tag:blogger.com,1999:blog-63786326217328061962009-11-09T17:45:03.746+01:00La voz de La ComunidadAdministradorhttp://www.blogger.com/profile/05005987458800570138noreply@blogger.comBlogger115125tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-81188177246624411202009-03-28T21:09:00.002+01:002009-04-01T10:49:17.491+02:00

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Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-77550206890837633702009-03-26T11:32:00.005+01:002009-03-26T11:45:45.135+01:00

Todos creo que tenéis claro cada vez más lo importante que es saberos gestionar vuestro tiempo para poder llegar a todas vuestras tareas y responsabilidades profesionales en el plazo establecido. De todas formas, bajo mi punto de vista, esto simplemente está claro a nivel teórico porque luego, a la hora de la verdad, no se nota. Hoy en día, habría que lanzar en las organizaciones la siguiente

Juan Martínez de Salinashttp://www.blogger.com/profile/18260464394131472875juwatdv@gmail.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-36397768018681985392009-03-12T10:35:00.000+01:002009-03-12T10:35:35.569+01:00

No soy un talibán antitabaco pero me parece alucinante encontrarme empresas donde se fuma como si no existiera la ley que lo regula. Muchas más empresas de las que os imaginais. Ojala pudiera dar nombres.Ya no es una cuestión de salud (ni siquiera necesitabamos la ley antitabaco, en mi opinión el E.T. es muy claro al decir que el empresario debe velar por la seguridad y la salud de sus empleados)

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-34921418891774085582009-02-03T18:53:00.003+01:002009-02-03T18:55:56.269+01:00

No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo.· La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.· La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.· Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.· Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado.

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-49547834420128479802008-12-03T12:38:00.006+01:002008-12-03T12:52:26.849+01:00

PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESEl artículo 16 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece que la prevención de riesgos laborales deberá integrarse en el sistema general de gestión de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles jerárquicos de ésta, a través de la implantación y aplicación de un plan de prevención de riesgos laborales. Este plan

Adehttp://www.blogger.com/profile/14169333553223272257noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-70916635967335245722008-12-02T15:13:00.000+01:002008-12-02T15:13:06.400+01:00

Exitos pasados no garantizan beneficios futuros.

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-66786221650828484942008-11-26T13:08:00.001+01:002008-11-26T13:08:49.642+01:00

Lo que no se puede controlar, no se puede mejorar

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-47109413726801465632008-11-22T18:16:00.001+01:002008-11-22T18:20:21.548+01:00

Las situaciones embarazosas en general son frecuentes. En la vida profesional, también. Pero un gran profesional es capaz de salir airoso de estas situaciones.Puede haber comentarios externos que definan a un compañero como incompetente. Puede que sea una afirmación correcta pero nunca habrá que entrar en el juego de desacreditar a un colega en público.Imaginaros qué pensaríais vosotros como

Juan Martínez de Salinashttp://www.blogger.com/profile/18260464394131472875juwatdv@gmail.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-26823467458874945442008-11-21T15:43:00.002+01:002008-11-21T15:45:05.143+01:00

La fórmula PRECIO = COSTES + MARGEN la inventó el diablo.

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-80755766210459072872008-11-19T23:03:00.000+01:002008-11-19T23:06:45.959+01:00

Lo que no se mide, no se puede controlar

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-45865825982176662522008-11-18T11:40:00.007+01:002008-11-18T11:50:55.533+01:00

En mi anterior artículo titulado la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en la Empresa me quedé en el papel de los trabajadores y sus representantes. Continuaremos hoy con el papel de los trabajadores en dicha materia, comenzando por las figuras (no excluyentes, tal y como ocurre con los delegados de personal y comité de empresa) de los delegados de prevención y comité de seguridad y

Adehttp://www.blogger.com/profile/14169333553223272257noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-92208687033179350752008-11-14T11:34:00.000+01:002008-11-14T11:35:06.863+01:00

Lo perfecto es enemigo de lo bueno

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-22895353493073765752008-11-14T09:32:00.007+01:002008-11-18T11:54:45.997+01:00

La gestión de la prevención en la empresa:Antes de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales la prevención de riesgos se entendía como una actuación encaminada a hacer cumplir las obligaciones en materia de seguridad e higiene en el trabajo para que los accidentes ya ocurridos no se volvieran a repetir. Con la aparición de esta Ley la prevención de riesgos cambia de sentido y pasa a entenderse

Adehttp://www.blogger.com/profile/14169333553223272257noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-50924710996105582962008-11-13T15:54:00.002+01:002008-11-13T15:56:31.142+01:00

Artículo de Arturo Pérez-Reverte, publicado en ‘El Semanal’ el 15 de noviembre de 1998:Usted no lo sabe, pero depende de ellos. Usted no los conoce ni se los cruzará en su vida, pero esos hijos de la gran puta tienen en las manos, en la agenda electrónica, en la tecla intro del computador, su futuro y el de sus hijos. Usted no sabe qué cara tienen, pero son ellos quienes lo van a mandar al paro

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-88285046262869300752008-11-11T21:18:00.002+01:002008-11-11T21:25:43.319+01:00

Al leer la aportación que realiza Jose C. sobre liderazgo han venido a mi mente recuerdos de teorías sobre liderazgo y motivación. He recordado con especial cariño una de estas teorías de motivación. El cariño viene debido a que es de un autor español y a que comparto lo aportado por este autor.Me refiero a Juan Antonio Pérez López (ya fallecido).Juan Antonio Pérez López, apoyado en la

Adehttp://www.blogger.com/profile/14169333553223272257noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-1710581361609435712008-11-11T15:48:00.000+01:002008-11-11T16:06:45.251+01:00

A continuación el modelo SIRVE expuesto en el libro El Secreto de Ken Blanchard y Mark Millar, editorial Norma, 2005. Ser capaz de ver el futuro, que el equipo tenga claro hacia donde se dirige. Pueden ayudar estas preguntas: ¿Cuál es el propósito de mi equipo? ¿Dónde quiero que esté dentro de X tiempo? ¿Qué valores quiero que rijan el comportamiento de mi equipo? ¿Quién/es dentro de mi equipo

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-75438793296189357212008-11-08T13:30:00.000+01:002008-11-08T16:17:17.744+01:00

La planificación sin acción es una ilusión.

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-35984059641830723732008-10-31T08:58:00.000+01:002008-10-31T09:14:50.110+01:00

1. Nunca, bajo ninguna circunstancia, tomes una píldora para dormir y un laxante la misma noche.2. Si tuvieras que definir con una sola palabra, por qué la raza humana no ha aprovechado y nunca lo hará, su total potencial, esa palabra sería “reuniones”.3. La línea que separa a “hobby” de “enfermedad mental” es muy delgada.4. Las personas que quieren compartir sus puntos de vista religiosos

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-79951497204127820262008-10-29T14:10:00.000+01:002008-10-29T14:10:00.341+01:00

Vive de tus proveedores hasta que puedas vivir de tus clientes.

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-16759205238808751862008-10-24T14:04:00.002+02:002008-10-24T14:11:34.742+02:00

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-32403131727889029432008-10-22T21:02:00.002+02:002008-10-22T21:06:46.612+02:00

Todos debéis ser conscientes de que un trabajo significa involucraros en un proyecto profesional en el cual os tocará hacer en determinados momentos tareas que os gusten más y otras menos. Al fin y al cabo, así es el trabajo.Los trabajos pasan por ciclos, como las personas y eso supone que, en función de las circunstancias de cada momento, se esté mejor o peor en el entorno laboral. El mercado

Juan Martínez de Salinashttp://www.blogger.com/profile/18260464394131472875juwatdv@gmail.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-86582201192585494312008-10-22T11:30:00.002+02:002008-10-22T11:45:11.028+02:00

RECENCIA: La última vez.FRECUENCIA: Número de veces que se repite el proceso.MAGNITUD: Cuanto.R.F.M. no es una nueva frecuencia para sintonizar emisoras de radio, es una manera de gestionar nuestro trabajo tridimensionalmente, con esta terna de indicadores. Con ello puedo tener una percepción bastante integral de las cosas.Veamos un ejemplo; la lluvia. ¿Cuando fue la última vez que llovió? (

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- A Víctor Manuel hay que despedirlo - me dijo Diego, el Jefe de ventas.- ¿Por qué? - pregunté.- Por que no da resultados.- ¿Y qué resultados tiene que dar?- ¡Hombre! ¡Qué pregunta! Tiene que vender, como hacen sus compañeros. Es el que peores números de ventas tiene. No funciona, quiero a alguien más "agresivo".- Ya entiendo, pero tengo algunas dudas. ¿Cuanto tiene que vender? Quiero decir, ¿

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La ventana emergente del Outlook le señaló la recepción de un nuevo correo electrónico. Era Navarro, uno de tantos directivos que piensan que si han llegado ¿tan arriba? no necesitan ningún tipo de ayuda más. ¿Qué les puedes enseñar ya?Ángel abrió el curriculum adjunto y mirando con indulgencia la foto de Navarro pensó: "¿entiendes ahora cuando te decía que tenías que trabajar de directivo y no

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6378632621732806196.post-35517548790923639102008-09-25T13:13:00.004+02:002008-09-25T13:22:18.288+02:00

La gran mayoría de gerentes y directores generales que he conocido cuentan con un cuarto de baño dentro de su propio despacho.El caso es que preservar sus reales posaderas del contacto con los vulgares inodoros de sus empleados no aporta mayor valor a sus decisiones.

Josehttp://www.blogger.com/profile/12104976104992345175noreply@blogger.com0