49things...

Blandar Humanisterna ihop religion med sekterism?

2009-06-19T01:04:00.000-07:00

Humanisterna är på offensiven på nätet med en ruskigt snygg kampanj: Gud finns nog inte. Kampanjen på nätet är nära nog exemplariskt uppbyggd med en interaktiv guide där du svarar på frågor om din tro, samtidigt som du smidigt får information om Humanisternas budskap. Det hela kompletteras med ett debattforum med fokus på några få frågeställningar samt ytterligare information om Humanisternas verksamhet. Jag skulle nästan våga säga att samtliga riksdagspartier borde använda formatet inför valet 2010.

Men det tråkiga med Humanisterna är som vanligt deras aggressivitet. Jag kan inte låta bli att undra om de inte har förväxlat begreppen religion och sekterism. Min egen erfarenhet av troende personer som inte tillhör en mer sektliknande rörelse är att de visar upp ett större mått av öppenhet och tolerans än Humanisterna själva.

Religion är ett svårt kapitel. Precis som naturvetenskap och evolution har använts av fascister för att skapa anhängare så finns det många exempel i historien där religionen fått stå som ursäkt för despoters personliga maktsträvanden. Och det finns onekligen en mängd sekter vars religiösa ledare sprider allt annat än toleranta budskap.

Men att klumpa ihop sekteristiska rörelser och historiska despoters maktsträvanden med majoritetens vardagsreligiositet, det är ett ganska billigt grepp. Precis som det är billigt att ta kontroll över oljan i mellanöstern genom att terroriststämpla alla muslimer.

Religionen och dess manifestationer är väldigt viktiga för många av oss. Det märks inte minst idag på midsommarafton, då vi firar sommarsolståndet (en vecka tidigt) genom att dansa runt en fallossymbol och dricka oss mer berusade än vanligt. Tusen år av kristendom har inte förmått att bryta denna tradition.
För många av oss är en religiös inramning av livets betydelsefulla händelser inte alls oviktig. Att gifta sig i kyrkan, vilket humanisterna verkar se som ett riktigt oskick, innebär att vigseln blir något djupare än bara ett juridiskt kontrakt. För de många av oss som är agnostiker, lätt troende (jag tror på nånting men vet inte riktigt vad) så är det säkert en liten trygghet både att partnern lovar något inför just högre makter och att man dessutom får en välsignelse.

Att döpa ett nyfött barn är också en ceremoni som känns värdig firandet av det nya livet.

Jag har inget emot övertygade ateisters arbete för ett tolerantare samhälle. Men jag har väldigt svårt för Humanisternas väldigt agressiva ton, deras skuldbeläggande av tro och deras sekteristiska tendenser. Jag upplever helt enkelt att de trycker ner sitt budskap i min hals på ett lika påfrestande sätt som den genomsnittlige sektens missionärer.

Några andra länkar: Mymlan Humanisterna om sekter Dagen om gud finns nog inte

Välkommen till The Swedish Wire

2009-06-01T08:41:00.001-07:00

"Det är hårfin skillnad mellan att vara modig och att vara dum." Det säger Johan Nylander om sin nya sajt The Swedish Wire.
Jag vet inte om jag är helt såld på affärsidén, men jag tycker att Johan Nylanders tilltal känns väldigt fräscht. Där många andra bara ser minsta gemensamma nämnare verkar Johan ta sin tänkta publik på allvar. Sajten, som jag tror riktar sig till en typisk The Economist-läsare med stort sverigeintresse, är av ganska typiskt webbtidningssnitt och har artiklar som rör industri, ekonomi och politik. Värt en titt och framförallt gammal hederlig länkkärlek. Bara Johans uttalande motiverar ett besök.

Google Wave - Det är protokollet som gör det!

2009-06-01T02:02:00.000-07:00

Google Wave slog världen med häpnad i helgen. För dig som inte har kikat på videon ännu, så är den verkligen ett måste!

Oerhört kortfattat så är Google Wave ett protokoll för smidig kommunikation över nätet. I sitt basicutförande kan man säga att protokollet liknar en blandning mellan en wiki och ett mikroflöde, men bara det räcker givetvis inte för att få oss glada; Wave har ett öppet protokoll och är opensource, och som utvecklare kan du skapa egna robotar, tillägg och Wave-servrar. I demon hade de bland annat implementerat schack och bilddelning, en robot som i realtid översätter text, och en buggtracker.
Allt såg oerhört smidigt ut, och då det är samma gäng bakom Wave som bakom Google Maps så blir förväntingarna på Google Wave väldigt höga.

Men det är ändå protokollet som gör hela skillnaden - Wave är inte tänkt som en produkt som bara kan användas bakom slutna dörrar, utan inbyggt i protokollet finns tänket som gör det möjligt för alla implementationer och användarbaser att kommunicera direkt med varandra - precis det som gjort Emailen så oerhört stort!

Google Wave är fortfarande prerelease och finns inte ens som öppen beta. Den förväntas komma senare i år, och jag ser verkligen fram emot den öppna betan - Jag kommer att vara vaken många nätter framför Google Wave.

Tio tips till alla publikationer som vill vinna The Change Generation

2009-05-24T04:07:00.000-07:00

1. Skapa kvalitetsinnehåll och respektera läsaren
Framtidens redaktör ser långsiktigt och vågar tro på sina läsare. Djuplodande artiklar och teman, gärna både i fullängd och i Readers Digest-form, vinner över spekulativa TT-nyheter som ”Kommun ger stöd till sex-sekt”.
Inse att sex, alarmerande rubriker, dokusåpaskvaller och våldspornografi är något som sålde mot 40- och 50-talister, men som knappast imponerar på The Change Generation. Kortsiktigt lockas kanske en större publik, men på längre sikt är varje sexrubrik bara ännu en spik i kistan.

2. Skapa ett flöde som fungerar
Som del i The Change Generation förväntar jag mig flöden – tänk Youtube, där du snabbt klickar för att se ett relaterat klipp direkt i videospelaren. I min läsupplevelse är flödet a och o – om flödet inte finns när jag har läst färdigt en artikel, så kommer mitt besök att avslutas. Om jag däremot hittar ett intressant innehåll, bara ett klick bort, så kommer jag att vara sajten trogen tills jag läst varenda artikel som intresserar mig.

3. Lär känna din besökare – och anpassa innehållet efter besökaren
Jag har besökt DN två gånger varje dag det senaste året – trots det möts jag fortfarande av sportnyheter. Jag har hittills inte klickat på någon enda sportnyhet och borde verkligen slippa det dödutrymmet. Varje felvisad rubrik minskar längden på mitt besök och gör mig lite irriterad. I pappersupplagan fungerar det utmärkt – jag slänger sportdelen och koncentrerar mig på de delar som intresserar mig – på nätet har jag inte den möjligheten.

4. Skapa en ”Nyheter i korthet”-sektion
Jag har för lite tid för att orka läsa alla TT-nyheter, och vill ha en snabbsammanfattning av världens intressantaste nyheter. Gärna med två meningars förklaring á la Jardenberg. Våga länka ut till det som verkligen är intressantast – har New York Times en bättre artikel i området, länka då till den.

5. Låt innehållet komma till besökaren
Det är inte på DN.se som besökaren bor, det är i de egna sociala nätverken, på Twitter och på bloggar. Här måste ni lära av Youtube – skapa embed-varianter av alla era nyheter, så att bloggaren, twittraren och den sociala nätverkaren kan lyfta in ert innehåll (och era annonser) på sina egna sidor. De är den intresserade besökaren som är er nya distributionskanal.

6. Kommunicera med besökaren - på egna chattar, e-post, bloggar och på Twitter
Förutom att sprida budskapet om er fantastiska tidning, lär er av era läsare och ta hjälp av dem i den journalistiska processen. Fula kommentarer slipper ni som följer punkt 1 – Läsarnas reaktioner speglar ert innehåll. Bemöter ni läsaren med respekt så slipper ni de dåliga kommentarerna. Men kom ihåg – läsarnas kommentarer kommer alltid att spegla er publikations egna lägstanivå – en kvalitetsartikel intryckt bland skräp är inte respekt.

7. Håll ett positivt karmakonto
The Change Generation är en reaktion mot det ironiska, gnälliga och mobbande generation som frodades på 90-talet. Vi tar oss själva på allvar och det borde ni också göra. Vi vill dessutom se framåt. Artiklar om den gröna staden är intressant och är uppbyggligt, skvaller där ni fläker ut en dokusåpakändis är det inte. Känn efter, skriv artiklar som driver samhället framåt, och strunta i artiklar som bara gottar sig i människors lidande.

8. Tänk 360-modell
Vi är beredda att betala för journalistik, men inte upprapning av TT-nyheter och skvaller. Åk ut och föreläs, håll specialvisningar av filmer, ge användarna en ”jag prenumerarar på NN”-badge att visa på Facebook. Skapa en freemiumprodukt där premiumprodukten innebär upplevelser och är värdebärande. Vi vill visa upp oss som tänkande varelser, så låt oss då betala för att göra det.

9. Bryt mot konventionerna – blanda text, musik, video på ett snyggt och bra sätt
Skapa wikis över intressanta, aktuella händelser och fenomen – ja varför inte ha en sektion där användarna kan redigera i allt ert material? Och varför i hela fridens namn finns inte alla era tester och bildserier på Facebook?

10. Skapa en publikation som ni kan vara stolta över
Den kvalitativa journalistiken är det som vinner i längden – det är ingen slump att det är just New York Times och The Guardian som fungerar bäst på webben.

Dagens roligaste reklam: Toyota Urban Cruiser-flash

2009-05-22T01:37:00.000-07:00

En liten bil som åker runt och rör sig som en leksaksbil - kan det vara något? Tja åtminstonde för mig, för rutan tog snabbt över intresset från Newsmillartikeln jag läste.
Hade den rört sig mer naturtroget hade jag nog struntat i den, nu känns det som om en imaginär 3-åring styr bilen.
Självklart förväntade jag mig interaktivitet, för det utstrålade den lilla flashen. Och ja, när musen förs över reklamen så kör bilen mot musen. Jag provade lite katt- och råttalek, men blev tyvärr lite besviken när allt som hände när bilen väl kom ifatt musen var att bilen stannade.

Men det är en bra liten flashreklam - rörelse är oerhört viktigt för att skapa intresse, och rörelse som är oväntad på något sätt är ännu viktigare. Att bilen rörde sig som en leksaksbil och dessutom körde utanför reklamen var också bidragande faktorer till att jag gillade flashen.
Hade bannern tydligare visat att den var interaktiv, och dessutom haft en liten slutkläm när bilen väl kör över musen, så hade reklamen varit en fullträff.

The Stimulist – journalistik för The Change Generation

2009-05-21T00:34:00.000-07:00

Sex journalister som dagligen skriver varsin artikel. Det är den nya sajten The Stimulist recept på en nyhetssajt för The Change Generation. Raka motsatsen till Sveriges senaste ”stora journalistiska satsning”, Nyheter24.

Och The Stimulist tänker så rätt. Med våra Trusted Networks på Twitter, Facebook och andra sociala nätverk är det kvalitet, inte kvantitet, som räknas. Dagarna då vi slösurfade in på hundra sajter är över, tiden när vi kände oss tvingade att läsa allt material från 100 nyhetskällor har passerat. Med våra sociala nätverk kan vi räkna med att vi ändå inte missar nyheter av vikt.

Våra sociala nätverk är vår nya redaktör. Spilltexter som bara är ännu en upprapning av samma TT-text som vi redan sett på åtta andra sajter är inget vi vill lägga dyrbar tid på. Vi vill ha det bästa, det intressantaste och det som det talas om just nu. Tid är dyrbar och vår mediekonsumtion blir mer diversifierad för varje dag som går. Varje meningslös artikel som missas innebär mer tid åt annan, roligare och bättre, mediekonsumtion.

För alla publicister, bloggar, tidningar, tv-kanaler, är det här stora nyheter. Strösurfandet, när en användare går in för att själv se om det har skrivits något spännande, minskar. Rekommendationerna ökar. En blogg blir idag mer relevant och värdefull med ett riktigt bra inlägg än tio halvdåliga.

För oss konsumenter är det här fantastiskt. Vi slipper skval och de artiklar vi konsumerar är kvalitetsgranskade av vårt sociala nätverk. För en publikation utan eget nyhetsvärde är det värre; Utan kontinuerlig reklam försvinner strösurfaren vilket minskar reklamintäkterna. Nyheter24 kommer aldrig att lyckas skapa tillräckligt många vanesurfare, utan står beroende av sina spottar på tv för all framtid. Aftonbladet klarar sig givetvis så länge deras tidning och löpsedel finns i samtliga affärer.

Den stora vinnaren blir den kvalitativa journalistiken. Journalister som Maciej Zaremba med sina långa, djuplodande artikelserier kommer att ha en stark viral effekt och ge de reklamintäkter som tidningarna så väl behöver.

Mikrobloggen skapar ett beroende

2009-05-11T09:59:00.000-07:00

Mikrobloggen är årets mest hajpade trend - antagligen med rätta, då twitter och liknande tjänster fullständigt kommer att revolutionera vårt sätt att kommunicera och konsumera media.
Men samtidigt finns det en oerhört tydlig baksida, som inte så ofta tas upp inom sfären av sociala medieexperter - Mikrobloggande som ett beroende.

Natasha Schull, antropolog vid MIT, berättade på Gel Conference om de mekanismer som ligger bakom den enarmade banditens framgångar. "Det handlar inte så mycket om att man vill ha en storvinst - det handlar om att spelaren vill komma in i ett flöde", säger Schull.

När vi matas med intryck, reagerar och därefter får återkoppling på vårt agerande skapas ett flöde. Många av oss kan säkert känna igen flödet från datorspel som Sim City, Tetris, Civilization och kanske tom World of Warcraft. Händelser på skärmen, vi reagerar, vårt agerande leder till nya händelser osv. Samma flöden som i en modern enarmad bandit.

Varför dessa flöden är så ofattbart fängslande kan jag bara spekulera i - kanske ger ett flöde där "allt" stämmer kontinuerligt små mikrobelöningar, kanske innebär engagemanget som flödet kräver att vi upplever en total verklighetsflykt.

Men oavsett de bakomliggande orsakerna så är snygga flöden riktigt, riktigt beroendeframkallande, och jag tycker att Natasha Schull tydligt illustrerar detta i sin forskning.

Mikrobloggarna uppfyller dessvärre (och dessbättre) samtliga krav på ett beroendeframkallande flöde - du får kontinuerliga intryck att ta ställning till och reagera på, du får kontinuerlig feedback på dina inlägg, och allt går i en oändlig loop som aldrig tar slut.

Att mikrobloggandet väcker starka känslor var oerhört tydligt när den svenska "bubblan" flyttade från Jaiku till Bloggy - ett faktum som givetvis kan bero på en social aspekt, att en grupp riskerade splittras, men kanske var det helt enkelt så att mikrobloggarna i bubblan helt enkelt var rädda för att förlora sin kontinuerliga "fix"?

Mikrobloggar är ett fantastiskt verktyg. Men frågan är om man verkligen vågar pusha så stenhårt för ett format som riskerar att missbrukas av användaren? Sociala medier i all ära - men vilken arbetsgivare skulle ställa en enarmad bandit på jobbet?

Natasha Schüll at Gel 2008 from Gel Conference on Vimeo.

Mail som missbruk

Piraterna laddar upp inför EU-valet

2009-05-05T06:52:00.000-07:00

Ok att det snart är val, men det här var lite överdrivet. (Jag överväger för övrigt själv att rösta på PP i EU-valet).

Apple lost all credibility as a premium brand - They simply don't care

2009-04-29T06:56:00.000-07:00

Just for the record: I have never bought an apple product. Mostly because I find it somewhat annoying that they put more effort in positioning themself as a lifestyle product than in creating great products. Somehow I've always felt that they are a little bit to cynical.
But since the launch of the iPod, the Iphone, MacOS X and their move to the Intel processor, I've gradually become more and more impressed with Apple.

Not anymore though. By letting "Baby Shaker"-application through their IPhone application screening, I think they really show what they, as a company, value: themself.
The approval of this application is simply unacceptable.

Positioned as the stylish choice, the premium brand for people with good taste, the company must live up to their reputation at all times. A company without a social commitment is simply to flat.
By allowing an application like this, Apple show us that they aren't anything else than a low life trashy salesman with a pretty package. Social responsibility is simply not on Apple's agenda.

I'm happier than ever that I don't own an Apple - My T1 comes from the big company stating "Do no evil", and my computer has an operating system that is closely linked to a person responsible for a global health charity.
From now on I'll say that Apple is the choice for people that are ignorant and full of themselves.

The Worlds First Free Online Computer, ICloud launched today!

2009-04-07T11:06:00.000-07:00

Today ICloud.com is released. According to their press release it's the worlds first free online computer, allowing you to bring your own files and applications to any Internet connected computer.

ICloud has been in development for 8 years and has gotten several rounds of funding, so it's going to be interesting to finally see how good the service is. The company also has 22 patents pending for their inovative platform.

When I've talked to Daniel Arthursson, the Sweden based founder of the company, he has been extreamly proud of their framework. Apparently they have developed a large number of applications, as well as having a great program for external developers.

From start, the ICloud package contains 30 applications such as Office, Mail and IM, 60 widgets and 3 Gig of online storage.

This could be huge!

Chris Anderson - Blir allt gratis när tillgången är oändlig?

2009-01-27T11:24:00.000-08:00

Chris Anderson har länge predikat freeconomics, dvs att digitala produkter är så billiga att skapa och distribuera att de förr eller senare blir gratis. Vi har vant oss vid att all information är gratis och att även webbtjänster som flickr, gmail och youtube är gratis.

Det är väldigt lätt att dra den slutsatsen när man kikar på den klassiska grafen över tillgång och efterfrågan; när tillgången går mot oändligheten så sjunker priset till noll. Intäkter måste flyttas från en produkt till en annan eller till ett annat led i distributionen.

Men vad betyder det då för oss som finns och verkar på nätet? Kan man tjäna pengar på nätet? Genom ett par exempel så ska kommer jag att visa att man givetvis kan ta betalt för sina tjänster även på nätet, och dessutom applicera mina tankar på journalister.

Exempel 1: Nike

Nike är ett utmärk exempel på hur man kan hantera oändlig tillgång. Under 80- och 90-tal gick tillverkningen av gymnastikskor från egen tillverkning till outsourcad tillverkning med bibehållen kvalitet. Följden blev att tillverkningskostnaden sjönk drastiskt. Lågpriskonkurrenter kunde skapa likvärdiga gymnastikskor och sålde dem till en bråkdel av ett par Nikeskors pris.

Nike kunde i detta läge göra två saker: Sänka priserna och anpassa sig till konkurrenterna, eller sälja något annat som konkurrenterna inte kunde kopiera. Vad Nike gjorde vet vi alla: Nike satsade på att göra sitt varumärke till en stark värdebärare. Med omfattande och kanske världens bästa reklam skapade Nike efterfrågan efter något annat än själva skorna: Det inneboende budskapet som Nike själva sålt in hos alla människor. Problemet var löst – Nikes livsstilsreklam med världens största sportstjärnor gick inte att kopiera och inga andra gympaskor associerades så starkt med framgång och coolhet som Nike. Tillgången på skorna var fortfarande oändlig iom de låga priserna, men genom en optimal prissättning som gjorde skorna både lätt- och svårtillgängliga kunde man behålla sin position som marknadsledare.

Exempel 2: Scania

Scania är för de flesta av oss lastbilstillverkare, och det tycker jag är ett spännande exempel på freeconomics eller något som åtminstonde gränsar till artikeln om freeconomics: En lastbil är trots allt bland det mest fysiskt påtagliga man kan tänka sig. Runt 2004 fick jag höra följande: En Scanialastbil säljs i princip till självkostnadspris – hela vinsten kommer istället från den fantastiska service som Scania erbjuder. En (dyrt) betalande premiumkund är garanterad att få reservdelar skickade till sig inom 24 timmar. Oavsett var i hela världen den trasiga lastbilen råkar befinna sig.

Konkurrensen inom lastbilsindustrin är så hård att det är svårt att verkligen göra en god förtjänst inom det som tidigare sågs som verksamhetens kärna: Försäljningen av lastbilar. Tillverkare i låglöneländer (dock inte inhemska kinesiska lastbilar) kan skapa lastbilar som nästan har samma prestanda som en premiumlastbil. Alltså måste mervärdet skapas någon annanstans, och distributionen och servicenätverket som Scania har tillgång till slår lågprislastbilarnas med hästlängder. En organisation och distribution är inte lika lätt att kopiera som en produkt och alltså fokuserar man på denna. Scania var innan dagens recession en av världens lönsammaste lastbilstillverkare.

Exempel 3: Leta.se

Leta.se är ett exempel på en tjänst som går att kopiera på en kafferast: Sajten var en normal startsida med länkar till webbens mer välbesökta hemsidor. Trots detta såldes företaget för enorma 50 miljoner kronor. Vari låg värdet? Givetvis i besökarna. Under slutet av nittiotalet insåg skaparna av sidan att den sida som folk lägger som startsida är värd sin vikt i guld. Samtidigt förstod de hur svårt det är att sticka ut bland alla fina sidor som är skapade för att vara just startsidor. Visst, google har lyckats med det, men få har en ny fantastisk sökmetod i bakfickan som kan skapa ett tekniskt försprång. Att skapa hajpade sajter som var lika värdebärande som ett par Nikeskor var inte heller en alternativ: Det kostar alltför mycket pengar och sajter är oftast inte lika värdebärande som en fysisk produkt – ingen ser ju var du surfar.

Så vad gjorde grundarna av Leta.se? Jo, de gick direkt på källan och skapade samarbetsavtal med flera av de större leverantörerna av hempc. Under en lång period sattes så Leta.se som startsida på hundratusentals datorer – detta hos användare som kanske köpte sin första dator eller som var lite mindre van än traditionella surfare. Många av datoranvändarna bytte aldrig startsida utan behöll trygga Leta.se. Denna målgrupp borde dessutom vara extremt lojal – de kommer inte att hoppa fallskärm med sin dator och de kommer att fortsätta att använda Leta.se som sin förstasida.
Ett par år senare såldes så sajten för omkring 50 miljoner kronor – något som vid första anblicken är helt obegripligt, men med de många trogna besökarna fullständigt vettigt.

Exempel 4: Iphone

Rent tekniskt är Apples IPhone en miserabel historia, ingen teknik är ny eller banbrytande, och den första versionen hade inte ens 3G, flera år efter 3G-telefonernas inträde på marknaden. Värdet har istället skapats genom Apples tyngsta kort: Potentialen som värdebärare.

Nokia och Ericsson var relativt länge ungefär lika stora mobiltelefontillverkare. Som bekant insåg Nokia att det tekniska försprång som gjort dem marknadsledande snabbt skulle försvinna: tekniskt likvärdiga men mycket billiga mobiler från låglöneänder skulle snart komma att konkurrera med dem. Snyggt och snabbt ställdes fokus: Snygg design blev de först med och en smart livsstilsreklam gjorde att de kunde behålla sin position som marknadsledare. Ericsson blev däremot tagen på sängen när tekniken inte längre var säljdrivande, och företaget tappade också marknadsandelar när deras specialitet, teknisk överlägsenhet, inte längre var lika intressant. Och marknadsandelarna dalade.
Apple insåg givetvis samma sak: Mobiltelefonmarknaden var en marknad utan ett premiummärke. Några asiatiska tillverkare hade visserligen samarbetat med inflytelserika kläddesigners, men ingen hade riktigt uppnått en ordentlig status som premiummobil. Med sin goda kompetens inom interfacedesign skapades så Iphonen och en marknadsföringskampanj utan dess like gick igång. Hajpen upplevde vi alla: Att apple dessutom har världens alla designers och reklamare som företagsevangelister gjorde det inte svårare, och Apple kunde använda sin snyggt nyskapade marknadsposition för att sälja sin produkt till ett pris som ligger 6-8 gånger högre än Nokia och SonyEricsson.

En stor pekskärm, ett smutt interface och en affär där man enkelt kan ladda ner / köpa applikationer var såklart också nyheter som också sålde telefoner – Apple har ett produktmässigt försprång. Och vi har redan sett mobiler och lösningar som påminner om Apples från alla större mobiltillverkare. Men det spelar ingen roll, Apple har tagit positionen som premiummärke nummer ett och kommer att vara relativt ohotade där under en överskådlig framtid.

Exempel 5: Ted-talks

Ted-talks utgår jag också ifrån att du som läser detta är bekant med: Varje år anordnas en stor konferens där utvalda, framgångsrika personer får delta i ett antal inspirerande gruppövningar med mycket kända profiler samt lyssna på samma profilers riktigt otroliga föredrag. Föredragen finns sedan tillgängliga på nätet helt gratis, medan själva konferensen är relativt dyr att delta i.
Det här är också ett exempel på att sälja värdebärare. Deltagaren kunde nästan likaväl ha tittat på många av föredragen gratis, hemma framför datorn, men äran i att bli inbjuden till eventet är så stort att det motiverar kostnaden. Själva manifestationen av att man har deltagit skiljer sig lite från en Iphone eller ett par Nikeskor, men i grunden är det samma sak: En deltagare som i en konversation kan berätta att han/hon har varit på Ted talks visar att han / hon är framgångsrik.

Exempel 6: Spotify

Spotify befinner sig i ett tidigt skede inom en konkurrensutsatt bransch och det är rätt så ovisst om de kommer att lyckas. Men de följer iaf receptet med ett litet tekniskt försprång kryddat med ett tydligt varumärke. Åtminstonde i sverige. Hype i kombination med sin tekniskt ”nya” lösning / affärsmodell samt ett smart invite-only förfarande innebär att de får stor uppmärksamhet. Tidiga kunder har belönats genom att de har kunnat berätta att de är ”någon” då de fått en tidig invite, samtidigt som de har kunnat göra sina vänner en tjänst genom att sprida sitt varumärke. Viral marknadsföring när den är som bäst (hajpen gör alternativa tjänster ointressanta samtidigt, invite only begränsar tillgången, och alltså drivs värdet i tjänsten upp). Att kunden dessutom kan visa upp sitt exklusiva medlemskap genom speciella spotify-länkar stärker givetvis varumärket och kundens vilja att använda varumärket.

Det som återstår att se nu (om de lyckas slå internationellt) är om Spotify lyckas positionera sitt varumärke så att den fortsätter att vara värdebärande – det är en oerhört kostsam och svår historia. Lyckas de så blir de en spelare att räkna med, lyckas de inte så kommer de aldrig att bli något annat än förra årets hajp.

Exempel 7: Lunarstorm

Lunarstorm har på mycket kort tid gått från att vara en av Sveriges absolut största sajter till att vara en normalstor, lokal, community. De är ett bra exempel på hur det går om man inte hanterar sin framgång på bästa sätt. Lunarstorm var tidigt ute på den sociala scenen – produkten var relativt unik och de hade ett tekniskt försprång och användarna flödade till på bästa virala vis. Tyvärr lyckades de inte göra sitt varumärke tillräckligt starkt för att stå emot nya aktörer. Om varumärket hade marknadsförts som tillräckligt hippt och värdebärande mot målgruppen ungdomar så kanske de hade kunnat överleva som marknadsledare trots Facebook. De användare som ”växte ur” communityn skulle ha ersatts av nya. Nu levde Lunarstorm enbart på gamla meriter och vårdade inte sitt varumärke, och kunde inte försvara sig när nästa hajpade produkt dök upp på scenen. Nu är det möjligt att ett svenskt varumärke inte har det så lätt när det dyker upp internationellt (läs anglosaxiskt) hypade alternativ. Men de svenska framgångarna inom mode tycker jag tyder på något annat. Acne har stor potential att klara av resan från hype till etablerad spelare, och Cheap Monday (heter de va?) blev uppköpta av ett företag som vet hur livsstilsmarknadsföring ska gå till.

Slutsatser

De flesta traditionella marknader har redan upplevt det scenario som Chris Anderson beskriver: Värdet i produkterna har gått från att ligga i pris och tillgång till att handla om mervärden som ligger utanför kärnprodukten. Framgångsrika företag som har sett utvecklingen har blomstrat medan de som missat det har fått se sina marknadsandelar dala. Apple och Nike skapade sina värden genom att bygga varumärken, Scania fokuserade på premiumtjänster och Leta.se tog marknadsandelar genom att attackera marknaden från sidan. Ted visar föredrag som alla större mediabolag skulle kunna sända, men tjänar pengar på sin premiumtjänst: att få uppleva föredragen på plats. Allt i branscher där tillgången ökade snabbare än efterfrågan med dalande pris på produkterna som följd.

Och vad kan vi som verkar på internet lära oss av detta?

Det behövs inte alltid en unik teknisk innovation att ta marknadsandelar: Genom att angripa marknaden på ett nytt sätt kan man billigt få stort genomslag.

Innovation och smart marknadsföring kan användas för att ta marknadsandelar, men ett starkt varumärke borgar för att man får behålla sina marknadsandelar.

Kunden vill kunna manifestera sin konsumtion. Det kan vara något fysiskt, som en logotyp (Nike, IPhone, Scania), en upplevelse som man kan berätta om, eller en speciell typ av länk som signalerar att man är speciell (spotify-länk tex).

En kund är bara beredd att betala för premiumtjänster om tjänsten i sig är en värdebärare - är den inte det kommer det förr eller senare en likvärdig gratisvariant som kunden istället väljer.

Inget nytt under solen alltså. Men min slutsats blir att man mycket väl kan ta betalt för en produkt även i mördande konkurrens med oändlig tillgång på produkten – om produkten i sig är värdebärande nog att sälja premiumtjänster eller för att skapa tillräcklig lojalitet

Vad SvD, DN och andra tidningar har att lära av SEO-killar

2009-01-19T08:53:00.000-08:00

Jag läste precis Sofias sammanfattning av vecka 3 på SSBD. Utmärkt post som givetvis väcker massor av tankar. Framförallt stycket om att journalister måste kosta är lite spännande.

”Självklart kostar journalistik. Precis som att papper och tryckpressar och tekniska lösningar kostar. Självklart måste vi hitta affärsmodeller som fungerar på nätet. Att de modellerna inte är sådana som ger säkra intäkter motsvarande abonnemangsdito har väl alla förstått vid det här laget?”

En jämförelse görs med Googles många anställda och datorfarmar, som givetvis inte är gratis. Att journalister kostar pengar är inte konstigt, men jämförelsen med Google haltar: Journalisters verk är inte skalbara på samma sätt som det arbete som en tekniker gör. Och även om skribenterna på SSBD givetvis är medvetna om det, så är en artikels livslängd något som få redaktioner vågar experimentera med. En nyhetstext som står i dagens tidning är passé imorgon, medan en teknisk innovation förhoppningsvis har en något längre livslängd än så. Journalistens arbete är därför mycket otacksamt – en fantastisk text om en dagsaktuell nyhet resulterar nästan inte alls i några framtida intäkter.

Och där kommer jämförelsen med SEO-killarna in. En SEO-kille är, något förenklat, en kille (de är oftast killar) som skriver mängder med texter som har en mycket lång livslängd. Typiska ämnen är resor och köpguider. Texterna och sajterna optimeras mot google, och det är därifrån alla besökare kommer. Och trots att ingen enskild text driver oändligt många besökare så kommer de många texterna tillsammans att driva så mycket trafik att det kan bli en mycket lönsam business för en SEO-kille.

Så vad har ska då journalisten göra? Ja om det är något som SEO-killarna visar så är det att det går att försörja sig på det skrivna ordet på Internet. Besöksdrivaren Google och människors beteende på nätet premierar ”tidlösa” texter. Journalisten måste helt enkelt lägga en större del av sin tid på att skapa artiklar som inte är kopplade till dagsaktuella händelser. Varje journalist borde helt enkelt skapa eller komplettera ämnesspecifika artiklar varenda gång en nyhetsartikel skrivs. Vi har ingen yrkeskategori som uttrycker sig bättre i skrift, och ingen som snabbare sätter sig in i olika ämnen. En gigantisk redaktionell ämneswiki borde finnas på varenda tidning. Med tidlösa artiklar handlar det inte om utan när en journalist blir vinstdrivande.

Monkey + Japanese Gameshow + Segway

2008-10-21T22:32:00.000-07:00

It's been a while since I last posted on my favorite subject, Segways. And even though I like the technology of the product, I can't get rid of the feeling that everyone riding segways look kind of silly :)

Anyway, now I found the ultimate segway clip. I think it's safe to say that it includes everything that is important: A monkey, a japanese gameshow and a Segway.

Movie about Shoppinggatan

2008-10-16T20:13:00.001-07:00

Pråmdagis ingen succé

2008-10-08T01:15:00.000-07:00

Det var hösten 2006 som idén med pråmdagis presenterades som en lösning på långa dagisköer. Pråmdagiset guldfisken invigdes strax därefter med en besättning av pedagoger och sjömän.
"Pråmdagiset var inledningsvis en succé, dagiset fylldes av barn till båtintresserade och allt verkade bra.", säger Hans Axelsson på Stockholms stads fritidsnämnd. "Vårturen gick till Lübeck och vi träffade intresserade politiker från hela Europa."

"Det var först under vår höstresa till Newcastle som det började gå fel." Efter en otäck höststorm med ihållande regn, mitt ute på nordsjön, började personalen klaga och barnen få hemlängtan. Pedagogerna klagade på den farliga utemiljön och sjömännen tyckte att barnen var i vägen.

"Nu har alla barnen fått plats på våra vanliga förskolor, och samtliga pedagoger och sjömän jobbar kvar inom barnomsorgen", berättar Hans. "Det var en vacker dröm men som tjänsteman måste man veta när det är dags att kasta in handduken."

DN

Streaming movies in the browser, and What the movie industry should do about it

2008-10-07T01:14:00.000-07:00

With the rise of the new site ThePirateCity, movie industry is yet again facing a though illegal alternative for movie watching.

ThePirateCity seems to be a flash movie player with a built in torrent downloader, allowing users to watch pirated (or nonpirate) full length movies instantaneosly from within his browser. This means that the last big threshold for mainstream users not to use the bittorrent technology is gone.

No more file browsing, downloading and unpacking of files before you watch them, just go to a site and start watching movies. And what is even worse for the industry, it's easy to embed the movie player on any site, social network or blog, so the technology and movies will spread like wildfire.

It was just a matter of time before we would see this technology, but I'm a bit puzzled by it. What can the movie industry really do?
They can't count on all the states of the world to protect their creative content, since that would alianate political parties from younger voters.
It's also hard to compete in terms of usage simplicity, since the user will se the movie of choice plaing from within the browser 10-20 seconds after entering the site.

So what can they do? I have some suggestions:

* First of all, make use of social networks. Movie watching is a social activity. Having that in mind and empowering people to watch and discuss movies just as easily on a major social network would be the best thing to do. People want to watch the movie in a social context, and they want to do it on the sites they already use, trust and where their friends are.

* Add extra value and live events to the movie watching activity. This is also spinning on the social aspect. Have movie stars watch the movie together with the crowd on the social network, let them chat and interact with the actor, and create interesting events. It doesn't even have to be the top star of the movie, chatting with anyone that was on the set would do. People would feel included and closer to the movie.
This would also work as extra content later on, people watching the movie later could see historical chat, notes and voiceovers as they are watching the movie. Compare this to the extra features and director voiceover that can be foudn on every dvd.

* Give people a special "badge" for watching the movie at a special event. Lets say you watched when it premiered only. They should then get a special badge saying that they did just that. Or the "I watched this movie with nn and nn" badge, who wouldn't want to show off their connection to an actor / actress? People define themselves and their lifestyle the clothes they wear, magazines they read and movies they watch. Help them manifest their choise of lifestyle!

* Lower prices and set up a new payment model. Lower price with commercials, give away three free movies to watch each month, unlimited watching of different movies at fixed price, different levels. "$4,99 to watch the movie, $9,99 for watching the movie at a special event."

There are of course endless opportunities, but what's important is that the movie industry embrace the thought of their product as a social product. What they're offering is a social experience as well as a lifestyle, and that is what they should use to monetize their great products!

Techcrunch is terribly wrong about the IPhone Store Policy

2008-09-28T09:22:00.001-07:00

The blogpost over at Techcrunch telling developers to stop complaining about the IPhone App Store is terrible. They argue that you can either accept everything Apple says and develop for the Iphone, or simply move to another platform.

Of course, that is complete rubbish. We're living in an online world where people complain and discuss business practises in every thinkable way. If you're unhappy with a company, you complain, get a reaction, and then decides to stay or leave that company, product or service.

Smart companies appreciates this and have a very active relationship with their community, rendering happier customers and increased revenue.
Apple in particular is a company with a hardcore community where that act as Apple evangelists, and Apple nurture this relationship as much as they can.

When Dan Kimerling suddenly says that developers should stop complaining over the IPhone stores pretty strange application policies, he actually says that Apple is off limit. To me, he sounds like a dinousaur from the Mac/PC-wars of the 80's and 90's. Maybe he's defencive since Microsoft's latest ad campaign is pretty nice, or maybe he just can't cope with the fact that Apple is far from perfect. But it's weird to read this on a blog with a nice history of bringing light to high profile online customer power.

I just don't understand this. Maybe he's just trying to fill his Apple / Iphone quota.

I'm pretty tired of hearing about the IPhone. It has a nice interface and might be a great catalyst for mobile browsing, but I don't need to know every little detail on everything happening with the IPhone. Apple's done a great job promoting the phone, and Apple has created a nice Application store [although it's not that new, at least not here in Europe. I can send an sms and get ringtones, games and applications directly to my phone, and that certainly isn't anything new. The turnover of all the phonerelated sales of games, screensavers and ringtones has been considerable for quite a while now. The new thing is that they actually get early adapters to go to one central site for buying applications, and that they have a nearly perfectly closed developer/sales platform].

I like the IPhone, but as I said, I'm not excited enough to hear about it every single day and hour. I can't wait for the Google phone to enter the market, so that I at least can read about a product from a company that I not only respect (I respect apple), but also like a lot.

And last but not least - I really enjoy techcrunch, I'm reading the blog every day! This is simply my way of giving Techcrunch my feedback to them since I want their business and blog to be even better!

Amazingly inspirational video with Kevin Roberts

2008-09-26T02:40:00.000-07:00

This is a truly amazing video with Kevin Roberts that I is very inspirational! Inspiration is important for us in the Internet startup business, so I place the video here for both you and me (I think I'll watch it many times!

Kevin Roberts blog is here and I found the video on the swedish blog Disruptive.

Blogloving - a RSS reader for the masses

2008-09-25T07:17:00.000-07:00

Bloglovin (Blogkoll) is an online RSS-reader for the masses. That is, it's functionality seems to be almost the same as Google Reader, but they never mention RSS and focus their marketing on teen girls and young adults.

They have a nice little intro video which I think is great! It shows how effective video can be as a mean of teaching users how to use your service.

And, if you like them, feel free to digg them.

Now I know why I didn't by IPhone - I've been waiting for Android!

2008-09-24T06:00:00.000-07:00

Now it's all clear to me - I didn't by an Iphone because I was waiting for the Google Phone. The phone itself seems really fun with GPS, compass, accelerometer, Wifi, 3g and all, but IPhone has almost the same features. But what I really like about the Android is it's openess! Since I'm a developer I've been waiting for the day when I'll be able to program everything around me - lamps, owen, fridge, tv, lock, phone and my car. This is suddenly a little bit closer since I'll be in control over my mobile!
I've done some Java applets for my SonyEricsson, and though it was pretty fun, it is a pretty tightly locked programming environment. With the IPhone it's the same: An extensive SDK but all the fun stuff locked up out of my reach.

The Android platform is all different. Change whatever you want, use camera, other programs, API's as much as you like, it just isn't a closed environment.

I'm no Mac person, and even though I was impressed with the IPhone (primarily for the touch interface and the nice screen), I must say I simply don't like Apple that much. I'm a PC guy, I've enjoyed putting together my own hardware playing around with Windows or Linux. I want to be able to choose freely what hardware to use.
Mac's are good looking and they seem to be great employers, but for some reason they can't reach my inner geek. Microsoft, Google and Yahoo can! I even liked the Seinfeld/Microsoft-commercial.

Now since I'm swedish I'm really hoping for a platform as open as Android for SonyEricsson.

Kaskado - Mobile coupons made easy

2008-09-12T00:35:00.000-07:00

Imagine walking into a shop and your mobile beeps. You look at it, and it's a coupon for some clothes matching your personal taste in the same store, and hence increasing the sales of the store.

We're not quite there yet, but the scenario presented above just got a bit closer.
I've tried Kaskado which gives you mobile coupons for real world purchases. It's easy to install the java app (enter your mobile number and follow a link) and I was up and running in no time.

When starting I had to choose my location, and then a couple of offers in my city was presented to me. The interface is good and I might even try one of the offers later today. The number of offers where a tad bit low, only four of them in a city of more than one million (Stockhom), one from a coffee chain having 5+ locations to choose from.

So what does it take to make this service a success? The installation process was easy enough, but I still think it's hard to get the main stream audience to install the application with that few coupons. I guess that can be explained by the fact that the service is pretty new, but that needs to be improved.
I also would like to have it automatically positioning me, so that I get offers only really close to my location. That probably isn't very interesting until they've got far more offers.
It would also be nifty to have it running in the background, maybe as a cell phone provider service to keep the users costs low, and simply signaling me when I'm close to an offer that really interests me.

I don't have any insight in Kaskado's plans, since I just heard of them, but I'd say that a great idea would be to go for the operators and have the service preinstalled or at least having the link as a predefined shortcut. Operators are always looking for ways to get new ways of income as well as advantages over their competitors, so it should be pretty easy to make such a deal.

The future of video is... Animoto!

2008-09-09T10:55:00.001-07:00

We've played around with video for a while here at 49lights. We've tried quite a few different video editors for our very simple material and after what I've seen I must say that Animoto is very, very impressive!

What's Animoto?
Animoto is a very simple online tool for creating videos from images. You select which images to use, select (or upload) music and hit "render". Animoto then analyze your media and creates a video. Pretty nifty effects suiting the music are used on your images as well as syncronized to the music. The outcome is a pretty nice video that you easily can download, embed or upload to Youtube.

I'd say that this is what I expect from future video editing. Select videos, images and music and get a nice little video. Add some interview parts or something, clip the things together and you've produced a somewhat "professional" video. It's obvious that tools like this will reduce the gap between professional video and amateur video.

Add some stock video footage to the show and at least news shows will have a couple of hundred thousand competitors. (Large parts of news shows are just expounded views on a Reuters telegram).

What really makes a difference when comparing Animoto to many other online tools for creating video footage or advanced slideshows is that they have extreamly good looking effects on Animoto.

Shoppinggatan - English video

2008-09-05T07:09:00.000-07:00

Here's the English video for those who prefer that over Swedish ;)

Shoppinggatan goes Animoto!

2008-09-04T00:58:00.000-07:00

Animoto is as you know a great tool for easy video creation that actually looks good.
We just tried it for a short presentation of Shoppinggatan, and here's the result:

I love Chrome but I got it to freeze

2008-09-02T19:34:00.000-07:00

I tried Google Chrome today and I must say I love it. A big part of the Google Chrome Comic that we've all read today focused on its stability. However, I got it to freeze. Playing one of my favorite online games, Desktop Tower Defence, it sometimes froze when on keypresses. Keypress, long pause, and the game continued. When I got to the point where it froze for a couple of minutes I killed the process.

So google guys, please fix this so that I can enjoy my favorite online game in my brand new favorite browser! :)