tag:blogger.com,1999:blog-36120661.post116228438851340113..comments2007-02-17T15:06:56.816+01:00Jean WEMAEREhttp://www.blogger.com/profile/03730454267964340286noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-36120661.post-1165998007439854572006-12-13T09:20:00.000+01:002006-12-13T09:20:00.000+01:00Bonjour,<BR/><BR/>Je viens de recevoir votre catalogue des formations que je trouve très intéressant.<BR/><BR/>Mais avant tout je souhaite savoir si vous travaillez en partenariat avec un organisme de formation à la Réunion, et si celà n'est pas le cas, avez vous cet objectif en projet.<BR/><BR/>Si oui, veuillez m'en informer car j'aurai vraiment plaisir à travailler avec vous. <BR/>Actuellement, j'occupe un poste d'assistante au Service Universitaire de la Formation Permanente.<BR/><BR/>Je vous laisse mon courriel : nathalie.ivoula@hotmail.frpro-talihttp://www.blogger.com/profile/01537457045814447799noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36120661.post-1164895622041094292006-11-30T15:07:00.000+01:002006-11-30T15:07:00.000+01:00Est-ce la technologie, notamment informatique qui fait muter l'entreprise, ou bien est-ce l'entreprise qui mute grace aux technologies des SI ?<BR/>On peut penser que ce sont les 2.<BR/>L'entreprise agile utilise l'informatique pour gérer l'information, la diffuser et l'utiliser comme une arme concurrentielle : veille, information, acculturation, transmission, aggrégation, analyses, diffusion, partage des connaissances sont permis ou fortement accélérés grace à l'informatique.<BR/>Les technologies apparaissent ainsi comme un facteur de démarcation, mais également comme une menace potentielle susceptible de remettre des positions en cause, soit en accentuant les écarts irrémédiablement entre les champions technologiques et les autres, ou au contraire en gommant les différences du fait que les technologies peuvent aussi rebattre les cartes soudainement autorisant de nouveaus entrants à prendre pied sur un marché.<BR/>L'économie du savoir n'échappe pas à ces règles, voire est un champ propice à l'exercice technologique qui fait tant défaut à nos universitaires, mais également à beaucoup de chefs d'entreprises "opérationnels" et qui sous estiment l'enjeu technologique,à la fois facteur et enjeu du savoir en termes de fluidité, d'exploitation et de stockage.<BR/>Ainsi, le savoir n'est-il valeur ou ne devient-il entité marchande que s'il est diffusé efficacement, que s'il est un vecteur de progrés et non pas un fauteur d'enlisement par sa complexité intrinsèque.<BR/>On pourra alors qualifier le savoir en savoir utile (opérationnel), savoir informatif (à potentiel prospectif).<BR/>Le savoir vise alors à se confodre avec savoir-faire, il est savoir faire et sa transmission doit se fonder en conséquence sur des modèles d'assimilation originaux, stratégico-pédagogiques , outillés, conçus et élabirés pour produire un changement profond, une prise de conscience qui va irrémédiablement transformer l'individu, voire la structure.<BR/>C'est dans le mode de transmission de ce savoir(faire) que les technologies peuvent et vont prendre un relai en tant qu'outil mais également facilitateur médiatique.<BR/>le champ de développement des savoir transmis par et avec les technologies s'ouvre à nous et ce champ est vaste et complexe.Eric DARRASnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-36120661.post-1162904162261341332006-11-07T13:56:00.000+01:002006-11-07T13:56:00.000+01:00Article fortement interessantAnonymousnoreply@blogger.com