või ühendavad ennast sotsiaalsete e-võrgustikega, eesmärgiga olla oma klientide jaoks köitvam ja eelistatum. Samuti aitavad sotsiaalsed rakendused (nt Facebook, LinkedIn, Orkut...) koguda lihtsalt infot oma klientide tänaste ja tulevikuvajaduste kohta ning suunata neid tarbima oma tooteid ja teenuseid.

Seega 3 lihtsat küsimust:

Mil moel juba täna Sinu ettevõte kasutab ära e-võrgustikke?
Oskad Sa kujutada ette potentsiaali, mida e-kogukonnad pakuvad?
Mida saaksid täna social teenuste valdkonnas teha selleks, et edestada oma konkurente?

Muidugi oleneb keskkonna valik sellest, millised on sihtturud. Näiteks kui Sinu kliendid on "senior executives", soovitan soojalt uurida LinkedIn võimalusi. Head ülevaadet uutest e-võrgustikest ning olemasolevate edutus- ja edulugudest pakub lehekülg nimega The Next Web.

Süsteemiarendaja 7 käsku

2008-09-22T19:15:00.005+03:00

Puutudes igapäevaselt kokku infosüsteemide loomisega, eksitakse pidevalt lihtsate reeglite vastu. Seekord inspireeris mind mõtted paberile panema blogipostitus, mis kirjeldab klientide pettumusi arendajate suhtes. Uurides aga efektiivseid arendajaid, selgub, et nende mõtteviisis on teatud sarnasused, mis viivad alati edule:

Ole vastutusvõimeline ja proaktiivne - võlusõna kahtluste kummutamiseks ja riskide maandamiseks on suhtlemine
Mõista teise huvisid - enne töö alustamist tee selgeks ülesande tegelik eesmärk ning selle mõistlik eeldatav ajakulu/investeering
Lahendusele eelneb vajadus - enne lahenduse väljapakkumist veendu, et mõistad ülesande olemust ja vajalikkust maksimaalselt. Keegi ei ole ideaalne tellija - ilma küsimata ei pruugi tellija osata ka oma soovi avaldada või vastust välja öelda.
Otsi sünergiaid, loo ja kasuta taaskasutatavaid komponente
Lahenda esmalt ärikriitiline funktsionaalsus - loo prototüüp minimaalse funktsionaalsusega. Alati saab asju keerukamaks teha, ent see omakorda ohustab keskendumist olulisimale.
Hoia suurt pilti silme ees kogu arenduse vältel. Ole pidevalt kursis, kui kaugel reaalselt asud - palju tehtud, palju veel teha. See ei ole ainult projektijuhi ülesanne, vaid on igaühe vastutus igal päeval.
Ole pidevalt empaatiavõimeline ja müü uut funktsionaalsust kliendi ärivajadustest lähtuvalt

Loomulikult on sarnased reeglid rakendatavad ka igapäevaellu üle kantuna.

Kartulivõtt

2008-09-13T15:07:00.002+03:00

Seekord tegelesime käsitöökunstiga. Vähem osavalt automatiseeritud ja rohkem sporti. See-eest ülimalt maitsev nagu nishitooted ikka. Kehtib lihtne loogika: Kõrgem ajakulu ja hind, kuid nauditavam tulemus :)

Öölaulupidu = kainelt positiivne kogemus

2008-08-20T15:04:00.006+03:00

(m)Ärkamisaeg. Jõudes lauluväljakule kella 1.30 paiku öösel, on ka parkimiskohti võimalik leida. Väljak on täis tuhandeid tuhandeid inimesi. Hinges ülimat ühtsust tundev publik karjub "Eesti-Eesti" ja kohalik Bolero "Koit" algab. Lipud lehvivad ja publik võngub käsikäes, lauldes kaasa.

Ka lõpp oli hästi läbimõeldud - kui Gruusia lauljad rahval kl 2.30 paiku öösel peotuju maha tõmbasid, hakkas publik massidena ära voorima hakkas. Ja ei hoolinud väga palju enam Eesti üritusele kaasatoodud Gruusia lippude lehvitamisest..

Väidetavalt oli ürituse eelarve vaid 4 MEEK. See on madal eelarve sellise ürituse kohta - sellise investeeringu kohta oli küll 101% õnnestunud sündmus!

Ettevõtete liitmisest ja lihtsusest

2008-06-24T15:25:00.004+03:00

Kuulates üht Deloitte'i maksukonsultantide diskussiooni M&A teemal Deloitte Insights Podcast'ist, formuleerus paar huvitavat tõdemust:

Ettevõtte üksuste arv peaks hallatavuse ja (majandusliku) efektiivsuse huvides olema minimaalne. Seda ka pärast liitmist.
Enne ettevõtete liitmist koostavad Business Development inimesed suure nimekirja erinevatest "paranevatest" kriteeriumitest. Samas pea kunagi pärast ettevõtete ühinemist neid kriteeriumite täitumist reaalselt ei mõõdeta.
Kui ettevõtte juht ei suuda oma struktuuri ühe A4 peal esitada, on ilmselt õige aeg struktuuri lihtsustamiseks.
Reduce complexity, but don't needlessly reduce complexity where it delivers value.

Ja lõpetuseks aasta tagasi Mannheim Business School'is kuulatud Professor Dr. Dr. h.c. Christian Homburg sõnad: "Valdav enamik ettevõtteid liidetakse vaid nende juhtide egost lähtudes. Liitumine ei ole summa summaarumina liitunud ettevõtetele osas majanduslikult rohkem kasumlik kui mitteliitumine.".

BMW E60 520dA sõiduomadustest

2008-06-19T23:49:00.006+03:00

Olles mõned päevad testinud BMW Efficient Dynamics'iga (ökonoomse jõudluse) 2008 aasta 520d automaatkastiga versiooni, on kogunenud mõningat tagasisidet masina sõiduomaduste kohta, mida "teistele autopededele" jagada.

Kiirendus. Paberite järgi 8,1 sek 0-100 km/h. Linnas gaasipedaali põhja vajutades juhtub kergesti nii, et salongis lebavad kergemad asjad nagu telefonid ja CD plaadid vahetavad kiiresti oma asukohta salongis. Lõbus! Samas maanteel jätab kiirendus soovida - ei ole võrreldav näiteks teiste 2,5+ liitriste turbomootoritega Volvode või Saabidega. Seega isiklikult, maanteekiirenduse nauding pole piisav, et autot omandada. Küll aga on mõnusalt ergas linnas.

Dünaamika. Hämmastavalt hea kombinatsioon sportlikkusest ja samas "maastikuomadustelt" - nii Tallinna tänavatel, kruusateedel kui koledaid raudteerööpaid ületades käitub masin ühtlaselt dzhiibilikult. Samas kurvides on sportlik nagu tavaline 5-seeria BMW oma parimas headuses.

Kütusekulu. Maanteel ~5-6 l /100km, linnas ~7-8 l /100km. Seega tõepoolest säästlik. PS: Pärast ~10km maanteesõitu mõnuga pidurit vajutades langeb keskmine kütusekulu kiiresti 0,1 - 0,2 liitri võrra. Seda tänu oma Efficient Dynamics'i piduritele, mis regenereerivad energiat.

Ettevõtte fookus

2008-04-07T01:08:00.006+03:00

Viimasel ajal turul ringi vaadates on jäänud mulje, et paljudel ettevõtetel puudub selge arusaam, kes on nende fookuskliendid. Millise kliendi (kelle) jaoks oma äri tehakse?

On olnud märgata suundumust, et mida selgem on ettevõtte fookus (nii klientide mõttes kui tegevuse osas), seda edukam on ettevõte ja seda õnnelikumad on tema töötajad. Töötajate rahulolu on ju ilmselgelt üheks ettevõtete edu aluseks. Ja töötajad on seda lihtsamini rahul ja innustunud töötama, mida selgemalt nad teavad, kelle jaoks ja miks täpselt nad oma tööd teevad. Ning loomulikult on üks teabetöötajate baasvajadusi ka see, et ettevõtte visioon on konstantne, mitte ei muutuks kord nädalas...

Seega kutsun üles iga tasandi juhte veenduma, et nende heaks töötavad inimesed teavad, kuhu suunas ühes paadis liigutakse ning mida peab igaüks järgmiseks sammuna tegema, et võimalikult kiiresti võimalikult magusaid vilju maitsta.

Ideas from Teet Jagomägi's interview

2008-04-07T00:13:00.005+03:00

There was an interview with Estonia's geoinformation systems (GIS) company Regio's leader Teet Jagomägi in Estonian monthly Saldo. I just love the way how shy-looking guy from small town presents his clear vision as a leader. Below are some of the ideas that I translated freeformly from Estonian to English to share them internationally:

Regio focuses on improving the quality of their products. In case of the market demand should go up, the company has to be ready to deliver fast enough. That requires employees to work smarter.

I adore the leader's focus on internal efficiency. The article also leaves an impression that people in Regio are well motivated and ready to work for long hours, ready to face new challenges and puzzles, which no-one has ever solved before. How about getting to know in a job interview whether the applicant is ready to take completely new challenges and full responsibility for solving them no matter if it takes long working hours or short? And whether new employee is ready to exceed himself daily (and hopefully get appropriate reward for that as well)?

Teet points out that one of his greatest management challenges currently is to manage change and keep people motivated in "crisis" situations. The most challenging are the moments when people are not too sure whether "old" people can develop and implement innovative concepts. But what are your greatest current management challenges?

In interview there is no clear reference on using their competitive advantages (I wonder what exactly are their advantages) as business advantage, yet it's a good sign if leader mentions that they are planning to do that. Teet also emphasizes on the importance of being rapid in taking full advantage of their advantages.

As of the general tendency in GIS systems, the new era's idea is to connect people's location to location-specific services and actions.

Anyhow, I hope that anyone who read this, also works in a company where people are motivated to creatively share and implement their ideas of new business opportunities.

Golfihooaja algus

2008-04-06T14:57:00.004+03:00

Tallinna ümber olevad Niitvälja, Suuresta ja Jõelähtme väljakud on nüüd avatud. Kuigi Suurestale on kodunt 10 min autosõitu ja läheduselt järgmine väljak on Jõelähtmel, mängin sel aastal peamiselt Niitväljal (tänud Jaan ja Sten sünnipäevakingi eest :).

Igatahes võin öelda, et ettepanek minna Niitväljale mängima, on selline, millest on mõjuva põhjuseta võimatu keelduda :)

Märkmeid JCI Treenerite Foorumilt

2008-04-03T20:33:00.006+03:00

Häälestus - enese häälestamine mingile algavale situatsioonile. Kelle või mille jaoks sa mingisse situatsiooni (tahtlikult) satud? Näiteks kui teed koolituse, siis kas see on Su enda väljaelamise (ego boost) koht või Sa tõesti tahad kuulajates/osalejates mingit tulemust saavutada?

Kes on sinu klient? Kelle jaoks sa oma asja teed? Kas parem töö on inimkonna või oma ego teenimine?

Koolituse mõju: 40% koolituse mõjust toimub enne koolitust, 20% koolituse ajal ja 20% pärast koolitust.