Blog de Manuel Velasco Carretero

Abrazos

2009-11-04T05:43:00.001+01:00

Duro día ayer. La jungla se encuentra espesa, las entidades financieras lentas y la Administración perdida. Por la tarde, después de apuntarme a un grupo en Facebook, titulado "Menos multas y más seguridad vial", me encontré con el regalo del contacto Juan Domingo, "Abrazo", que te dejo a continuación, subido a Youtube por deformedteddybear. Todavía me dura el ánimo que me infundaron los dibujos y la música. Me acordé de algunos amigos que dan abrazos, del abracito del peque y, por supuesto, de ti. Cuídate.

Objetivos por contexto

2009-11-03T06:03:00.000+01:00

Ayer fue fiesta en Andalucía (España), por lo que esta semana laboral es más corta. Al fin y al cabo, periodo que hay que rentabilizar. Reconozco que unas veces lo hago mejor que otras, pero, a veces, al llegar el viernes, me queda la duda de si he aprovechado adecuadamente los días. Hace unas semanas conseguí (creo), por enésima vez, integrar las distintas agendas que mantenía abiertas y trabajar intensamente con las herramientas que la división de informática pone a tu disposición, dejando a un lado el tradicional dietario que cada año te regala la organización y, lo más importante, estableciendo lista de objetivos para cada contexto profesional.

Hace unos meses, escribía Ellen Joan Pollock en businessweek, How I Got a Grip on My Workweek, sobre la esencia del programa Getting Things Done (GTD) de David Allen: extraer todo de tu cabeza, despejar tus obligaciones y acomodarlo todo en un método o sistema honesto y en el que confíes, lo que te permitirá realizar una selección consciente acerca de cómo emplear tu tiempo y tus recursos, evitando que tus proyectos se amontonen, estresarte y no avanzar lo suficiente.

En la Wikipedia se encuentra una breve descripción de GTD traducida del libro de Allen Ready for Anything ("Preparado para cualquier cosa"): “Mantén todo fuera de tu cabeza. Decide qué acciones se requieren en tus tareas cuando aparecen — no cuando expiran. Organiza recordatorios de tus proyectos y sus acciones próximas en las categorías apropiadas. Mantén tu sistema actualizado, completo y suficientemente revisado para conocer las opciones de las que dispones sobre lo que estas haciendo (y no haciendo) en cualquier momento."(imagen de gifmania.com).

When you let it rain

2009-11-02T08:09:00.002+01:00

Uf!. Toda la tarde de ayer estuvo el peque con la canción de Mika que te dejo a continuación, subida a Youtube por ElementaryZingu. Tengo el estribillo incrustado en el cerebro. Me he levantado esta mañana: "When you let it rain. You let it rain".

Decepcionado

2009-11-02T07:20:00.018+01:00

Buenos días. Hoy es fiesta en Andalucía (España). Habrás observado que este año no te he dado la carga con la Fórmula I y Fernando Alonso. El espectáculo no ha estado a la altura. Ha sido una competición confusa desde el principio y con tristes sucesos extradeportivos que quitan las ganas a cualquiera. Me encuentro decepcionado. En fin. A lo largo de esta edición, me he tragado todos los grandes premios y ayer, el último, Abu Dabi, no iba a ser menos. Veremos qué nos depara el futuro. Suerte, Nano. Te dejo una foto del coche de Fernando Alonso durante el Gran Premio de Singapur, que ganó el año pasado después de un largo periodo sin victorias, convirtiéndose en el 1º piloto en conseguir una carrera nocturna y que después generó la triste controversia (foto de la Wikipedia).

Modelos de Negocio

2009-11-01T06:49:00.002+01:00

Comenzamos noviembre, a menos de dos meses de la navidad. Te deseo lo mejor, en lo profesional y en lo personal. Ánimo. Inicio este mes dándole vueltas al coco sobre nuevas formas de organización, ya sean microeconómicas o macroeconómicas. Por ejemplo, en relación a la nueva economía industrial, escribe Vicente Salas-Fumás, Universidad de Zaragoza (España), en Universia - Business Review, que el modelo de negocio emerge como la nueva unidad de análisis que da forma a una manera genuina e innovadora de conseguir atraer la confianza de los clientes, generar ingresos con los que cubrir los costes y mantenerse viables en el mercado. El artículo escrito integra los modelos de negocio en el contexto de la aproximación económica al estudio del funcionamiento de los mercados que hace hincapié en la conducta de las empresas y las propiedades de los equilibrios competitivos (NEI). Te dejo el acceso a un texto, alojado en slideshare por francocastro.

Ansiada Normalidad

2009-10-31T07:29:00.006+01:00

En este último día del mes, y apenas unas horas después de la euforia por el dato de crecimiento de la economía en EEUU, la desconfiada Wall Street entró en barrena, una vez conocida la caída del consumo en septiembre, consecuencia de la extinción de las ayudas para adquirir automóviles. A primeros de octubre, se escribía en The economist, After the storm, que la economía mundial está lejos de regresar a su actividad “normal” anterior a la crisis, debido a que las tasas de desempleo siguen creciendo y la capacidad de producción está bajo mínimos. Asimismo, los estímulos económicos de los gobiernos son medidas temporales que no evitan el crecimiento de las deudas ni refuerzan la capitalización de las entidades financieras, lo que impedirá recuperar la “normalidad” de la economía. Todavía no se vislumbra un panorama claro sobre qué rumbo tomará la economía mundial en los próximos meses. El empresario sigue nervioso y pide al gobierno “normalidad”, es decir, un poco de equilibrio y de pronóstico. El articulista escribe dos teorías para esa “normalidad” demandada: la primera va en la línea que el crecimiento recuperará el ritmo que tenía antes de la crisis, pero sin tomar ningún máximo excéntrico. La segunda en el sentido que el crecimiento permanecerá por debajo de los niveles anteriores y con débiles registros de inversión, empleo y productividad. Así que olvídate de la “normalidad” que teníamos antes y ve pensando en otra “normalidad” (imagen de muchosgifs.com).

Piratas

2009-10-30T06:03:00.010+01:00

En esta recesión que vivimos, el incremento de la competencia de la economía sumergida, hace cada vez más difícil el camino de pequeños pero decentes empresarios, que quieren vender con IVA, pagar el resto de sus impuestos directos e indirectos, tener a sus empleados legalizados, ..., es decir, cumplir con la normativa. El caso es que se ven obligados a cerrar sus empresas o a entrar en el vicioso juego del dinero negro, la contabilidad B, el fraude o la piratería. Encima, a algún que otro, no acostumbrado a defraudar, se le descubre al momento con sus torpes movimientos ilegales. El colmo sería que un "sin escrúpulos" organizara un seminario, congreso, curso o master para gestionar las actividades B. Igual se forra. Recuerdo hace años, que existían programas informáticos que llevaban todas las contabilidades que quisieras ¡Y lo ponían en su publicidad! Mientras tanto ¿Qué hace la Administración Pública? Si al menos se aumentara sustancialmente la inspección y el control para detectar esos desleales hábitos. Pero percibo que no pasa nada. Encuentro a los organismos públicos como aletargados, reduciendo las ayudas, alargando la publicación de convocatorias para saltarse periodos, centrándose en presuntas nimiedades, mirándose el ombligo,... Cuando la posición que regentan las obliga a erigirse en líderes de la motivación y del necesario cambio, inyectando no sólo resoluciones, sino ilusión y ánimo en el tejido económico y social del ámbito territorial y sectorial donde se encuentren ubicadas o posicionadas. Que tengas un reparador y largo fin de semana (imagen de 100pies.net).

Vocación, Vacación

2009-10-29T05:49:00.014+01:00

Escribe Kristin Ladd en Entrepreneur, The 40-Year-Old Intern, sobre una, cuando menos, curiosa iniciativa del emprendedor Brian Kurth, bautizada Vocation Vacation (vocación, vacación), donde se promueve que, por un precio, pases un corto periodo de vacaciones laborando en una actividad o profesión, distinta a la actual, en otra empresa. Puede parecer una tontería, pero tiene su sentido, ya que, además de coger experiencia, a modo de mini-práctica, como dice Kristin, es interesante, sobre todo, para aquellas personas que se encuentran en una crisis existencial en el aspecto profesional o, sencillamente, están sin trabajo. Kurt disfrutaba de un proyecto laboral estable, pero tenía la curiosidad de probar otros trabajos, debido a que no se sentía cómodo con el puesto que tenía. Se lanzó a experimentar. Entrenador de perros, marketing vinícola, …, hasta que constituyó VocationVacation (imagen de tusgifsanimados.com).

Nuevos medios

2009-10-28T05:47:00.003+01:00

Hola. Tengo una mañana bastante ajustada, así que voy a ser breve. Soñando he estado con vídeos sobre social media que visualicé ayer tarde. Te voy a dejar unas diapositivas alojadas hace siete mees en slideshare por Cesar Mazo, con una presentación sobre el desafío que enfrentan los comunicadores ante los medios sociales y la tecnología digital (si no lo visualizas correctamente, pincha AQUÍ).

Capital Riesgo y Pyme

2009-10-27T05:53:00.004+01:00

Podría parecer que el capital riesgo está reñido con la Pyme. No más lejos de la realidad. Te dejo el acceso a un texto, alojado en slideshare por EOI, siendo autora Maite Seco Benedicto, doctora en CC. EE. y EE por la UCM, donde se trata el capital riesgo desde un punto de vista general, es decir, cómo actúa, cuáles son las fases de su actividad, cómo se formalizan las operaciones, así como desde el punto de vista del emprendedor o pequeño empresario: cómo conectar con la entidad de capital riesgo, cómo preparar un plan de negocio, cuáles son las ventajas e inconvenientes de una financiación de estas características (si no lo visualizas correctamente, pincha AQUÍ).

Social Media Blues

2009-10-26T05:43:00.001+01:00

Buenos días. En relación al post ¿Moda?, vía la contacto Mar, llego al vídeo que te dejo a continuación, subido a Youtube por flarfwatch, con un tema musical en inglés, relacionado con las redes sociales virtuales. Que tengas una proactiva semana profesional.

Cambio radical

2009-10-25T07:15:00.003+01:00

En las notas Las tres que son las dos, Intervención biorrítmica, El cambio de hora o Armonía biorrítmica, trasladaba mis sensaciones respecto a la modificación horaria. Indudablemente, el cambio de otoño, al ser una hora más, es menos traumático, salvo para los que tengan que trabajarla, claro. Sin embargo, sigo sin tener claro esto de la reducción energética y las afecciones biorrítmicas. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por europapress, con la opinión de un representante de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España, que critica el cambio de hora, porque no es una "solución acertada", si no se acompaña de un "cambio radical" hacia horarios "más humanos, racionales y europeos".

¿Moda?

2009-10-24T07:57:00.002+02:00

¿Sigues creyendo que las redes sociales son moda? No dejo de machacarte con esto del networking (ver categoría en el blog), pero creo necesario que nos concienciemos. Te dejo otro vídeo, subido a Yooutube por noelalbertoroga, con un remake en español de "Social Media Revolution" de Erik Qualman.

Teoría Hipodérmica

2009-10-24T07:35:00.005+02:00

¿Qué opinas del Caso Gürtel? ¿Qué piensas de la Gripe A? Según la Wikipedia, la teoría de la aguja hipodérmica trata del efecto de los medios de comunicación de masas sobre la opinión pública, entendiendo la comunicación en términos propagandísticos como la forma más eficaz de mediación. Parte de una serie de estudios realizados a finales de 1920, para analizar la influencia de los mecanismos de propaganda en la participación ciudadana masiva en la Primera Guerra Mundial. Estos trabajos formaron parte de la primera ola de análisis sobre la Comunicación relacionados con los simultáneos desarrollos sociológicos y psicológicos sobre el concepto de masa. Las conclusiones de los mismos se expresaron en las reflexiones de Harold Lasswell en “Propaganda Techniques in the World War” ("Técnicas de propaganda en la guerra mundial",1927), donde afirma que la propaganda permite conseguir la adhesión de los ciudadanos a unos planes políticos determinados, sin recurrir a la violencia, sino mediante la manipulación. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por fernandoocampo, con unas ideas sobre esta teoría (imagen de gif-anime-gratuit.com).

Las capacidades

2009-10-23T05:54:00.000+02:00

Llevo unas semanas reflexionando sobre esta cuestión: ¿Cual es la importancia real del factor inteligencia emocional a la hora de comprometer, fidelizar, y retener a la persona que tienes en la empresa? Te dejo el vídeo que iirespana tiene colgado en Youtube, que recoge algunos momentos de un desayuno, donde se debatió sobre una pregunta similar. Quizás, la importancia de las capacidades, como verdaderas gestoras de los recursos. Que disfrutes de un reparador fin de semana.

Lo que realmente pasó

2009-10-22T05:53:00.001+02:00

Para reflexionar en este jueves. Te dejo la "introducción real" de Pixar, lo que realmente pasó: la lámpara reventó a la I y fue condenada a la silla eléctrica. Vídeo subido a Youtube por RyuTheEye.

¿Estás libre?

2009-10-21T06:03:00.003+02:00

Ayer, me encontré en la Ciudad de la Justicia de Málaga (España), a una, por mí, respetada persona, que fue cliente importante de uno de los antiguos proyectos empresariales, de los que en el pasado tuve la oportunidad de colaborar. Como a ambos se nos desajustó la agenda prevista, me propuso tomar un café para hacer más corta la espera. ¿Por dónde andas? No me dio tiempo a responder. Se sinceró en el camino. El actual rumbo empresarial de su proyecto no le gustaba, desde morosidad por un tubo, hasta problemas para renovar los créditos con las entidades financieras, por no hablar de dificultades para pagar la nómina de fin de mes. Dejé libre al subsconsciente y empecé a disparar ideas, desde elaborar un urgente plan de salvamento (aquí le sugerí que se olvidara de acudir a la administración pública, ya que probablemente lo iban a liar y las presuntas soluciones de la normativa de turno se demorarían eternamente, perdiendo un tiempo fundamental para salvar a su empresa), cerrar las cuentas de los clientes con riesgo de morosidad, ajustando la plantilla laboral a la nueva situación, hasta renunciar a sus emolumentos como propietario, cogiendo sólo lo necesario para vivir e implicando a los cargos de confianza en el proyecto de reestructuración. También, apunté la disminución de los costes, pero de forma estratégica, lógica. En línea con el post Estilo de dirección, finalicé con una propuesta de revisión sincera del modelo gerencial aplicado y, si procede, ponerse manos a la obra para cambiarlo, conforme a las nuevas necesidades económicas y sociales que la crisis destapa. A propósito. Comentó. No me has contestado a por dónde andas actualmente ¿Estás libre? Sonrío. ¡Ni que fuera un taxista! Respondí (imagen de gifmania.com).

Estilo de dirección

2009-10-20T06:02:00.004+02:00

En las casi tres décadas de actividad profesional, he acumulado la elaboración y coordinación de un buen manojo de planes de negocios, estudios estratégicos y trabajos de reestructuración empresarial. En todo este tiempo, hemos pasado por distintos enfoques de diseño, análisis, valoración y presentación. Desde finales del siglo pasado, junto al análisis del modelo de negocio de la empresa, me gusta proponer la evaluación del estilo de dirección, es decir, el estudio de cómo se dirige o se va a dirigir el proyecto empresarial, incluso, he tenido diferencia de opinión con alguna administración pública, respecto al enfoque gerencial de los líderes de determinado proyecto, porque presuntamente no se valoraba la cultura organizacional implantada. Creo que el tipo de modelo de dirección que el emprendedor, ejecutivo o empresario utiliza o va a implantar, es esencial para el éxito del negocio a medio y largo plazo, más que el propio business plan (imagen de espaciolatino.com).

Creatividad Vs Crisis

2009-10-19T06:14:00.005+02:00

Hola. En tiempo de crisis, todavía es más prioritario estimular la creatividad del equipo. Sara Wilson escribe en Entrepreneur Magazine, 5 Ways to Spur Employee Creativity, cinco formas de estimular la creatividad de los colaboradores: comprometiendo a los trabajadores de todas las divisiones en una aportación masiva de ideas; alentando y posibilitando que los colaboradores emprendan actividades externas o ajenas a la empresa; diseñando un espacio para la inspiración; financiando proyectos o formación extra de los colaboradores; bajando o eliminando los separadores entre los puestos de trabajo (los muros de los cubículos). En fin, todo por la creatividad. Que tengas una buena semana profesional (imagen de tusgifanimados.com).

Gestión de compras

2009-10-18T07:03:00.012+02:00

Ayer, un contacto me solicitó la asistencia a una reunión, programada para la semana que viene, donde iba a tratar la compra de maquinaria. ¿Pero qué te aporto? Por lo visto su gente me conocía de la etapa en el sector agroindustrial (ver post Si el vino viene, viene la vida), donde tocó comercializar millones de kilos de aceitunas y millones de litros de vino de varias campañas, comprar líneas de producción, robotizar la almazara, modernizar la bodega o construir una planta de aderezo en tiempo récord. ¡Querían cortarme la cabeza lo antes posible! Bromas aparte, le expliqué que fui receptor de la importante labor de todo un equipo de personas, a lo que me respondió que muy bien, pero que quería tenerme al lado cuando sus directivos se sentaran con la firma que pretendía convencerles adquirir una nueva envasadora.

Entiendo que en esto de la compra, además de aplicar lógica y método de trabajo, que pasa por informarse primero de tus necesidades, analizar los productos o servicios que existen en el mercado y que te pueden cubrir esas carencias, seleccionar unos cuantos, pedir presupuestos, cambiar impresiones con los ofertantes y ajustar sus precios a las realidades económicas, financieras y sociales del momento, si puedes, también deberías evaluar aspectos emocionales como, por ejemplo, cuáles de esos proveedores, más que cliente te ven sinceramente como socio o partner en la parte que te ofrecen. Es difícil separar el grano de la paja, pero tienes que intentarlo por bien de la operación y existen técnicas que reducen el riesgo a equivocarse. Todavía, recuerdo con cierta tristeza, la desnudez empresarial de un equipo vendedor ante una comisión de compras que coordinaba. Se destaparon las verdaderas intenciones empresariales, el juego de comisiones encubiertas y parte de sus agendas ocultas.

El otro día, en el programa La Ventana, escuchaba a un especialista en materia de empleo, asesorar a una persona para que siguiera profundizando en la actividad que había ejercido en su último trabajo, esto es gestión de compras y logística de distribución, ya que, en su opinión, esas tareas se iban a demandar en este periodo de crisis. Sin embargo, no todo es a favor. Se escribe en businessweek, Who Needs COOs?, que si bien en una recesión, la solicitud de los directores de operaciones, COO, Chief Operations Officer, debería ser alta, según un estudio de una firma de selección, en la actualidad la demanda de estos asistentes al CEO, está en retroceso. Como se apunta en el artículo, la explicación puede encontrarse en la exigencia al puesto de CEO, que se le pide que lleve implícito un CCO, o bien debido al miedo de los CEOs a tener muy cerca un CCO que pueda sustituirles. En síntesis, la gestión de compras y logística de distribución es más importante aún en tiempos de recesión económica (imagen de gifs-animados.net).

Carpe diem

2009-10-17T07:12:00.004+02:00

Lógicamente, para el éxito en tu vida, debes tener un horizonte de objetivos y una programación de actuaciones a medio y largo plazo: saber hacia dónde quieres llegar. Pero una cosa es eso y otra muy distinta la obsesión con el futuro, sacrificando el presente en pro de imaginarte el mañana. Algo similar puede ocurrir con el pasado ¿Estás huyendo del ahora? Si quieres vivir continuamente en el futuro o en el ayer, dejas de disfrutar del manojo de sensaciones reales que te brinda el presente, por muy duro que éste sea. Parece que los que viven en la "actualidad", habitan en la realidad, son más productivos y felices, a la par que van descubriendo percepciones y perspectivas distintas, nuevas, reales. Vive el momento. Carpe diem (imagen de la Wikipedia).

El blog en el aula

2009-10-16T06:26:00.000+02:00

Hola. En relación al post ¿Quién es retro?, me remite José un link a una presentación de nataliaferrando, alojada en slideshare, sobre uso educativo del blog en el aula, dentro del taller del congreso "Internet en el aula", coordinado por Alejandro Valero. Que tengas un reparador fin de semana. Gracias, José.

No perder la calma

2009-10-15T05:59:00.010+02:00

En todas las especialidades, sectores, procesos o líneas de actividad, existen profesionales que en momentos se acercan a la excelencia. También, otros muchos caminan por la media, chispa arriba, chispa abajo. Finalmente, se encuentran los inexpertos, ya sean coyuntural o estructuralmente. Cuando me encuentro con estos últimos, intento no perder la calma, pensando que muy probablemente, al inicio de mi formación práctica en tal o cual especialidad o en cualquier otro momento de mi vida laboral, he sido incompetente y he metido la pata, No estoy justificando la incompetencia. Torear la frecuente inutilidad de una persona puede ser frustrante, pero perder los papeles no te va a ayudar. Mención aparte merecen los que viven continuamente en un limbo, no dándose cuenta de la suerte que tienen y que, tarde o temprano, ésta puede desaparecer. Con independencia que en determinados casos, te preguntes qué será de esa persona en su vida, procura sacar el máximo partido de las torpes situaciones generadas (imagen de tusgifsanimados.com).

Falsa creencia

2009-10-14T05:16:00.002+02:00

Esta mañana brevemente quiero reflexionar contigo, acerca de las injustas críticas que aún reciben las personas que, en el ámbito laboral, procuran ser felices y disfrutar de cada momento profesional. Por razones que no llego a entender, todavía existen empresarios, directivos, ejecutivos, mandos intermedios, … que consciente o inconscientemente suelen caer en la falsa creencia: la persona risueña, contenta o feliz, no trabaja adecuadamente, escasea en estimulación y es ineficaz en un contexto antagonista o difícil. Que no te confundan. Si eres simpático, respetuoso con terceros, filósofo, …, en síntesis, eres feliz, tu perfil contribuirá a la detección de soluciones, en vez de generar problemas, y navegarás por un henchido estadio de imaginación y vitalidad, experimentando la profesión o actividad productiva como un continuo y sorprendente acontecimiento feliz (imagen de gifmania.com).

So Lonely

2009-10-13T06:01:00.000+02:00

Buenos días. Martes y trece. Comienzo este día con la canción de "The Police" que te dejo a continuación, subida a Youtube por polydorclassics: So Lonely. Que tengas una proactiva semana laboral.