Opinia mea

Pelerina goala sau o alta privire asupra lumii

2009-12-01T19:20:00.001+02:00

Charles Handy in "Pelerina Goala" abordeaza economia mondiala altfel decat suntem obisnuiti ca cineva sa o faca. Fiecare nu este doar o pelerina goala, un numar sau o statistica. Trebuie dupa autor sa umplem pelerina cu un corp , cu o forma.
Actualele forme ale societatii se vor schimba.
Nu doar progresul este sursa schimbarii ci insasi necesitatea sociala.
De ce trebuie sa muncim intre ore fixe cand putem munci pe proiecte, de ce sa venim la un birou cand putem face acelasi lucru de acasa scutind compania de o gramada de bani pe care nu ii mai va baga in spatii si mobilier?
.
O pozitie interesanta as putea zice.
.
Traim mai mult azi deci concluzia autorului este sa muncim mai mult, pana la varste care par imposibile, 70 sau 75 de ani. Desigur ca activitatea acestor oameni de o varsta mai inaintata nu va fi full time ci part time!
Hardy vede si o noua filosofie a contractului intre firme plecand de la abordarea anglo-saxona la cea chinezeasca unde fiecare parte castiga. Paradoxal nu este asa?!
.
Volumul a aparut la Editura CODECS in 2007 si are 308 pagini.
.

Despre europeanul creol

2009-12-01T01:20:00.003+02:00

Am atins problema cetatenilor europeni de gradul doi pornind de la un paradox. Sunt considerati francezi locuitorii din Guyana Franceza, "stat" in America de Sud dar calificat ca departament al Frantei si nu sunt europeni locuitorii tarilor din centrul Europei care prin traditii, cultura, istorie si locatie georgafica sunt: Serbia, Croatia, Macedonia, Muntenegru, Bosnia, Albania.
Un astfel paradox face ca Franta sa aibe cea mai mare granita terestra cu Brazilia!
Orientarea Uniunii Europene ar trebui sa se schimbe spre insusirile europene in adevaratul sens si nu spre directiile pe care unele foste mari puteri le impun in cadul uniunii.
.
Mai multe idei si argumente in articolul "Europeanul creol" pe care l-am publicat in Capitalul.ro
.

Despre expozitia goala

2009-11-30T21:43:00.003+02:00

Pentru revista Zeit din Braila am scris un material intitulat "Expozitia Goala" unde imi arat mirarea fata de lipsa firmelor brailene la targuri si expozitii. Gasesc ca acest lucru este doar partea vizibila a icebergului.Ceea ce nu vedem este mediul economic local care nu incurajeaza dezvoltarea si atragerea investitiilor.Avem pe zi ce trece o tot mai mica competitivitate iar firmele brailene se sting pe zi ce trece. Nu vad o iesire din aceasta situatie decat prin scaderea taxelor locale ca motiv de incurajare a economiei locale.Politicienii locali au inteles insa invers si au decis cresterea taxelor locale cu 10%. Unde duce o astfel de politica ? Va las pe dumneavoastra sa trageti concluziile daca mai ramaneti prin Braila!
.
Articolul integral poate fi citit pe Revista ZEIT.
.
.

Invingatori si invinsi in globalizare

2009-11-22T14:07:00.003+02:00

Volumul lui Guillermo de la Dehesa publicata la Editura Historia in 2007 atinge problema complicata a globalizarii. Foarte bine documentata si scrisa foarte atent, cartea arata cu date cum economia modiala s-a deschis comparativ cu perioada din inaintea primului razboi mondial sau a perioadei interbelice.Invingatorii sunt dupa parerea autorului tarile mici, tarile cu grad ridicat de industrializare sau cu servicii dezvoltate. Pierzatorii sunt comunitatile izolate, monoculturale si monoindustriale.
Una peste alta De la Dehesa considera ca epoca actuala este rodul unui ciclu mondial al istoriei si vede timpul epocii romane ca fiind prima perioada de acest gen. Atunci dezvoltarea a fost incurajata de limba latina si de stabilitatea romana, acum dezvoltarea este incurajata de limba engleza si de tendintele de interconectare datorita noilor tehnologii.
Interesant este ca autorul militeaza pentru institutii globale care sa reflecte noile schimbari pentru ca Banca Mondiala si FMI sunt depasite.Autorul militeaza si pentru o moneda mondiala noua destinata schimbului care sa reglementeze situatia instabila de acum de pe piata monetara.Vede caderea dolarului si ascensiunea puternica a euro.
Continand 350 de pagini bine argumentate cartea este de un inalt nivel al argumentarii , bazata pe o lectura bogata si sustinand idei si teorii academice.

Blog Marketing

2009-11-18T22:10:00.004+02:00

Pana a citi cartea lui Jeremy Wright nu intalnisem o abordare pentru folosirea blogului in dezvoltarea marketingului unei firme. Prin "Blog Marketing - metoda revolutionara de crestere a vanzarilor, construire a unui brand puternic si obtinerea a unor rezultate exceptionale in afaceri" autorul arata caile de crestere a unei firme mici doar pe baza unui blog de companie. Exemplele sunt numeroase si pornesc de la experientele traite de autor sau de persoane influente din lumea blogurilor din SUA in anii 2005- 2006. Chiar autorul a "postulat " ca un guru legi pentru un astfel de blog. Capitolul cel mai interesant il consider cel in care se explica cum sa ai succes in blogging prin cele zece sfaturi de baza:
1. fii sincer - este de fapt esenta blogerului
2. fii entuziast - asta atrage cititori si faci cu pasiune ceea ce faci
3. scrie des - pentru a fi indexat de motoarele de cautare
4. creeaza o multime de linkuri - creste valoarea blogului
5. posteaza comentarii pe alte bloguri - orieenteaza-te spre bloguri din acelasi domeniu
6. distreaza-te - bloggingul se presupune a fi distractiv
7. deschide drumuri noi - promoveaza noutatea
8. foloseste-te de feed-uri - iti reduc cautarea informatiei
9. foloseste titluri sugestive - ajuta la cautare si indexare
10.ping - anunta serviciile de monitorizare ca ai postat ceva nou
.
Volumul de 306 pagini a aparut in colectia Biz Books in 2006 fiind editat de Business Media Group Bucuresti.
.

Despre adevarul din spatele licitatiilor online

2009-11-17T20:26:00.004+02:00

Introducerea licitatiilor online a fost un pas in dezvoltarea si implementarea politicii de achizitii transparente in Romania. Din pacate, ca tot ceea ce este romanesc, si aici avem o forma fara fond unde politicul isi vara coada mai mult decat trebuie.
.
Pentru toata lumea este clar cum functioneaza stufosul sistem e-licitatie.ro .In general procedurile sunt corecte, dar uneori avem de-a face cu „scapari” de-a dreptul ciudate. Interesant este ca, doar in anul 2009, numarul de contestatii a atins cateva mii din care foarte multe erau legate de desemnarea castigatorilor la procedura de licitatie online unde in mod „ciudat” sistemul fie mergea foarte incet, fie ofertele facute in ultimile secunde nu mai „prindeau” timpul oficial si astfel erau descalificate.
.
Autoritatea din spatele tuturor este ASSI.
Despre functiile acestei institutii si modalitatea cum ea influenteaza desfasurarea licitatiilor online aflati din articolul publicat in capitalul.ro
.

Raport de presedinte

2009-11-13T22:44:00.002+02:00

Am incercat sa imi arat mirarea intr-un articol publicat in capitalul.ro despre faptul ca presedintele Romaniei nu a prezentat un raport economic despre situatia din tara si despre mandatul care se va incheia in noiembrie. Pentru ca cel care trebuia sa faca acest lucru nu l-a facut am punctat eu cateva realizari si nerealizari.
Articolul meu a starnit comentarii furtunoase si numeroase.
Opinia mea integrala si parerile pro si contra le puteti gasi pe capitalul.ro
.

Consultantul Companiei pe un drum gresit

2009-11-04T21:09:00.007+02:00

Am primit nesolicitat un CD numit Consultantul Companiei editat de REZON Media Grup SRL filiala locala a unei mici edituri elvetiene.
Interesant este ca in plicul primit aveam un ghid tiparit care detalia ceea ce este pe CD, o factura proforma, doua OP-uri gata completate si o adresa care lauda produsul oferit, super CD-ul cu informatii pe care nu l-am solicitat!
Culmea tupeului este ca "produsul" il am de fapt in testare pentru 21 de zile caz in care nu il returnez voi fi pus la il platesc la modica suma de 160.23 lei cu TVA ?!!?
Cica astfel as fi acceptat oferta, repet nesolicitata!
Daca nu vreau "creatia" atunci trebuie sa il returnez pe cheltuiala proprie la marea editura sa mai fraiereasca vre-un nestiutor.
Aceasta metoda de afaceri, ilegala din punctul meu de vedere, imi aduce aminte de teapa cu Cartea de telefoane din 2007.
.
Am verificat sa vad cu ce se ocupa firma REZON si am gasit ca editeaza o serie de ghiduri si trei reviste de specialitate cu tiraje de pana in 6000 de exemplare fiecare.
.
Datele financiare REZON MEDIA GRUP SRL arata un anumit succes financiar in trecut.
Au avut in 2006 un profit de 650.216 lei, in 2007 de 330.418 iar in 2008 o pierdere de -297.632 lei.
.
Acum inteleg ca nu prea au succes cu produsele lor dar sa atentezi pe cai ilegale la buzunarul omului mi se pare o nesimtire.
Daca ar fi sa ii iau la bani marunti pot observa conform legii 677/2001 referitoare la protectia persoanelor cu privire la prelucrarea datelor cu caracter personal si libera circulatie a acestor date ca firma REZON a incalcat prevederile ei cu grosolanie. Mai mult nici nu sunt operator inregistrat al Autorităţii Naţionale de Supraveghere a Prelucrării Datelor cu Caracter Personal deci lucreaza intr-o ilegalitate perfecta!
Mai mult se vede ca au folosit date publice pentru a ma identifica si a-mi trimite "oferta" cum reiese si din faptul ca pe factura proforma nu au inclus datele legate de contul bancar si de banca firmei.
.
Refuzul categori il fac aici pentru a nu ma mai chinui sa le trimit cum imi solicita un fax sau un e-mail. Poate asa vor afla si ei cum se lucreaza cu bazele de date si cum un produs care imi prezinta informatii de care nu am nevoie si pe care le gasesc gratuit deoarece sunt PUBLICE nu imi poate fi bagat pe gat!
.
Directia CD-ului dumneavoastra este .. cosul de gunoi. Astept citatia daca va da mana pentru "a plati" marea voastra creatie.
.
Chiar asa.. mai invatati baieti .. sa am REZON!
.

Marketing de la A la Z

2009-11-01T23:10:00.004+02:00

Profesorul de marketing Philip Kotler a simtit nevoia de a expune pe scurt pentru cei care nu sunt initiati in fenomen cele mai cunoscute 80 de concepte ale sale , pe care considera ca trebuie sa le cunoasca orice manager. Le aduna sub un titlul initiatic " Marketing de la A la Z" inspirat as zice ca de altfel toate cartile acestui "guru" al timpurilor noastre.
.
Volumul aparut la Editura CODECS in 2004 este bun pentru studenti , elevi sau pentru cei care abia deprind tainele marketingului.
Interesant este ca pentru fiecare din cele 80 de concepte, prezentate insa in ordine alfabetica, autorul are de spus doar o esenta care insa contine cele mai interesante pareri ale sale din toate celelalte carti publicate pana in anul 2003, anul editiei in limba engleza.
.
O recomand ca lectura, ghid sau pentru initiere in tainele marketingului.
Invatati de la cel mai bun iar Kotler sigur se gaseste printre ei.
.

Braila - care economie locala ?

2009-11-01T22:51:00.004+02:00

Criza loveste economia locala a Brailei.Firme cunoscute isi inchid portile.Cei platiti de noi sa faca ceva nu fac nimic .
Am facut aceste consideratii intr-un material publicat in Revista ZEIT.
Economia locala e pe moarte.
Am sau nu dreptate, vom vedea in viitor insa un lucru este sigur: politicienii locali sunt mult sub nivelul economiei!
Articolul intergal poate fi citit aici.
.

Invata planul de marketing intr-o saptamana

2009-10-26T21:52:00.004+02:00

Cartile care prezinta lucrurile in cativa pasi au fost mereu carti de succes.
.
"Invata planul de marketing intr-o saptamana " scrisa de Ros Jay , un prolific scriitor de carti de afaceri, este de fapt un manual. E drept ca foarte simplu care iti da informatia taios, fara inflorituri si argumente. Asa ai baza, stii ce sa faci si unde sa ajungi. Totul este clar si precis. Tie nu iti ramane decat sa urmezi pas cu pas indicatiile si apoi sa vezi mecanismul functionand.
.
Nu este o carte pentru cei care sunt adeptii teoriei. Este o carte practica ca format, informatie si pret.
.
A aparut in 2007 la Editura Cosmos, costa 9,9 lei si are doar ...96 de pagini.
.
Avand ca structura zilele saptamanii este impartita in sapte capitole: ce este planul de marketing, formularea intrebarilor, cautarea raspunsurilor, obiectivele, transformarea obiectivelor in planuri de actiune, intocmirea planului si utilizarea planului de marketing.
Superb!.
.

Totul despre PR

2009-10-25T17:04:00.004+02:00

Volumul lui Anthony Davies intitulat "Tot ce ar trebui sa stii despre PR" este un minunat manual de explicatii.
.
E gandit ca o incursiune in lumea PR ( relatii publice ) de pe pozitia unui profesor care explica pentru neinitiati ceea ce este si ce face PR-ul. Prin cele 500 de intrebari autorul acopera toata gama de posibilitati.
.
Interesant este ca raspunsurile sunt directe, taioase, cinice uneori dar ofera informatia pe care o cauti. Plin de citate si exemple , mai ales din spatiul britanic, ghidul este usor de citit si mai ales arata dedesupturi ale domeniului venite din experienta autorului.
.
A aparut la Editura Publica Bucuresti in 2008 si are 366 de pagini. Cu toate ca este stufos la prima vedere vine sa completeze informatia si nevoia de informatie dintr-un domeniu care cunoaste o dezvoltare tot mai accentuata si la noi.
.
Este o carte interesanta, buna pentru biblioteca fiecarui economist si nu numai. Totusi este cam scumpa avand un pret de coperta de 45 lei.
.

Prin Dobrogea

2009-10-23T21:37:00.009+03:00

Faleza din Constanta

2009-10-23T21:34:00.006+03:00

Dunarea la Braila

2009-10-23T21:32:00.003+03:00

Lupta cu bancile

2009-10-20T22:48:00.002+03:00

In lupta clientilor cu bancile acestia au de partea lor un ajutor binevenit si gratuit oferit de Protectia Consumatorilor. Ziarul Obiectiv din Suceava prezinta un caz interesant:

" Un sucevean a reuşit, cu sprijinul Protecţiei Consumatorului, să pună la punct bancherii de la Bancpost • după ce, în mod discreţionar, unitatea bancară i-a majorat rata la creditul angajat cu 50 % de la o lună la alta, suceveanul a reuşit, cu legea în mână, să le taie elanul bancherilor lacomi • experienţa acestuia poate fi un exemplu pentru cei care au păţit acelaşi lucru dar nu au avut curaj să se adreseze acolo unde trebuie • o întrebare de bază în demersul împrumutatului: dacă s-a acordat un credit la nivelul maxim de creditare stabilit pe baza salariului, iar salariul nu a crescut, când a
greşit banca - atunci când a stabilit valoarea împrumutului pe care l-a
acordat sau acum, când măreşte lună de lună suma care trebuie
rambursată din acelaşi salariu?
Mii de suceveni au fost covârşiţi, în acest an, de ratele la bănci pe care, nu că nu ar fi vrut să le plătească, dar din cauza politicilor interne ale băncilor de majorare a dobânzilor şi implicit a ratelor lunare coroborat cu stagnarea ori diminuarea veniturilor, le-au plătit cu întârziere şi s-au trezit cu majorări şi mai greu de suportat.
Puţini dintre aceştia care au ştiut să se ia de piept cu banca creditoare au avut şi izbânzi concretizate în milioane de lei vechi mai puţin la plata ratelor lunare.
Un exemplu în acest sens îl prezentăm mai jos, cu menţiunea că lupta s-a dat cu Bancpost, unitate bancară care niciodată nu a excelat în seriozitate. Cu sprijinul Protecţiei Consumatorului, un sucevean a reuşit să aducă cu botul pe labe birocraţia bancară din această unitate, care putea să îl falimenteze definitiv, dacă nu reacţiona. Modul în care suceveanul nostru a intervenit poate să constituie un model de urmat şi pentru alţii.
În luna august a anului trecut, B.U., angajat la o societate comercială din Suceava, cu un salariu de 2.000 de lei, a luat de la Bancpost un credit de consum în sumă de 40.000 de lei pe termen de 120 de luni. Cu salariul pe care îl avea şi cu perioada de 120 de luni, aceasta a fost suma maximă ce a putut să o obţină împrumutatul, conform actelor normative privind gradul de îndatorare.
Contractul de împrumut stipula că în primele trei luni dobânda promoţională este de 9,95% după care se va plica dobânda variabilă pentru creditele de nevoi personale în RON, în vigoare la acel moment – luna noiembrie a anului 2008, când dobânda devenise 16,5%.
Pe lângă dobândă, se stipula în contract şi un comision de administrare lunară a creditului de 0,45%, reprezentând în lei 180 RON.
Contractul încheiat stabilea că modificarea dobânzii şi/sau a comisioanelor bancare va fi comunicată împrumutatului până cel mai târziu la data aplicării ei, prin modalităţi la libera alegere a băncii: afişarea pe pagina de internet a băncii, mesaj e-mail, înştiinţare scrisă la adresa împrumutatului, publicare în presă, afişare la sediile băncii ori prin sms transmis pe telefonul mobil.
Cu dobânda de 9,95% şi comision de 0,45%, dobânda anuală efectivă era la încheierea contractului de 24,4% iar rata lunară de început era de 710 lei, descrescătoare de la o lună la alta, din care 180 de lei constituia comisionul de 0,45% până la sfârşitul contractului, 140 de lei reprezenta soldul la credit iar restul dobândă.
În luna noiembrie a anului trecut însă, rata lunară a ajuns la 1.060 de lei, cu 50% mai mult decât plătise suceveanul în luna anterioară. Interesându-se despre ce este vorba, a aflat că acel comision de administrare lunară crescuse de la 0,45 la 0,54% (de la 180 la 248 RON). Dobânda, la expirarea celor trei luni promoţionale crescuse de asemenea, de la 9,95 la 23%, în condiţiile în care, pe piaţă, aceasta era comunicată ca fiind de 16,5%.

• bani mai mulţi, dar de unde?

Suceveanul împrumutat de Bancpost a încercat mai întâi să obţină explicaţii de la bancă. De la sucursala judeţeană, de la centrala băncii din Bucureşti, fără niciun efect. Toţi funcţionarii bancari îl duceau cu vorba, îi explicau câte în lună şi în stele, numai despre problema lui concretă nu aduceau vorba. Asta l-a determinat să se adreseze Comisariatului Judeţean pentru Protecţia Consumatorilor, arătând, în scris, care sunt nemulţumirile lui.
El a cerut băncii, prin intermediul Protecţiei Consumatorilor, să primească răspuns la câteva întrebări, logice pentru oricine. Una dintre acestea sună aşa: dacă împrumutatul a luat creditul pe perioada maximă de zece ani, la valoarea maximă acordată, astfel încât rata lunară de 710 RON să nu depăşească gradul maxim de îndatorare din salariul obţinut, cum este posibil ca după numai trei luni, aceeaşi bancă să oblige împrumutatul căruia nu i-a crescut cu niciun leu salariul, să plătească o rată cu 50% mai mare. Oare împrumutatul nu trebuia să se încadreze în continuare în acelaşi grad de îndatorare? În plus, acesta nu fusese înştiinţat acasă de modificările ce vor fi aduse la dobândă şi comisioane. O altă întrebare pe care suceveanul a adresat-o este de ce iniţial în rată soldul creditului era unul crescător, de la o lună la alta, iar dobânda descrescătoare, iar după noua modificare, regula nu a mai fost respectată. A treia problemă ridicată s-a referit la motivul pentru care comisionul de acordare a creditului a crescut brusc şi fără explicaţii de la 0,45 la 0,54%.
Făcând acest demers la Protecţia Consumatorului, a primit după două luni răspuns, în care a fost informat că s-a revenit la condiţiile iniţiale ale contractului – 16,5% dobânda şi comisionul de administrare a creditului de 0,45%. În urma acestui demers, rata lunară i-a scăzut la suma de 860 de lei iar în viitor soldul aferent sumei împrumutate este crescător iar dobânda descrescătoare."

sursa articolului Obiectiv Suceava
.

Despre platile la stat

2009-10-19T22:21:00.003+03:00

In articolul "Va platim cand putem..." pe care l-am publicat in capitalul.ro acuz practica pe care institutiile din subordinea statului o au si anume aceea de "a arunca" termenele de plata cat mai departe de genul 60, 90 sau 180 de zile cu toate ca banii sunt bugetati.
Acest lucru creeaza instabilitate, impredictibilitate si haos in economia si asa afectata de criza.
.
Mai multe argumente pe capitalul.ro
.

E-licitatie.ro vine cu noi facilitati

2009-10-14T00:11:00.001+03:00

Incepand cu data de 15.10.2009 vor fi implementate în SEAP trei noi facilitati tehnice:
1. operatorul va fi informat prin e-mail de modificarile survenite pe parcursul desfasurarii unei proceduri de atribuire
2. autoritatea contractanta poate opta pentru a primi oferte de pret in lei, euro sau dolar american
3. la publicarea etapei finale de licitatie electronica, autoritatea contractanta va avea posibilitatea de a opta pentru introducerea pasului minim de licitare obligatoriu si prelungirea perioadei de licitare a ultimei runde.
.
Multe din aceste schimbari au fost solicitate de mult timp dar ASSI s-a facut ca nu le vede. Dupa ce contestatiile au curs iata ca sistemul de licitatii online a devenit mai transparent.
.
Prima masura va lasa fara obiectul muncii o serie de siteuri care faceau acest lucru si obtineau venituri bune iar a doua masura este doar un pas spre integrarea in sistemul informational european. Prin trecerea in viitor la euro a Romaniei, baza de licitatii va avea de acum si un istoric in euro. Este o metoda buna mai ales pentru importatori care scapa de riscurile valutare.
.
Ultima este de fapt cea mai interesanta. Introducerea pasului de licitatie va obliga firmele sa faca oferte de marimea pasului si astfel autoritatea contractanta va beneficia de oferte cu mult mai bune decat pana acum.
Sa explic : la o licitatie care porneste de la un pret de 1000 lei avem 3 ofertanti care ofera 999 lei, 980 lei si 970 lei , ultimul castigand licitatia. In cazul in care ar exista un pas de licitatie de 30 lei firmele ar fi obligate sa ofere 970 de lei , 940 de lei si respectiv 910 lei. Se vede cine castiga din aceasta metoda ....
.
Extraordinara mi se pare posibilitatea de prelungire a licitatiei dupa termenul limita. In Franta de exemplu la o licitatie electronica cine ofera cel mai bun pret castiga. Exista conditia ca dupa ultima oferta sa treaca cel putin un minut in care nimeni sa nu introduca o alta oferta. Regula se aplica pentru ofertele dupa termenul limita. Practic firmele au posibilitatea sa liciteze pana una se detaseaza in castigatoare.
Pana acum pe e-licitatie.ro timpul limita era un element important. S-au pierdut licitatii mari din motive de conexiune proasta sau din motiv de intarziere de 1 sau 2 secunde. Pentru a inlatura acest aspect care a creat multe plangeri s-a introdus si posibilitatea de licitare dupa termenul limita asa cum am descris ca se intampla in Franta. Acum la noi apare diferenta importanta ca autoritatea contractanta va stabili in cazul informarii privind desfasurarea licitatiei electronice despre regulile care vor fi aplicate inclusiv timpul in care se va mai putea oferta dupa termenul limita.
Astept implementarea noutatilor.
.

Despre promovarea esecului

2009-10-12T22:01:00.006+03:00

Intr-un material intitulat "Promovarea esecului" am criticat esecul programului Casa Verde si promovarea lui drept un succes cand datele arata cu totul altceva.

articolul pe capitalul.ro

.

Standard Business isi incurajeaza cititorii sa nu se aboneze ?

2009-10-07T22:03:00.003+03:00

De la 1 octombrie cotidianul economic Standard Business are un nou pret pe coperta de 2,5 lei. Pana aici nimic anormal. S-au scumpit toate iar informatia costa mai ales cand ea este de natura economica. Cum s-a schimbat pretul ziarului s-au schimbat si abonamentele.
.
Nu am vazut de mult insa o asemenea lipsa de logica ca aceasta de la pachetele de abonament introduse de Standard Business.
Sa vi le prezint intai:
- 1+1 luni - 30 lei
- 3+1 luni - 90 lei
- 6 luni + bonus o carte - 129 lei
- 12 luni + bonus un serviciu - 209 lei
.
Daca facem calculul cat ne-ar costa pe luna vom vedea ca, cu cat ne abonam pe mai multe luni, cu atat platim mai mult pe ziar!
.
Pentru 2 luni avem un cost de 15 lei pe luna. La 4 luni avem un cost de 22,5 lei.La 6 luni costul este de 21,5 lei iar la 12 luni de 17,42 lei.
De ce sa ma abonez pe 4 luni cand daca m-as abona de 2 ori cate doua luni as plati 60 de lei in loc de 90 de lei ? E o logica care nu o inteleg. Oare nu vor sa vanda ziarul pe termen lung ?
La abonamentele de 6 si 12 luni sa zicem ca bonusurile mai indulcesc pilula dar totusi pe exemplar se plateste mai mult ca la abonamentul 1+1 ! Pai ce fel de bonus mai este acela pe care il platesc?
.
Bonus a intrat in limba romana din englezescul bonus si inseamna o gratificatie adica ceva in plus peste ceea ce este cuvenit adica tocmai ceea ce nu este "bonusul" ziarului Standard Business!
.
Pentru o comparatie abonamentele fara insertii la Financiarul sunt de :
- 6 luni - 132 lei
- 12 luni- 264 lei
Adica un cost fix de 22 lei pe luna. Simplu si clar.
.
Acum stau si ma intreb de unde confuzia de la Standard Business.
Oare scoaterea posibilitatii platii prin sms sa ii fii incurcat intr-atat incat sa incurajeze cititorii sa se aboneze pe perioade scurte?
Intreb doar...
.

Centimetrul urâtului

2009-10-04T21:10:00.000+03:00

Mergând pe noua stradã a Republicii, modernizatã şi reamenajatã cu bani strãini nu pot sã nu observ ca totul s-a fãcut cu bun gust şi mãiestrie.
.
Farmecul zonei este stricat de micul amãnunt legat de coborârea nivelului strãzii cu 40 de centrimetri. Astfel toate magazinele şi casele din zonã au fost nevoite sã-şi contruiascã trepte iar lângã trepte, pentru cã aşa cere legislaţia din domeniu, sã amenajeze pante pentru cãrucioare sau pentru cei mai nãpãstuiţi dintre noi într-ale mersului. De unde iniţial strada avea un trotuar larg acum s-a ajuns la unul mic de trebuie sã faci un adevãrat slalom printre trepte. Pãcat cã totul se integrase frumos în vechiul aer al Brãilei.
.
Chiar şi aşa mai multe clãdiri urâţesc întregul.
.
Prima este cea a fostului Hotel Pescãruş care intrat în posesia unei familii înstrãinate de oraş se degradeazã şi degradeaza locul.
A doua clãdire urâtã este cea a fostului CEC aflatã pe colţ cu strada ce duce la noul sediu al Poliţiei. Când totul este curat şi frumos vine aceastã zgârieturã demnã de Hiroşima.
Ultima şi nu în cele din urmã este cea a fostei Arene de box. De fapt nu este vorba de o clãdire propriu zis ci de lipsa unei clãdiri. Golul aşteaptã a fi umplut de cam multişor de promisiunile unui afacerist local iar arhitectura şi armonia zonei suferã.
.
Strada revenitã la funcţia ei veche de arterã pietonalã este brãzdatã de scuaruri cu copaci şi mãrginitã de bãncuţe.
.
Eu zic cã ar fi numai bunã pentru evenimente de weekend dar primãria este preocupatã cu alte probleme şi nu vede oportunitatea nou apãrutã în peisajul urban local. Fãrã mulţi bani locul se poate transforma într-un spaţiu deschis de culturã, distracţie şi turism. Vrea cineva ?
.

Va creste TVA-ul ?

2009-09-29T20:26:00.001+03:00

Un raport dat publicitãţii de Economist Intelligence Unit, divizia de analizã a The Economist, prognozeazã pentru anul 2010 o creştere a nivelului TVA-ului şi a valorii cotei unice de impozitare ca fiind „ inevitabile” . Raportul porneşte de la nevoia guvernului de a atinge ţintele propuse în acordul împrumutului semnat cu FMI si UE.
.
Romania nu ar fi prima ţarã europeanã care ar lua o astfel de mãsurã. De curând Spania a decis creşterea cotei standard de la 16% la 18% iar a cotei reduse de la 7% la 8% cu toate cã acest anunţ a fost aspru criticat de mediul de afaceri.
O astfel de mãsurã nu este nici la noi bine vãzutã. Opiniile specialiştilor se îndreaptã mai mult spre reducerea numãrului personalului bugetar şi a risipei decât în direcţia arãtatã de EIU.
.
Din punctul meu de vedere abordarea guvernului pare a fi de tipul cãruţa înaintea cailor. Da, avem nevoie de mai multe fonduri la bugetul de stat dar acestea le putem obţine nu prin creşterea taxelor ci prin încurajarea muncii. Cum se poate face acest lucru ? Reduceţi împovãrãtoarea fiscalitate pe locul de muncã! Banii sunt fãcuţi sã circule, sã fie câştigaţi. Daţi voie românilor sã îşi câştige banii nu sã fie asistaţi ai statului. Prin scãderea fiscalitãţii asupra locului de muncã scade doar aparent încasarea la buget. De fapt in foarte mare mãsurã o astfel de decizie ar avea doar efecte pozitive şi s-ar propaga în economie extrem de benefic.
.
In momentul de faţã încasãrile din TVA sunt principalul pilon bugetar. Acţionând asupra impozitãrii muncii s-ar atrage spre zona fiscalizatã venituri suplimentare care automat s-ar duce în consum. Deci veniturile din TVA s-ar menţine la nivelul prognozat fãrã a fi nevoie de ajustãri ale nivelului cotei maxime.
.
Mai mult ar scãdea cheltuielile statului cu persoanele asistate, s-ar îmbunãtãţii indicatorii referitori la plata contribuţiilor salariaţilor, ar creşte baza de impozitare, s-ar micşora piaţa neagrã a muncii.
.
Nu ştiu ce mã face sã cred cã va fi aleasã ca întotdeauna cea mai proastã soluţie.
.

Criza si poluarea

2009-09-28T21:32:00.001+03:00

O faţã nouã a crizei economice este scãderea poluãrii. Mai puţinã poluare înseamnã un mediu mai curat o şansã pentru naturã şi pentru viitor.
.
Dacã ar fi sã vãd un aspect pozitiv al crizei acesta ar fi creşterea gradului de implicare a populaţiei în combaterea fenomenului poluãrii. Pentru un ban în plus care azi poate face diferenţa, tot mai multe persoane au început sã colecteze deşeuri în vederea valorificãrii lor. Nu te poţi îmbogãţii din asta dar mãcar o pâine îţi poţi lua. Si o pâine este mereu binevenitã.
.
Nici cumpãrãturile nu mai sunt ceea ce erau o datã. Acum fiecare se uitã dupã orice bãnuţ şi o pungã care altã datã nu conta acum este folositã cu grijã. Mai ales cã multe dintre ele sunt degradabile sau din hartie.
.
Initiativa de rãscumpãrare a PET-urilor se anunţã a da un alt imbold pozitiv. Dacã s-ar strânge toate sticlele de plastic care polueazã ţara noastrã numai pentru a fi duse la refolosit în schimbul unui leu, cum este propunerea, nu vãd de ce nu ar fi un succes. Am avea râuri mai curate, munţi mai interesanţi şi de ce nu un turism mai aerisit.
.
Iatã cã uneori ceea ce poate fi rãu pentru sectoare întregi ale economiei pe unele segmente poate aduce noi obiceiuri şi mai multã responsabilitate socialã.
.

Smart Retail

2009-09-27T16:23:00.006+03:00

Richard Hammond a reusit prin "Smart Retail - magazinul tau - un fenomen al vanzarilor" sa "traduca" pe intelesul tuturor fenomenele economice care fac diferenta dintr-un magazin pe care de inchidere si unul de succes.
Expert in vanzari, autorul prezinta elementele principale ale succesului pornind de la exemple clasice dar avand in vedere mereu simplitatea expunerii si a intelegerii din partea cititorului neavizat. Daca aveti un mic magazin asta e cartea care va poate influenta felul de a face si vedea vanzarile!
Structurat in parti, volumul porneste cu oamenii implicati. Elementul succesului il vede in corectitudine, pasiune si iesirea in evidenta. Angajatii fericiti si profesionisti isi fac banii lor si ai patronului. Alt important aspect il constituie clientul , despre care in partea a treia , spune ca trebuie castigat. Prin felul de a vinde, prin informatie, prin prezentare si de ce nu prin pret.
Autorul nu considera pretul elementul principal de fidelizare ci calitatea serviciilor oferite. Un client multumit va reveni sa cumpere. Nu uita nici aspectul promovarii pe care il detaliaza in partea a patra a cartii si pe care il considera deosebit de important. Aici da sfaturi utile si de bun simt care ne pot face vanzarile sa creasca.
Publicata la editura BIC ALL in anul 2005 si reeditata in 2007 cartea este usor de citit, bine structurata iar masurile si pasii sunt extrem de bine detaliati si explicati.
O lectura pe care o recomand cu caldura.
.

Standard Business reinventat

2009-09-21T20:28:00.004+03:00

Prima schimbare inteligenta care s-a facut la Standard Business a fost ca l-au investit pe Radu Soviani cu functia de redactor sef. Imediat ziarul a inceput sa prinda viata si a iesit din plictiseala in care intrase. Propunerea cu 10 zile de concediu la bugetari asumata apoi de guvern a fost alt punct castigat.
Azi a venit momentul imaginii.
.
Ce imi place la noul format:
- faptul ca abordarea subiectelor este mai dinamica
- invitarea unor personalitati sa isi expuna parerile
- traducerea unor opinii ale unor economisti de nivel modial
- s-a terminat cu rescrierea unor articole din presa straina
- ca este mai mare
- fasciculele sunt clar delimitate
- accentul pus pe culoarea albastra inclusiv noantele ei
.
Ce nu imi place :
- continuarea publicarii unei pagini de limba engleza la un ziar de doar 16 foi este un moft ( pot avea newsletter in engeza, varianta online dar si pe tipar este deja prea mult)
- noul format abuzeaza de fotografii mari
- au cazut in patima unor articole lalaite pe o pagina, care sigur vor adormi o parte a cititorilor
- nu se observa bine data ziarului si te poti pacali usor cu unul vechi
- au renuntat la rubrica interesanta de spicuire a blogurilor economice
.
Acestea ar fi o serie de argumente pro si contra noului format.
Ramane sa vedem cum va evolua acesta.
Cititorii vor fi cei care vor acorda nota finala prin cumparare.
.