Dos líneas de investigación

tag:blogger.com,1999:blog-25219844.post-55813857326853667272007-02-05T15:34:00.001+01:002007-02-05T17:02:18.355+01:00Dos líneas de investigaciónMis queridas amadas y nunca bien ponderadas marcas persona hablemos de política… Hace no mucho, escuchamos decir a un político: “hay dos líneas de investigación, una apunta….” ¿os acordáis? La política tiene la grandiosa ventaja (o desventaja) de permitir que los individuos de una sociedad se identifiquen con la derecha o con la izquierda, con el comunismo o con el liberalismo. En el mundo de las marcas, acontece lo mismo, se puede ser conservador o “progre”. La visión conservadora, podríamos asociarla con una visión arcaica (desde mi punto de vista y en lo que a marcas se refiere) ya que la hace partícipe, junto al precio, la distribución y otras muchas variables de algo tangible y fácilmente imitable como es el producto. Por el contrario, la visión “progre”, con cual me identifico, entiende la marca como un intangible que ayuda a las personas a tener una vida más cómoda y feliz. Entendiendo la marca, como el sumatorio de multitud de factores tangibles, intangibles y emocionales encaminados a satisfacer las necesidades de los consumidores. A su vez, los defensores de esta última vertiente del branding (y como también es común observar en el mundo político) se dividen también en dos: los que son “más de centro” y los que son más extremistas, que son con los que también me identifico yo. De un modo general, los extremistas, podríamos definirlos como aquellos acérrimos defensores de un concepto en esencia. En nuestro caso, defensores de la marca en estado puro. Pocas de las actuales organizaciones se definen como “progre extremistas” (en lo que al branding se refiere) pero este pensamiento, es el que las hace encaminar todas sus estrategias y todos sus departamentos a favor de la marca. Para estas organizaciones (y para mí), la marca ha de ser omnipresente, ha de ser capaz de impregnar todos los departamentos y por supuesto todas las personas de esos departamentos: ventas, finanzas, RRHH… y por supuesto a dirección y al departamento de marketing. Como ejemplo, una empresa no podría definirse como “moderna” si sólo su marca tuviese una tipología moderna, si no que todo debería ser moderno, desde las instalaciones hasta el modo en qué visten sus empleados. Concluyendo, la marca persona también se puede entender de dos maneras. La primera visión, la conservadora, piensa qué es un concepto que empieza a estar de moda y qué es un complemento maravilloso, al desarrollo profesional, al protocolo, a que Microsoft desarrolle un “contaplus” para personas… El lado extremista de “estos políticos del branding” ha evolucionado este concepto hasta conseguir explicarlo como algo más: el marketing personal. Para mí, la verdadera visión tiene que entender la marca persona como el todo, como la esencia. Como el yo en estado puro.Iago Martínezhttp://www.blogger.com/profile/16206585481511627587noreply@blogger.com