興文化青年行動聯盟

本土文化危機

2008-06-23T13:00:00.001+08:00

■ 何康國

音樂劇《大長今》由於票房慘澹，主辦單位提早取消演出認賠出場，而暑假上檔的《獅子王》目前則仍在奮力衝刺之中。

其實表演藝術消費市場的低迷情形，在全球各地的情形都在發生，只是沒有像此次臺灣如此嚴重！因為科技化與全球化的腳步進入每一種領域，各類型藝術活動欣欣向榮，除了傳統的表演藝術活動之外，視覺藝術、數位藝術、流行藝術正以各種不同的形貌崛起，注重藝術活動的國家如美國、英國、法國，傳統表演藝術所面臨的票房衝擊並不亞於臺灣，一流的交響樂團例如紐約愛樂、倫敦愛樂一方面嘗試投入數位線上媒體、電影音樂錄製等等流行產業的開發，試圖在面臨強大衝擊的票房消費市場之中另謀出路；另一方面，專業素質高的歐美表演團隊也藉由行銷全球的腳步，進入表演藝術世界之中的「開發中國家」，臺灣在此全球化的過程之中雖然享受到觀賞世界各地第一流演出的優點，但是同時本地表藝團隊卻是最大且最弱勢的受害者！

開放美國牛肉進口，南韓總統李明博遭到廣大的民眾抗議；開放稻米進口，國內農民獲得政府政策的協助；可是當來自國際的表演藝術團體如過江之鯽在國內各劇場、表演廳上檔之際，又有誰想到國內表藝團體現在的生計是如何呢？

政府文化機構近年來由於也感受到了票房不佳的市場寒風，開始奮力有了若干的強勢作為，例如為了討好民眾遂將好的檔期留給國外知名團隊、花重金邀請國際大牌音樂家合作、不計成本砸重金刊登各類型的廣告、送出大量幾近免費的票券給特定觀眾以求演出場面好看等等。但是這一些「殺雞取卵」的做法不但養壞了聽眾的購票習慣，「與民爭利」的結果使得民間團隊與政府組織形成立足點不平等的競爭，更嚴重助長了「市場失靈」的現象，這一種「大政府、小民間」的思維與做法完全違反民主社會法則，漠視了民間團隊應有的生存空間。

新政府上台，文化建設尚待架構，亟待能夠迅速建立中央與地方文化施政的一貫性、明確區隔政府組織與民間團體的定位與目標、展望國際視野與本土願景的全方位政策；使民間團隊活力重現，市場機能再度活躍，這才是重現各類型藝術展演價值的契機，如實反應票房消費市場的癥結所在！

（作者為國立臺灣師範大學表演藝術研究所專任副教授）

【興青聯】首季報告書－興起文化第一步

2008-06-16T20:34:00.007+08:00

各位【興青聯】的支持者您好～

2008年4月，有鑑於馬蕭團隊的新政府即將上任，「馬蕭文化政策」問題重重卻無人過問，因此，一群關心文化的青年藝文工作者擬出【2008 興文化建言】，並成立「興文化青年行動聯盟」，針對新政府的文化政策提出質疑，並串連民間的力量，以促進文化議題能成為更普遍的公共議題。　

【2008 興文化建言】自5月1日於網路進行連署，目標在於集結更多力量，要求政府重視文化，「興青聯」並於5月15日上午，於中正紀念堂(現為自由廣場)中山南路的牌樓下，舉行「515鬧慶文化關光光」行動，諷刺以觀光為主體的「馬蕭文化政策」，將耗光台灣文化資產，關光台灣文化大門。　

這份【2008 興文化建言】，已於「515行動」之前，經公共電視以及中國時報記者，轉交給現任文建會主委黃碧端，黃主委也在公共電視新聞（5月8日）、以及中國時報（5月16日）以模糊且官僚的方式給予回應。「興青聯」原訂6月9日於「種植藝術」舉辦的文化政策公聽會，要再次將【2008 興文化建言】遞交黃主委，無奈原答應出席的黃主委卻未到場。　

值得一提的是，【2008 興文化建言】在4月29日上午，由「興青聯」成員親自遞交給了總統當選人馬英九先生。該日馬先生造訪雲門舞集，該員找到適當的機會立刻將文件親交馬先生，馬先生問了一句：「這是要我們回應的嗎？」回答：「是」。只是，事至今日，尚無下文。　

「興青聯」評估：參與、監督政府文化政策最好的方式，便是持續擴展文化議題，將文化成為更多人的事。因此，「興青聯」決定將【2008 興文化建言】網路連署行動做階段性的完成，並將著手舉辦一系列【興文化論壇】，讓大家一起來討論、認識我們的文化與文化政策。籌擬【興文化論壇】，是期待更多人一同加入「興青聯」的行列，形成更主動的力量來影響我們國家的文化政策。同時，「興青聯」也正在計畫【興文化動作】，要做更熱血的文化行動！　

謝謝各位的支持與關心，「興青聯」往後將主動通知您【興文化論壇】的相關訊息，也請您拭目以待我們接下來的【興文化動作】。（相關訊息請鎖定「興文化青年行動聯盟」網站）　　

興文化青年行動聯盟全體成員　敬上

引人爭議的台灣傳統藝術總處

2008-05-26T11:42:00.001+08:00

【聯合報╱林鶴宜】

2008.05.26 01:44 am

總統大選前，行政院火速通過核定成立「台灣傳統藝術總處」籌備處組織規程，並趕在三月六日，布達由原傳藝中心主任林德福接任總處籌備處主任的人事命令，三月八日掛牌。此事引起立委們關注，召開記者會抨擊「看守內閣」不應在五二○之前有如此大的動作，尤其不該大幅擴編人事員額。此事在三月十日的立法院更引起強烈質疑，要求在五二○之前，以現有編制內人員移撥為限，不得挪支任何預算增聘人員，前文建會主委王拓也答應五二○之前不聘新人。

事情看起來好像告一段落了，特別是三月廿八日，民進黨政府繼續安插各部會人事，包括把被降級為傳統藝術總處「外派」單位的傳統藝術中心和國光劇團兩個主管級人員方芷絮和陳兆虎，加派為總處籌備處的副主任，此事就更是「塵埃落定」了。

傳統藝術總處設立的爭議，不在於被哪一黨安插了自己人，更不在哪些公務員的權益受損。人事凍結到五二○之後，安插了國民黨的自己人，難道就可以被接受嗎？如果對中央政府組織再造有利，若干公務員權益受損，難道不能「技術彌補」嗎？

傳統藝術總處引人爭議之處，首先在於疊床架屋，事權不僅跟文建會未來將成立的「文化資產總管理處」（去年已成立籌備處）重疊，也跟文建會一處和三處重疊。對此，文建會並無清楚明白的區隔規劃。

其次，文建會口口聲聲設立傳統藝術總處，是為了中央政府組織再造，統一文化事權。那麼，人事及經費的減少將是整編的唯一考量，結果，傳藝總處新的編制將有一百零二名正式公務人員，一百八十八個約聘人員（表演者），比原有六十六名編制員額多出許多。從數字上看，實在無法解釋應該「瘦身」的中央文化組織，卻反而失控「暴肥」的道理。

而和事權、員額同樣嚴重的，是領導人選的問題。台灣傳統藝術最需要由政府出面執行的「深耕」工作──無論是傳承、環境改造或研究，這幾年嚴重停滯。這個單位的主管，不能再被拿來當作政治酬庸。它需要一個熟悉傳統藝術事務，有願景，有理想，又能接納建言的人。人選不適當，無疑使這件事更加荒腔走板，雪上加霜。

新政府熱熱鬧鬧宣誓就職，「人民奮起，台灣新生」的演說，替未來勾勒了動人遠景。在挽救台灣鎖國多年經濟漸趨弱勢的偉大前提下，只有選舉時才被挖出來強調「愛台灣」的台灣傳統藝術，顯得實在太微不足道了。百廢待興之際，但願不要因為選舉過了，台灣傳統藝術已經沒有消費的價值，就忘了職掌它的這個「不起眼」的、問題多多的單位。（本文作者為台大戲劇學系教授）

【2008/05/26 聯合報】@ http://udn.com/

文化施政監督不孤單，種植藝術521行動！

2008-05-23T12:22:00.005+08:00

文化施政監督不孤單 (文/張墼米)
除了興文化青年行動聯盟要以文化建言9問建議文化首長外，日前521也有代表藝術界的種植藝術組織從華山遊行到文建會，並遞上種植藝術19項改革。

目前為止，文件會新任首長黃碧端與提出文化建言的組織皆以媒體隔空喊話，也許515尚未上任，而521剛上任很忙，主委都沒有時間關照，皆以媒體採訪的高姿態出現。

然而，第一天上任的黃首長就受到立委質詢：

文建會擬設傳藝總處立委質疑法源問題(中時電子報)
有許多相關文建會組織的法規都還沒有修正，文建會就打算設立傳統藝術總處，所以在第一天的提案就立刻煞車，在文化首長還沒有準備好的情況下，我們浪費了一天。立意雖然良善，但是文化相較於其他"產業"一直有的問題就是法規不明確，沒有明確的法規，一切都只能由人治。顯然這位新首長也打算以"人治"的思維來實行文化。

黃碧端立院報告凍結預算解凍11億餘元(中時電子報)
新首長打算解凍16億元，但是卻在滿滿19項之中混入四億多的人事預算，不禁想知道這四億的"文化資產管理業務有關籌備處人員"預算究竟是怎麼回事？然而這項預算也被立委擋下，而黃首長也沒有堅持，表示可以再斟酌。就在這樣的"可以再斟酌"之下，我們可以知道是可以不必到四億這麼多的人事預算，一個隨便的黑箱矇混就認為可以混到四億，大樂透都還沒有這麼多而且容易呢！更何況這"再斟酌"的範圍可能就是小老百姓一輩子的收入以及全民的稅賦。

我們期待有更多人能參與文化施政監督的行動，不能讓政客為所欲為

如果您對文化有所期許以及想法
歡迎直接將文字與圖片 (大小最多為 10MB) 寄信至 revivalact.post@blogger.com
系統將會直接把你的文章放在我們的部落格上面對外刊出

興文化青年行動聯盟

515「鬧慶文化關光光」行動會後報告

2008-05-21T00:54:00.001+08:00

各位關心興青聯的朋友們：

興青聯「515鬧慶文化關光光」行動已於上週四中午順利結束，感謝身聲演譯劇場及李清照私人劇團熱情參與演出，也感謝到場聲援朋友們的熱情出席！

也許是四川地震新聞強勢之故，媒體出席的狀況不如遇其，但經過這一次的行動，我們凝聚了更大的向心力和信心，我們衷心盼望我們的吶喊已經傳到新政府耳裡，為未來的對話開始更多的可能性。感謝所有關注文化議題的朋友們在九問發聲後給我們的意見，未來還請給興青聯更多的鼓勵或批評指教。

感謝昌樺幫忙影片拍攝與剪輯，未來我們將持續寄發興青聯電子報告知我們的訊息，也歡迎上興青聯部落格與我們交換意見！

520後祝願一個更加美好的台灣！

興文化青年行動聯盟敬上

附上：
行動紀錄片
媒體報導-客家電視台
媒體報導-中國時報
媒體報導-中央日報
媒體報導-苦勞網

文化≠觀光，文化創意產業不是文化建設的全部

2008-05-20T15:46:00.001+08:00

關注文化政策，文藝青年站出來九問馬政府
程彩倫

苦勞網特約記者

520新政府交接前夕，一群關注新政府文化政策的藝文工作者組織成立了「興文化青年行動聯盟」，5月15日上午在自由廣場前以「鬧慶文化關光光」的剪綵行動劇首度在媒體發聲。

興青聯5月15日首次登台場，行動劇以活力昂揚的鑼鼓聲開場，隨著兩位裝扮隆重粉妖豔的表演者，陣陣婆娑搖擺後。西裝筆挺的馬頭人在六名黑西裝光頭人護行出場，一行人揭開寫著「文化關光」的匾額後，光頭人架出一名面容死板的文化人。在匾額前，馬頭人將文化人頭髮剃光，隨後主持人帶領現場高喊「文化資產耗光光，歷史建物拆光光，藝術人才流光光，文化沒風光」等口號。

表演者肢體靈動維妙，現場節奏流暢，行動劇聲色俱佳，是街頭運動少見的華麗看頭。

「興青聯主要都是搞小劇場的朋友？」記者忍不住好奇詢問。

「嗯...可以這麼說，目前發起行動的朋友多數平常都各個在劇場幫忙」發言人周力德回應，有些遲疑。

"幫忙"，是個可以理解的有些小辛酸字眼，所謂搞戲劇的理想文藝青年們多遊走在各劇場中，擔任表演、技術、行政兼打雜等忙，沒幾個劇場養得起專職，哪裡有演出，有活，就哪裡去。

「我們不想凸顯我們的劇場工作身份，文化也不只是表演藝術」

周力德強調，興青聯剛在成立萌芽階段，儘管發起成員多有表演藝術相關經驗，但興青聯不只是為了表演藝術請命，關注的是國家整體的文化政策。

興青聯成員多投身藝術文化工作，從小劇場運動，到90年代各項文化資產保護運動，如蔡瑞月舞蹈社、華山保存運動以及保留樂生院等戰役，藝文化工作其實不曾沈默。這回興青聯正式結盟則緣起知名藝術家湯皇珍等人發起的「種植藝術」行動，多位興青聯成員都是該行動中的園丁。四月裡一場種植藝術發起文化政策論壇會議後，園丁們決定以"興青年文化"聯盟，展開文化政治行動。

名號裡有「青年」，顯然有個年齡與世代的線索。發起人之一張墼米說，興青年號召對象主要在三十上下。

頂光頭蓄小鬍，儼然文藝型男的張墼米今年三十三。「雖然到了這個年紀，但我們許多人過去真的沒碰過政治...不瞭解政治跟我們熱愛的文化藝術有什麼關係」張墼米坦承，透過種植藝術營造的交流平台，許多年齡相近而志同道合的伙伴，開始體認到，文化不外於社會與政治，政治制度與生態環境等結構因素，往往箝制了文化發展。

張墼米說，不瞭解政治，不知道政府制訂的政策會帶領文化走向何處，「以前大家常覺得很悶」現在，興青聯不但會自我學習瞭解政治，進一步要求政府開放公民參與制訂文化政策，聯盟也將參與國會監督，興青聯提出，藝文工作者必須自己先組織動員，倡導議題，要求政府與社會大眾正式文化政策相關議題。

啼聲初試，興青聯發表「2008興文化建言」對馬政府提出九大訴求。包含：文化政策應超越政黨意識型態，具備起碼政治抵抗力。維護文化施政自主性、獨立性和專業性，要求下情上達的決策模式。

針對馬政府承諾一年內成立「觀光文化部」，並完成「文化創意產業立法」。興青聯質疑，「文化觀光部」並沒有經過充分的公開會議討論，文化創意產業法缺法整體配套，恐怕成為圖利財團的惡法。興青聯認為，「文化創意產業」是文化建設的選項，非全部，除了提升「觀光產值」的政策思維，文化建設應該具有更深廣的內涵，除了興土木蓋硬體，「軟體建設」更為基礎。

此外，還有拓展台灣文化的市場版圖，通盤檢討現行的文化法令政策以及活絡民間資源挹注文化等訴求。

「說實話，訴求很模糊ㄟ，就算有官員出面接見回應，大概只會得到『你們的聲音與訴求我們聽到了』之類的官腔喔」。

「這只是我們的第一步」，周力德解釋，目前成員多是表演藝術工作者，但「文化不是只有表演藝術」，為了避免被冠上「那只是一小群搞表演藝術的訴求」，聯盟沒有針表演藝術提出訴求，第一波行動建言包容廣泛，也是希望邀請社會各界共同參與文化政策相關討論。

即將接掌文建會的是文化學者黃碧端，聯盟對台灣文化首長由閣揆欽點官派的慣例，也有所批評，但相對大砲級的前衛藝術家王墨林正在網路發起一人反黃碧端行動，周力德人表示「有待觀察」，聯盟目前的態度不傾向針對個人作為多所批判，影響決策的政治制度與結構性問題，是聯盟目前的工作重心。

周力德說，學者往往有理想，但上任施政的能否落實理念，是否言行一致，還有待時間監督，比方，很有影響力的龍應台，報上文章一大落，書寫文化政策真的很動人，但對照文化局長任內的作為，「就不是那一回事啊」。周力德說，文化學者一旦上台，聯盟也準備好讀讀他們的書，「好好檢驗監督一番囉」。

「文化觀光部」是啥米碗糕?

2008-05-17T19:57:00.000+08:00

請用力傳！( 第十篇 )
王墨林(文化對決網路行動成員) 2008.5.17.

自1982 年以來，中華民國在台灣的歷任文建會主委，其中第一任的陳奇祿算是任期最長，第二任的郭為藩、第五任的林澄枝、第六任民進黨的陳郁秀超過三年，繼而民進黨之後的陳其南，邱坤良、翁金珠、王拓等，一個比一個「命短」；甚至扁政府執政最後一任的王拓，竟只有三個月的任期。可有人曾想過：為什麼國家堂堂一個文化首長，會被國家機器如此草率地對待，有如資源回收再利用呢?

目前的文建會個有三處、四室、五個任務編組，及十四個附屬機關；編制上約有120名“公務員”，年度經費約60億。未來若成立「文化觀光部」，作為一個事權統一的全國最高文化主管單位，還要接管來自新聞局、外交部、教育部、內政部等許多文化相關單位；組織編制及經費，到底要如何擴充因應，到目前為止，完全不見有誰有任何的說法；不由令人懷疑新政府「準備好了」嗎?「文化觀光部」頂著「競選承諾」的光環，很有可能在毫無專業可言的黃碧端領軍下倉促成軍，而成為第一位「文化觀光部」部長。這一下子，從交通部及各相關單位又有多少「觀光業務」要塞到「文化部」來呢？黃碧端主委，妳真的「準備好了」嗎？

在黄碧端接任文建會主委之後，公共輿論一直都沒有能力做出她才從南藝大校長卸任下來，如何對兩億經費、一千學生的管理經驗，總結她的管理能力到底是失敗或是成功的正確評價，而就很快地又把她推進文建會這個更為龐雜的管理系統。尤其她的首要任務就是要成立「文化觀光部」，一方面不只要面對巳被民進黨搞得千瘡百孔的文化業務問題，一方面在即將來臨的兩岸三通議題之下，相應而生的陸客來台觀光事宜，也是她必須以文化首長的格局，做出相當開創性的對應；那麼不能不問黄碧端主委，屆時是以實習 (under study)的過渡身分，或已經準備好了的專業能力，讓文建會在四年之內卽能展現出新的面貌，而不會繼續讓文建會停留在科員治理之下，只會做文化發包會而已，或繼續讓自我感覺良好的黄主委發揮「官大手錶準」的獨斷呢？

不要再ㄍ一ㄥ在你只有在面對記者時才會表演出來的「優雅」與「穩重」了!面對提拔你的那個人，當然不是你口中的漢光武帝，而是跟阿扁一樣都有傲慢的政治態度，及深沉的權力慾望；所以當你說文化不是「煙火秀」時，你可看到面前的柵欄可不是那麼好跨越過去的！搞觀光，那麼「文化創意產業」還搞不搞？從「文化部」到「文化觀光部」，政策的軸心到底是啥？說說吧！說點具體的，不要老對外賣弄你那自閉、自戀、自以為是的「優雅」與「穩重」！

文化是什麼？一個媽媽的文化建言

2008-05-17T00:22:00.001+08:00

姓名：李淑琴
職稱：專職媽媽
建言：
1﹑文化應是一種習慣、一種認知、一種內化的氣質。
2﹑文化只是建築﹑文獻﹑和吶喊而已嗎？這個世界地圖上都看不到的小島，有著千百萬的生命，數十個種族，數百種語言，和那些與世無爭，身居深山中的原住民，他們才是最有資格說「文化」的人。
3﹑我，38歲，我不會說媽媽說的話；我的孩子，無法避免的去學「國際語言」，他仍然沒機會，好好學好自己的母語。我們漏掉了什麼？

515「鬧慶文化關光光」客家電視台晚間新聞

2008-05-16T18:57:00.000+08:00

文化政策，為什麼？

2008-05-14T21:11:00.001+08:00

作者：龍應台(刊載於中時電子報人間咖啡館)

文化政策，為什麼？

515【鬧慶文化關光光】

2008-05-12T15:44:00.002+08:00

兩岸禮單文化在哪裡？

2008-05-11T17:14:00.000+08:00

【聯合報／徐政夫／二○○七年台北國際藝術博覽會主委（台北市】 2007.05.01 03:28 am

第三屆兩岸經貿文化論壇謝幕，大陸端出豐富的十三項禮單，讓連戰與賈慶林一起笑嘻嘻的起立鼓掌，慶賀成功。只是，既稱經貿文化論壇，為何只有經貿卻不見文化，惟獨缺少文化部門有關的文化藝術議題與禮物呢？

胡錦濤說：「希望兩岸同胞更緊密的攜手，促進兩岸人員往來和經濟文化交流合作，制止台獨分裂活動，維護台海和平。」賈慶林說：「深化兩岸文化交流要堅決反對台獨分裂勢力在文化領域推行台獨活動，炮製台獨文化。」連戰更在開幕式上說：「民進黨政府在台灣從事『文化的大革命』，要用台獨的意識形態，牢牢綁住兩岸關係發展。」

這三位都非常重視「文化」，也都知道民進黨正在利用文化搞分裂，卻不談文化政策，端不出文化禮單。實在叫人納悶遺憾。

這次國民黨所選派與會的人選就沒有文化、藝術領域的人參與，大合照上盡是企業家、民意代表，有誰想過這是經貿與「文化」的論壇？甚至出發前也未向文化藝術界諮詢有關兩岸文化交流的問題與策略？

中國政府已將文化創意產業列為重要施政，更要將北京建設成文化都市，各地都在積極發展文化藝術產業，但是他們可能不知道，台灣是中華文化保存最好，藝術收藏最盛的地區。

以中國水墨畫為例：台灣早在四十年前已經有五月、東方畫會的組織，開創出現代的水墨畫。二十年前就大量的收藏骨董、古畫以及傅抱石、林風眠、李可染、齊白石等近代的畫作。最近在大陸熱門的油畫，台灣更擁有具國際觀的畫廊，和許多在國外受過專業訓練的人才，十二年前台北就已經舉辦國際藝術博覽會，目前重要的瀚海李亞俐，誠軒胡星來，泓盛孫佩韶，天衡蘇芸加等油畫拍賣部門主管，都是台灣人。目前如常玉、潘玉良、趙無極、吳冠中，甚至當代的劉野、曾梵志、周春芽…都是台灣人大量高價收藏的對象。

台灣累積的四十年藝術創作、收藏、經營，展覽經驗正是大陸較欠缺部分。很多人說，如果沒有這些龐大又有實力的台灣收藏家與經營者，就沒有目前屢創新高的香港油畫拍賣市場，真是有些道理的。

因此大陸市場有潛力，有大批優秀的藝術家，又想走向世界舞台，如果能接納台灣的豐富經驗，協助台灣的藝術家、收藏家、文化藝術界進入大陸，共同開創世界平台，應是可期待的雙贏結果。

但是，目前兩岸文化交流存在著許多問題。例如：大陸文物來台展覽費用仍然頗高。台灣畫廊、文化藝術公司或骨董店無法在大陸設立登記，進行買賣。藝術家作品及文物到大陸展覽進關困難。影視、雜誌、出版社無法登記，在中國發行。北京正大力鼓勵的文化創意產業，台灣人無法立案登記，也享受不到任何優惠鼓勵。農產品免稅及高科技產業的優惠政策均未顧及文化藝術產業。兩岸藝術家、文化人缺乏交流的合作機構與機制…等等，都亟需透過協商解決，開拓新局。

因此，希望下屆的兩岸經貿文化論壇，不要忘了文化。就算把文化當商品經濟對待。去年文物藝術品的拍賣總值就已超過百億人民幣，並不亞於部分經貿項目。更何況人人都說愛文化，沒有文化，怎能立國？

【2007/05/01 聯合報】@ http://udn.com/

結合文化，觀光才風光

2008-05-11T04:46:00.001+08:00

鄭義心（桃縣中壢／大學教師）

準總統馬英九日前拜會雲門舞集創辦人林懷民，重申新政府文化觀光部成立後，要以文化立國，與要做「文化總統」等決心。筆者欣見馬英九關懷台灣各類文化團體的存亡，並且要與觀光價值結合。

國際觀光客來亞洲地區，到了南韓會想看「大長今」、「冬季戀歌」電視劇場景，到了日本要看「神廟」、「藝妓」，到了大陸想看「紫禁城」、「萬里長城」、「少林寺」；大陸九大古剎方丈與少林寺武僧團來台，則是想看「佛光山」等宗教團體，而大陸富豪團來台灣考察，最想投資的竟然是「慈湖」。

可見，文化資產的風貌是多元化的，「文化」絕對不是政府維護歷史的責任與壓力，可以開創「經濟開源」，透過政府力量保護、資助與宣傳，開發觀光所帶來的經濟價值，投資報酬率絕對不亞於半導體產業，期待馬英九能兌現發展文化觀光的承諾。

興青聯（台北市／文化工作者）

為了迎接大陸觀光客，上自政府下至民間莫不摩拳擦掌「拚觀光」。

觀光確實能帶動經濟，然而觀光不僅涉及經濟，也更涉及文化層面，如果觀光的商機無法回饋文化土壤，使其獲得深耕，便會流於短線炒作，而失去永續經營的基礎。

數年前的社區總體營造已漸疲軟，原因就在亟欲改造的鄉鎮大都在拚觀光，忽略觀光須仰賴文化活力，才能可長可久。

觀光是推動文化的策略、包裝文化的外衣，呼籲新政府在發展觀光時，也要內視文化，使觀光產業用於文化深耕，這樣觀光才有風光。

515鬧慶文化關光光

2008-05-09T22:18:00.007+08:00

【鬧慶文化關光光】
基層藝文工作者站出來！
興文化青年行動聯盟敬邀您參與剪綵！

一群關心文化的藝文工作者，提出【2008興文化建言】，進行網路連署。現在，我們還要走上街頭，以行動發聲！

515【鬧慶文化關光光】剪綵儀式！

文化資產耗光光！？歷史建物拆光光！？藝術人才流光光！？

行動地點：台灣民主紀念館「自由廣場」（原中正紀念堂）大中至正門下(中山北路)
行動時間：5月15日AM 11：00~11：30
主辦單位：興文化青年行動聯盟http://revivalact.blogspot.com/

我們需要你的現場參與！

（一）募集藝術文化工作者，到場聚眾表演（人、團皆可）
（二）召集關心文化的各路好漢，到場聲援（人、團皆可）

急召！光頭人士！我們需要你的光頭！

聯絡請洽：

行動統籌：黃思農 0955-867-229
媒體聯絡：林人中 0916-091-706

行動內容：

1.「無鞋」匯演：
請到場表演團體「赤腳」在廣場jam音樂、跳舞、漫步、讀詩……等各種形式的表演，為典禮暖場。(最好能身著表演戲服)。

2.落髮儀式：
九個身著西裝的光頭文化人將C（culture）君架出，將他放置於椅子上，替他圍上圍巾，並佇立於兩側。馬頭人隨後豋場，開始他的落髮儀式，C君面無表情的被剃頭。

3.剪綵活動
剃頭儀式完成，光頭文化人與馬頭人互相握手慶賀，並將C君帶到自由廣場招牌下的紅色緞帶前，將一把大剪刀遞給他，C君剪斷。

4.揭幕儀式
拉炮聲響起，匾額抬出，匾額赫然寫著：「文化關光」

行動流程規劃：

5月13日（二）18:00，彩排與行前會，自由廣場。

5月15日（四）

08:30 於牯嶺街小劇場集合，著裝及道具準備

10:00 出發前往自由廣場

10:30表演、聲援團體集合

11:00表演團體「無鞋」匯演

11:20 落髮儀式

11:25剪綵活動

11:30揭幕致辭

11:40 散會、路邊受訪，群眾在匾額上簽名

藝文界九問新政府(0508公共電視晚間新聞)

2008-05-09T04:32:00.000+08:00

給興文化青年的一封信

2008-05-08T15:12:00.004+08:00

給興文化青年的一封信

文／何偉康

我們看到淚水，聽到謙卑；認輸並不是真的想檢討；向前，並沒有搞清楚前面是甚麼狀況。我們發現，輸的不肯自新，贏的不能自清，全都以為老百姓瞢懂。

資訊，掩沒知識；名嘴，炫耀便給；選戰，只會挑釁；希望，天馬行空；我們發現：要自己來條理是非，釐清好歹，才能收拾這場破敗。社會要向上提昇，要精英結識精英，理性服膺理性；啟發激盪，相互辨證，才能明斷利害，才搞清楚什麼是我們的前程。

我們先輩的努力，大半世紀被踐踏、誤導，和強暴。以前的期待，不是空轉，就是被摧毀，剩下幾滴被騙不悟的眼淚，有幾句廉價而不務實際的謙卑。我們發現，我們要從怠惰中崛起，要從瞢騰中覺醒，要從獨善其身習慣改悔。我們要說出我們要什麼，我們要和議政、執政的人一起來評估未來。我們發現：只有和他們一起弄清楚現狀和遠景，一起努力，才是真正的努力，才真正有希望。不然，我們又要給糟蹋很多年。

我們發現，只要能誠懇面對過去，能條理自己的強項、缺失，和形式條件接榫，就會找得出一條趨利避害、造福子孫的路來。

我們無懼於瓦釜雷鳴，我們要有勇氣、信心，慢慢捉摸，重建黃鐘。

希望：說得出方向，明昕實踐，在大環境當中認清自己的座標，浮沉指數；有大胸襟、大度量的朋友，一起來耕耘未來，一起來摸索向前走。

作者簡介：何偉康，湖南湘潭人，進過私塾，在離亂中受教育，軍校畢業。以康白和其他筆名寫過影評、雜感、小品不下數百萬字。曾出版小說《俑舞》、《康自白選集》、《盲鳥》、《人質》、《百靈鳥之戀》、《流月》以及連載小說《踏波而去》。寫舞台劇、廣播劇十多本，電影劇本數十本，電視劇本數百本，另外也寫詩、聯、時論。目前正全力創作歷史長篇小說《同光櫛照》。

文化是什麼？

2008-05-07T10:28:00.003+08:00

作者：龍應台刊登於中時電子報人間咖啡館
文化，是什麼？(上) 2008/5/5
文化，是什麼？(下) 2008/5/6

文建會主委 - 前南藝大校長黃碧端出任！

2008-04-29T03:01:00.000+08:00

內定行政院長劉兆玄今(28)天上午10點半召開記者會，公佈第二波內閣佈局，各部會黑馬一隻隻，學術界、大學校長紛紛入閣，在戲稱「校長內閣」名單中，同樣跌破眼鏡、超乎預期的文建會主委人選，悄悄的...出爐！

文建會主委：黃碧端(前台南藝術大學校長)

國立臺灣大學政治學學士、碩士，美國威斯康辛大學文學博士。曾任美國印地安那大學及威斯康辛大學客座及訪問學人、國立中山大學外文繫系主任、國立中正文化中心國家劇院暨音樂廳副主任、國立暨南大學人文學院院長、教育部高教司司長、國立台南藝術大學校長等職。

著有散文集《有風初起》、《沒有了英雄》、《期待一個城市》〈天下文化出版〉；時論集《記取還是忘卻》、《沉寂與鼎沸之間》；書評集《書鄉長短調》等。

→ Google裡的黃碧端

(興青聯/即時新聞短稿)

誰令表演藝術成丐幫？呼籲政府拿出良心！

2008-04-28T02:05:00.001+08:00

誰令表演藝術成丐幫？呼籲政府拿出良心！表演藝術聯盟

表演藝術家絕不是等著要錢的乞丐，事實上是，這個行業已經為台灣社會過度付出，但政府賴帳不付錢（？？），任由表演藝術團隊陷入困境而不理。

日前媒體報導，前兩廳院主任、現任台北藝術大學校長朱宗慶接受記者訪問指出：「政府文化投資少得可憐，藝文團體好像『高級乞丐』」。這是多麼令人心痛的自諷。

台上光鮮亮麗的表演藝術家，只是觀眾看到的一面。台上一分鐘、台下十年功，台灣眾多用十年、二十年練功的表演藝術工作者，下了舞台的真實情形是，有人債務纏身，有人得打零工養活自己。

是的，台灣絕大多數表演藝術團隊，如今只是「活著」而已。因為練舞場火燒，雲門舞集突然成為熱門焦點，許多民眾這才發現，一個享譽世界的國際團隊，竟在這樣的條件下工作！甚至還被查出來，這所雲門僅有的棲身工寮，竟是違建！但雲門舞集創辦人林懷民說，那是雲門的「天堂」。

違建也罷、天堂也罷，許多人認為，雲門每年領到超過千萬元補助，要在這種地方練舞，是自己的選擇。來算一算，文建會對表演藝術最重要的補助：演藝團隊發展扶植計畫，2007年補助雲門1250萬元，但雲門當年支出總計約一億七千萬元，扶植補助經費不過佔了7%。即使加上其他政府單位的補助或邀請演出費，也不過佔雲門營收的15%。也就是，一億七千萬元中的85%，都必須由雲門自己一塊錢一塊錢募款、一張票一張票推銷，賺回來、攢起來。

眼光稍微移開台灣，以鄰近香港為例，香港城市當代舞團1979年成立，目前年度營運規模約為雲門舞集的二分之一，但近三年該團每年平均獲得港府約港幣1千2百萬、即台幣近5千萬元補助，而該補助佔城市舞團年度收入的54%；這個比例的數字，是雲門舞集的1.6倍。兩團近三年營運比較如下表。

	香港城市當代舞團	雲門舞集(含一團及二團)
2007年
年度收入	87,809,543	192,369,264
政府補助	47,798,563	30,450,000
政府補助所佔比率	54.4%	15.8%
員工人數	NA	91人
演出場次	NA	147場
2006年
年度收入	85,851,805	186,519,208
政府補助	47,347,050	29,015,000
政府補助所佔比率	55.1%	15.6%
員工人數	55人	96人
演出場次	67場	139場
2005年
年度收入	89,677,270	185,522,540
政府補助	48,282,138	29,363,294
政府補助所佔比率	53.8%	15.8%
員工人數	58人	102人
演出場次	72場	119場

**說明：

1. 香港城市當代舞團的政府補助來自文康署及其他政府單位; 雲門的政府補助主要來自文建會及國藝會。

2. 資料來源：香港城市當代舞團年度報告、雲門舞集基金會年度報告

並非香港政府獨厚香港城市當代舞團，也絕非雲門志願擴大營運規模至此，2005年台灣和香港幾個著名團隊的比較，可以看出這其中明顯的差異。

表演團體	政府補助佔年度收入比
香港
香港管絃樂團	70%
香港小交響樂團	64%
香港中樂團	83%
香港城市當代舞團	54%
香港話劇社	85%
台灣
朱宗慶打擊樂團	22%
台北愛樂合唱團	33%
雲門舞集(含1團及2團)	16%
屏風表演劇團	11%

朱宗慶打擊樂團、台北愛樂合唱團、雲門舞集、屏風表演班，這些台灣頂尖團隊，都得靠自己努力存活。只要一場演出票房不如意，當下立刻面臨周轉困境。即使雲門得到這麼多補助和這麼多社會力量支持，還是在虧損邊緣辛苦活著。

表演藝術團隊存在著非營利組織的特性，與一般企業並不相同。天下沒有一個企業可以忍受長期不賺錢，但全世界大部分表演藝術團隊都是如此。台灣大部分表演藝術都處在長期赤字之下，有些創團人必須教跳舞、教音樂，填補團隊營運虧損；有些團隊靠賣票收入周轉，如果再不幸遇到天災人禍，甚至必須變賣或抵押財產、向地下錢莊借錢。如此朝不保夕，即使對藝術有再強烈的使命感，也難免心力交瘁。藝術家在這種情況下，怎可能有最好的作品誕生？

文建會前年公布的研究指出，表演藝術「產業乘數」為2.027元，也就是，政府對表演藝術投資1元，可以增加總體經濟產值2.027元！這個數值與觀光產業相當。發展觀光產業以振興經濟，已是社會共識；就經濟學理論，投資發展表演藝術產業，與投資發展觀光產業的經濟效果相去不遠。

更重要的是，表演藝術產業具有極高的「使用價值」。根據財政部資料統計，2005年，台灣表演藝術行業包含音樂、戲劇、舞蹈及技藝演出等，產值約為新台幣19億元；如以票房計算，2005年台灣17歲以上民眾，大約花費28億元買票欣賞各類型演出，包括國內及國外節目。但文建會調查得知，民眾心目中願意為表演藝術付出的價值，總額高達399億元！可見台灣表演藝術產業市場，還有極大的可開發空間。

表演藝術只能「活著」，是因為政府和企業、投資家，沒有真正認清表演藝術的產業價值，造成生態嚴重貧乏。表演藝術家絕不是等著要錢的乞丐，事實上是，這個行業已經為台灣社會過度付出，但政府賴帳不付錢（？？），任由表演藝術團隊陷入困境而坐視不理。政府必須拿出良心，讓表演藝術工作者的辛苦付出得到相應的回報，讓這個虧損還能持續維持的特殊行業還有機會生存發展，這才是國家社會之福。

你在等誰做你的文化首長？

2008-04-26T15:43:00.000+08:00

文／王瑋廉（每週看戲俱樂部編輯、興文化青年行動聯盟成員、劇場工作者）

你知道即將上任的新政府，有一篇〈馬英九、蕭萬長文化政策〉嗎？你知道被選票同意的這篇文化政策，將帶領台灣的文化走向何處嗎？
你知道台灣最高的文化首長是文建會的主委嗎？你知道在過去四年總共換了四次主委，而我們的文化就是這樣隨便在「建設」的嗎？

兩個禮拜前，我才知道這些。於是當我看過〈馬英九、蕭萬長文化政策〉，6頁A4的未來文化走向，我吃驚地發現這篇政策的問題有多大！當我開始注意一波一波內閣人事名單的公布，我才驚覺，我不要再來一個沒有擔當、沒有遠見、沒有作為的文化首長繼續胡鬧。
但是，沒有用！因為文建會主委由行政院閣揆欽定，大概除了一些文化大老、大頭、大官之外，無人能夠置喙。為什麼我沒有管道傳達我的意見呢？為什麼新政府要在一年內成立「文化觀光部」，卻不用經過一系列民主的公聽、公議過程呢？
大概，台灣人的公民意識、社會意識還很低落吧！所以政府官員永遠可以做自己想做的，反正人民也不理。
但是，有一群人，跟我有同樣的疑問，然後我們發現，其實很多的人都有著相同的疑問，只是我們都沒有交集。於是，我們決定立刻擬出一些建言，拋磚引玉，以凝聚民間在文化上的共識，向政府發聲。
一波波的內閣名單已經亮相，當務之急，是在文建會主委確定以前，跟我們的文化總統馬英九先生，新政府閣揆劉兆玄先生，以及諸位文建會主委人選說：
我們要求未來的文化首長

一、拒絕為政治服務，不做政治僱傭及選舉工具！
二、審慎斟酌總統的文化政見，拒作照單全收的文化執行長！
三、為長久的文化施政奠基，拒當政治利益驅策下的短期打工族！
四、勇於維護文化施政的自主性、獨立性和專業性！

你在等誰做你的文化首長呢？這必須先從你我向政府提出要求開始。

文化與政策如同兩岸關係

2008-04-25T16:19:00.000+08:00

作者：張輯米（每週看戲俱樂部編輯、興文化青年行動聯盟成員、劇場工作者）

總統大選已經過去，如今準總統馬英九也正拜會許多人，準備吸納意見。
每次選舉，吸引人的文化政見總是可以獲得藝文界的青睞，同時也提昇競選團隊的氣質。但是，文化這個東西還真是奇妙，它總是讓人說得多，卻做的少。特別是當「文化」二字落入公部門之後，竟是完全呈現封閉的景況。若把文化政策和文化民意比擬成兩岸其實一點也不為過。

文化政策如鎖國

文化官員們好像很怕一旦給藝文人士或團體太多好處，地位就會動搖似的，極盡可能地把所有溝通的管道阻絕，同時也把民意阻絕到十萬八千里。
可笑的是，民間設立許多監督溝通機制，如：XXXX聯盟、XXXX委員會等，裡面的長官竟然也是與被監督的單位輪替。這是什麼意思呢？意思就是球員兼裁判。憤怒的聲音被白手套摀住並不是無聲，而是心中被壓抑地更為巨大！

封閉固執的文化官員

然而，我們藝文補助評選長官都是一群不看藝文表演的官兒，這件事在民間早就不是新聞了。其實藝術創作者也不期望他們繁忙的時間裡面能去看純藝術的表演，但悲哀的是，他們連商業的表演也不看。只能從電視新聞知道有哪些有名的團體，他們發生了什麼事。所以當文化長官能提到表演藝術，也只能提到「雲門舞集」、「優劇場」、「表演工作坊」。這裡要注意的是，「優劇場」已經在2004年對外正式更名為「優人神鼓」好幾年了，當然，這幾年又因政府分類過於死板，導致補助難以申請，又改成「優表演藝術劇團」。您說這長官們就單憑4年前甚至更久的記憶，來想像我們未來的文化政策怎麼運行？那真可說是天馬行空了。

藝術是高不可攀且”看不懂””

看不懂”這三個字真是舉國大小都可以對藝術作品說出口，屢聽不爽，而且是極度不負責的說法。試想，當一個作家寫一篇洋洋灑灑的文章，而讀者”看不懂” 時，這背後有的是什麼？讀者無法從僅有的文化教育裡面得知寫者的想法，而且認為寫者應該使用更為簡單的方式，並斷絕一切溝通管道，不願思考這想法與他有著什麼樣的關係。可能是大家太忙了，沒時間去靜下來聽別人說的話，還是賺錢拼觀光拼經濟比較重要。繁體字太難，沒有人會寫，所以不要用了！這不就是簡體字產生的原因？無怪乎文化預算是一塊三毛。

諷刺的是，高水平生活的國家人民來到台灣，不是去那些”觀光景點”，反而是到誠品看書、看小劇場等，參與這些並沒有受到台灣文化政策青睞的小雜毛。

文化也需要三通

人才通
這裡的”通”不只是溝通的通，還包含了要有文化思想能開竅的”通”，有能力的人才能夠”通”行於政策間，一個制定政策、執行政策的官員，腦袋若不能”通”，又如何有溝通決策的能力？好的人才無法延攬，僅只能在民間為國家乾憂心，眼睜睜看著政客玩弄國家體制與人民血汗。

民意通
若一個政府單位無法傾聽人民的聲音，再好的政策也只是閉門造車。特別是能傾聽第一線受到該政策所影響的工作者，他們切身感受到想像中完美的政策裡面有什麼致命的瑕疵，這是一個整天在辦公室裡的官員永遠不會知道的。其下對上的管道一定要通行無礙，絕不能因政治利益因素成了一個摸頭的單位。

政策通
我們的文化政策有著太多本質上的問題，一個六歲的孩子有沒有可能有一天會對媽媽說：「我想去美術館看裝置藝術」。或是「我想去實驗劇場看前衛表演藝術」？而聽到孩子這些話的媽媽不會說「那有什麼好看的？都看不懂」。在這樣的畫面裡面，背後有多少文化政策在輔助，絕不是僅僅的補助、輔導金能辦到的！

除了這三通，文化藝術還需要第四通，國際通
有什麼東西是完全無國界的？不正是藝術？它最能跨越藩籬，化解仇恨。但我們只能花大錢請國際藝術家來台，卻認為自己的文化藝術無法提昇到國際視野，這個殖民心態已經根植多年，但從來也無一個政府官員能夠跳脫，使得優秀且有國際觀的創作新血不斷外流，血淋淋的例子已經太多太血腥。眼前，我們的藝術人才無法被自己國家重視，進而將作品輸出。對岸也有著十三億的文化人口，廣大的藝文市場，也極需要台灣觀點的刺激。但，無論是日本、韓國、法國或是對岸，還是需要一個通暢的國際觀才行。

最後，我真的贊同龍應台所寫的”最後”。
每次我接國際朋友的機，總是覺得很糗。
沒錯，可不可以徹底翻新桃園機場第一航廈？同時可不可以也增加第二航廈的車輛等候區，你知道當許多國外朋友問我「為什麼警察都要趕這些接機的車輛呢？」時，我只能說
「這是新蓋的航廈，當初設計的時候，沒有想到有人會開車來接機」

哈！

參考網站：
苦勞網
龍應台「台灣未來，一塊三毛? 四大問就教於總統候選人」

老貓學出版
詹宏志「如何販賣台北」

一個最後一代香港文化人的告白

誰才是導演？-談文化創意產業(五)

2008-04-18T22:39:00.001+08:00

作者：張輯米（每週看戲俱樂部編輯、興文化青年行動聯盟成員、劇場工作者）

「誰才是導演？」是我昨天去幸福戲院看的二輪片，內容敘述一個患有燥鬱症的失婚男子，帶著難得見到的兒女，去看了一部影評人說難得佳片的藝術電影，但其內容之難看艱澀而且造成他與妻兒的分隔，使得他憤而去找該片的導演，要他支付所有因為看他電影而產生的費用471元以得補償，甚至要求當該導演下部片的共同編導。他更重寫劇本，寫出了一個「愛的大爆殺」，裡面滿滿都是大家愛看的爆破、爆破、爆破。最後兩人在一次殺青派對的衝突之下決裂，原導演因記恨而亂剪影片，但首映會卻因此而造成影評認為藝術與通俗性極高，而給予無上的評價。

這部電影把所有可以諷刺的，藝術家、消費者、影評甚至柏林影展等，都狠狠地嘲笑了一番。我們看了也非常開心，更進而深思：究竟拍電影是為了滿足自己還是消費者？藝術是不是需要服務消費者？這同時也正是藝術與商業兩者最大的盲點。

而我則想到一個很有名的邏輯陷阱：「天才不用唸書也可以考100分，笨蛋唸了書也是考0分，所以我們就不用唸書了」乍聽之下，邏輯似乎完全無誤，其數學運算即以「因為100x1=100, 0x1=0，故1無法改變結論，可忽略不計」的二元思維，卻完全忽略大部分的人並非天才或笨蛋，以及有人唸書並不是為了考試等等。

同樣的，我們在討論文化與產業時也很容易落入這樣的二元思維。什麼反商情結、反文化情結等名詞到處都是，但仔細思量，就會發現我們都不該只在0或100。用台灣喜歡的藍綠用語來說，台灣人非藍即綠，但其實也會看到淺綠淺藍，這些都是強烈意識型態灌輸後的結果，那麼受惠的不是中間1～99的人，而是0與 100的少數官僚。

綜觀許多兩極化的文字，其實際解決的都不是現在正在看文章的你我。試問，那些說產業比較重要的人，您的月收入有比較高嗎？應該都是那些根本不講誰比較重要的大老闆吧？同樣的，講藝術比較重要的人又做了哪些能提昇藝術的事？賺錢、作創作都來不及了，哪還有時間理會你一個部落格站長的呻吟對話？在頂端的藝術人和商人都不會理會1～99的，而且你會發現，頂端的商人或藝術人並不會窮到沒錢吃飯或沒有藝術品味。

我們就是這1～99的人，而且似乎很妙的愛把彼此分區，好像1～50的人就是不識字，51～99則是吸血鬼。但好笑的是，彼此都不是那樣的人。我們應該做的不正是”務實”嗎？讓0～100都是獨立的個體，101個人都能接受藝術與商業的思想，倘若您不懂中文，又怎麼能批評中文結構很差呢？是的，我們不需要成為藝術國家，也不需要成為商業國家。台灣，應該是多元的。

討論是必要的，我想文化人絕對不反對「文化創意產業」，讓作品能有效率的賺錢有什麼不好呢？但文化不該只是「文化創意產業」，就好像商業不該只是服務業一樣。倘若文化不同的層次能夠被梳理出來，就像商業一般能夠涵蓋各種行業。那麼，我相信文化人會舉雙手贊成「文化創意產業」，進而創造文化、產業、人民三贏的良性循環！！

開眼電影網「誰才是導演」劇情簡介

創意行銷公司-談文化創意產業(三)

2008-04-18T22:19:00.001+08:00

作者：張輯米（每週看戲俱樂部編輯、興文化青年行動聯盟成員、劇場工作者）

如前述的「愛情麵包-談文化創意產業(二)」，文化的確不能只是以產業的角度來看，否則最後一定是體無完膚。但是倘若不以產業的角度來看，「文化創意產業」又該怎麼實現？

然而最為人詬病的政府補助原本利益良善，但是卻會造成團體過於依賴補助，當沒有任何補助時，團體的作品甚至可能不做。

從一般納稅者的角度來看，當然會認為藝文團體不斷耗盡納稅人的稅賦，卻完全沒有任何貢獻。但是，以上的角度就可以證明，政府對於文化的漠視。今天倘若全國的人民都認為鴻海、台積電是對國家沒有貢獻的，那麼當然也會認為政府提供給他們的任何資助優惠都不應該。

「文化與政策如同兩岸關係」裡面說到：一個六歲的孩子有沒有可能有一天會對媽媽說：「我想去美術館看裝置藝術」。或是「我想去實驗劇場看前衛表演藝術」？而聽到孩子這些話的媽媽不會說「那有什麼好看的？都看不懂」。

肯定目前我們的政府無法辦到上面的情境，當然，可能全世界的文化政策都不一定能到達這樣的結果。但是，倘若提高年齡又有可能嗎？一個十二歲的孩子有可能嗎？一個十五歲的孩子有可能嗎？他們光是補習都來不及了。

台灣近年來設計、公關、活動公司在短時間之內大幅成長，在一年內就可以增加一千多家，其中不乏一人公司，這類的公司都很有機會成為藝文團體的經紀公司。但是很可惜，近年OT類型的外包方式，讓一堆公司插入其中，從廠商要作一個產品記者會表演開始，展開一連串的鏈狀發展，廠商>大型公關公司>中型公關公司>小型活動公司>藝術經紀公司>藝術團隊。廠商給50萬來辦，光是一頭牛就已經被剝了4、5層皮，一個五人藝術團隊的演出可以被叫價10000，平均下來一人的表演還不到2500，還不算編導。不演嗎？為了生存，還是幹吧！

依照目前這樣惡質的文化創意生態，就算是許多人提倡的藝術經紀、藝術行銷都很快就可以收山了。問題在於什麼？真的還是回到彼此尊重這件事，但是奈何藝文的產業環境根本就不成熟，連個劇場演員工會都沒有，你要找演員工會還得加入電視電影演員工會，劇場技術人員更別想了。一個人根本就沒有嘴巴，如何講出「尊重」二字？當然就是零星的建言、抗議。

這幾年環保熱門，若不是政府大力提倡，誰能想像居然還有環保公司的誕生，誰會理解垃圾為什麼要分類？相較於商業進步的香港，台灣的環保概念是非常領先的，他們是近年來才開始學習台灣推行自費塑膠袋，因為民意的壓力，連垃圾袋隨袋徵收都還不敢開始。這些台灣優秀的遠見，也都是過去被一堆工廠、公司所抱怨的環保團體所努力，但是倘若政府政策一再圖利廠商，就是為了拿錢手軟，那環保的概念永遠也不會推行。這幾年都還有政府環保廣告，試問，今天有一個電視政府廣告是在提大家要多看表演、多看展覽嗎？

藝文界不期待政府施捨，但是需要一個有遠見的政策與能夠做到極致的首長，若不能廣納意見，只是搞政策的小圈圈，對於文化遠見來說也不過政客一枚。就講美國好了，美國的百老匯、外百老匯、外外百老匯，不光是本土人民觀賞，還吸引極多的觀光客，但是倘若政府沒有讓美國本土人民明白藝文表演的重要性，自身做起經紀、行銷的角色，再多的活動、行銷、經紀公司都只是文化搶匪。

外包還是統包？ -談「文化創意產業」(四)

2008-04-16T22:37:00.001+08:00

作者：張輯米（每週看戲俱樂部編輯、興文化青年行動聯盟成員、劇場工作者）

不知道從什麼時候開始，OT(Operate Transfer)的概念跑出來，這一出來，約聘制度也冒出來，約聘制度一出來，一人公司也越來越多。這是環境造成，一個產品記者會假設接到廠商的案子，再轉包給下游活動公司，一個轉手就是輕輕鬆鬆的幾十萬，一樣是通霄熬夜，誰還願意在公司裡面賺兩、三萬？

這樣的環境裡面，每個人都不用做事，只要把事情推給下面那一層就可以了。然而政府機關有什麼計畫，也會以私下要各公司來寫企劃案，要是通過時，公開招標時就可以讓這個公司過關。當然，這樣的餌屢試不爽，總是會有各種公司願意寫企劃案或設計圖。然而一旦被內部選過了之後，他們便以這個企劃案作為他們公開招標的規格書，辛辛苦苦寫的企劃或設計圖一旦成為規格，底牌就已經被掀開，其他公司當然就可以輕輕鬆鬆地加上更好的創意在其中，至於誰會得標呢？當然是那些有名或在裡面有關係的。一個默默無名的活動、設計公司怎麼可能做到？

有沒有發現，這裡面的政府只有做的就是騙這些公司來寫規格書，他們一件事也不用作，甚至連車馬費、規格書的設計也不用給錢。這種競稿的模式在建築設計、活動企劃行之有年，政府也在做這個。

但是這樣的外包有什麼壞處，公司不是笨蛋，他們會把特殊規格放在規格書裡，一旦其他公司得標也不可能完成該設計，最後還是開規格的公司成為得標單位。無論是有關係得標或是特殊規格得標，任何一種輸的都是人民，倘若政府能有一個單位是專長為各部門標案製作規格書，那麼就不會圖利到任何廠商。

文化創意天堂
在文化創意產業裡面，有一個提到電玩，這個就要提到韓國。他們的政府有一個專職單位，他們把所有電玩技術、3D動畫、角色等等都製作成模組。然而，他們是公開讓你寫RPG的腳本，也就是說，你只要寫一個「天堂」的腳本給政府這個單位，他們就作成電玩，難怪韓國文創能夠如此快速成長。同樣的，他們的表演藝術也是有一個政府單位，專職於行政、行銷，所以他們的藝文團體真的都能專心於所長。

閒置用地的惡夢
政府如果願意用這樣的態度來作文創，其實是有可能多贏的。但是如果還是用外包的態度來做事，他只會是一個夢靨。光是國內表演場地的經營，政府就是這樣的態度，例如牯嶺街小劇場、台北市偶戲館、表演36房等，他招集各劇團來競標，然後將一個閒置用地釋出，接下來這個場地的所有支出就都是該團體自負盈虧。做的好就是政績，作不好就重新招標，縣市政府把這個作為叫做政績。

圓場，台北市政府讓數個表演團體進駐成為排練場和辦公室，交通不便不說，光是團體要整理那個場地就已經花了許多費用，還要求表演團體管理外租場地。這是台北市政府的政績。
接下來，因為雲門大火，讓藝文團體沒有排練場的問題浮現，台北縣政府最近又釋出閒置用地給表演團體使用，一個偏遠學校的教室，光是作公車就要轉好幾站，下車後還要自行走路半小時，這也是政府的政績。

當然，你可以說「政府給你場地排練還嫌，為什麼不想想那些根本沒有場地使用的單位？」。其實，以上接手的團體都已經很感恩地接受他們所得的場地，但是，要表演團體來作場地營運管理，這究竟是什麼思維？政府做了一個轉手的動作，就可以成為政績，這樣的政府，只要制訂規則然後外包，任何人都能當。您說，文化人能不想乾脆都自己搞嗎？

倘若政府的作為能讓人才有其所，場地有其用，而不是到處興建蚊子館，藝文團體都能依靠自己的專長有收入，他們還會抱怨補助太少嗎？整體配套過於粗糙才是詬病之處。

這最後還是回到「文化是一種態度」
最近，台北市文化局成立的財團法人文化基金會舉辦了「台北藝穗節」，將所有台北市的表演場地都開放創作者免費使用，票房則歸團體所有。其實，內部的運作算是粗糙，裝台、拆臺含演出必需要在三個小時內，如此一來，吸引的也將會是粗糙的表演形式。先不論該基金會成立是否為文化界一直質疑的白手套。但這樣的立意的確直接受惠許多表演團體，而且也做到前述行政、行銷都為政府來作，倘若台北市文化局能夠將這樣的藝術型態成為終年常態，意即未來台北市團體演出場地都不需要場租，那對中小型團體真的是大恩大德，不但鼓勵創作，也能讓表演團體自力更生，更因為政府行銷而提昇市民藝文水準。

愛情麵包-談「文化創意產業」(二)

2008-04-16T22:16:00.001+08:00

作者：張輯米（每週看戲俱樂部編輯、興文化青年行動聯盟成員、劇場工作者）

「文化創意產業」到底有什麼不好？其實我也想不通，如果政府能夠將文化變成產業，藝術家可以因此而有收入耶～國家也有稅收，而不需要一天到晚都要給這個補助給那個扶植的。

而且，我甚至相信，「文化創意產業」是政府讓文化創意晉升成為主流的手段，這是美意，我真的相信，我也不反對「文化創意產業」，畢竟能夠讓人民有更多收入，這也是不錯。可是這裡面牽涉到太多複雜的問題，也忽略太多的聲音。

首先，我用「麵包」來比擬「產業」，它能夠讓你吃飽，他能夠用數量作為計算。接著我用「愛情」來比擬「文化」，因為它無法被度量，而且它能夠讓人魂牽夢縈。

讀者可以自問，你要愛情還是麵包？

但是今天麵包師父做了一個叫做「愛情麵包」，所以你大可以兩者兼得，不需要選擇其一。「愛情麵包」可真玄，從來愛情就是愛情，麵包就是麵包，你要怎麼吃一個叫做「愛情麵包」的東西阿？

原來阿～麵包師父和一個女人戀愛，他用她的吻，吻在那麵包上面，這就是「愛情麵包」呀！

「愛情麵包」賣得非常好，但是吃的人都是憑靠其宣傳以及好奇，你訪問任何一個人，他們都可以掰出「我有吃到戀愛的感覺」，這樣感覺自我良好的景況不斷發生，造成熱潮。

麵包師父完全忙到不行，當然，那位麵包師父的女友也忙到不行，她一天到晚去親那個剛發好的麵團，嘴巴早就已經浮腫、潰爛，更遑論與麵包師父的戀愛了。麵包師父心裡想的只有要怎麼繼續開拓分店，找更多麵包師父並與一女子談戀愛，讓更多女人去親吻那麵包，甚至還想開發新產品「上帝麵包」還有「如來麵包」，然後熱賣。其實，到了後來，麵包師父也發現，根本也不會有人注意到底有沒有人談戀愛甚至是吻過那麵包。他乾脆直接就跟那早已醜陋沒有利用價值的女子分手，這樣還省了跟女子約會的費用呢！

然而，這故事裡面究竟誰得到了愛情？

我們都不會反對麵包很重要，有人可以不需要愛情，但是你不能要求所有人只吃麵包，更不能因為愛情它沒有產值而且不能度量就糟蹋愛情。若愛情只是為了麵包而生，愛情肯定會無怨無悔的付出，但是麵包卻是吃了就沒有了。這兩者思維的根本上就不同，我們應該做的不是「愛情麵包」，而是讓麵包師父有一個能夠愛對方的心，兩人一起在充滿愛情的環境裡賣各式各樣的麵包。

我不禁想問「文化創意產業」是「愛情麵包」嗎？

興文化青年行動聯盟

本土文化危機

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文化施政監督不孤單，種植藝術521行動！

515「鬧慶文化關光光」行動會後報告

文化≠觀光，文化創意產業不是文化建設的全部

「文化觀光部」是啥米碗糕?

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文化政策，為什麼？

515【鬧慶文化關光光】

兩岸禮單 文化在哪裡？

結合文化，觀光才風光

515鬧慶文化關光光

藝文界九問新政府(0508公共電視晚間新聞)

給興文化青年的一封信

文化是什麼？

文建會主委 - 前南藝大校長黃碧端出任！

誰令表演藝術成丐幫？呼籲政府拿出良心！

你在等誰做你的文化首長？

文化與政策如同兩岸關係

誰才是導演？-談文化創意產業(五)

創意行銷公司-談文化創意產業(三)

外包還是統包？ -談「文化創意產業」(四)

愛情麵包-談「文化創意產業」(二)

【興青聯】首季報告書－興起文化第一步

兩岸禮單文化在哪裡？