wayan sudane

Matahariku - Agnes Monica

2008-06-14T19:25:00.001+07:00

Tertutup sudah pintu,
pintu hati ku,
yang pernah dibuka waktu,
hanya untuk mu.
Kini kau pergi,
dari hidup ku,
ku harus relakan mu,
walau aku tak mau.

[#:]
Berjuta warna pelangi,
didalam hati.
Sejenak luluh bergeming,
menjauh pergi.
Tak ada lagi,
cahaya suci,
semua nada beranjak,
aku terdiam sepi.

[Reff:]
Dengarlah matahari ku,
suara tangisan ku,
ku bersedih,
kar’na panah cinta menusuk jantung ku.
Ucapkan matahari ku,
puisi tentang hidup ku,
tentang ku,
yang tak mampu,
menaklukkan waktu.

Oh [#]

[Interlude]

Dengarlah matahari ku,
suara tangisan ku,
ku bersedih,
kar’na panah cinta menusuk jantung ku.

[Reff]

DKI: Kelurahan “Idol” Pisangan Timur

2008-05-17T13:53:00.000+07:00

Sebagian roda pemerintahan di Kelurahan Pisangan Timur Kecamatan Pulogadung Jakarta Timur berjalan melalui teknologi short messages service pada telepon selular. Mulai dari koordinasi antar aparat, pengaduan warga, layanan Posyandu dan pemberantasan demam berdarah. Bukti penerapan mobile government bisa di tingkat kelurahan.

SIANG hari di kantor Kelurahan Pisangan Timur Kecamatan Pulogadung, Jakarta Timur. Terlihat seorang pegawai kelurahan sedang memperhatikan layar komputer yang ada di bagian depan kantor kelurahan. “Sepertinya ada pohon tumbang di sekitar kantor Bea Cukai di Jl. Pisangan. Cepat langsung disingkirkan!” ujarnya sembari memerintahkan beberapa pegawai kelurahan untuk segera meluncur.

Dari mana pegawai kelurahan itu begitu cepat mengetahui ada pohon yang tumbang di wilayahnya? Ternyata ia baru saja menerima short message service (SMS) dari warga di pusat layanan SMS Kelurahan Pisangan Timur pada nomor 0859 68 100010. SMS warga itu yang kemudian dibaca lewat komputer yang berfungsi sebagai Anjungan Informasi Kelurahan.

Begitulah sekilas gambaran fungsi layanan SMS Kelurahan Pisangan Timur, Kecamatan Pulogadung, Jakarta Timur. “Layanan SMS Kelurahan Pisangan Timur dibuat untuk lebih meningkatkan partisipasi warga terhadap semua layanan kelurahan,” kata Sitaresmi Nurhayati, Lurah Pisangan Timur pada Warta eGov. Selain itu, Sitaresmi menambahkan, lewat SMS diharapkan juga bisa mewujudkan transparansi dan tanggung jawab aparat kelurahan dalam menjalankan tugasnya.

Ketika pertama kali disosialisasikan ke warga pada akhir 2006 lalu, jumlah pesan singkat yang masuk pernah mencapai 500 SMS setiap harinya. Namun kini, jumlah itu menurun hanya sepuluh SMS setiap harinya. Menurunnya jumlah SMS yang masuk, bisa menunjukkan bahwa semakin kecil juga pengaduan warga Pisangan Timur terhadap wilayahnya.

Tak heran Fauzi Bowo, Gubernur DKI Jakarta begitu tertarik menjadikan semua kelurahan se-DKI Jakarta seperti Kelurahan Pisangan Timur. “Kedepan semua kelurahan se-DKI Jakarta akan menerapkan layanan berbasis teknologi informasi dan komunikasi seperti di Kelurahan Pisangan Timur,” kata Fauzi Bowo, saat meresmikan layanan kelurahan berbasis pada pertengahan November (18/11) lalu.

Ketika ditinjau langsung oleh Warta eGov, teknologi yang ada dibelakang layanan SMS Kelurahan Pisangan Timur tidaklah rumit. Perangkat teknologi dibelakangnya pun relatif mudah diperoleh, yakni hanya sebuah komputer yang terhubung dengan sebuah perangkat GSM Modem. Untuk jaringan selularnya sendiri menggunakan operator telekomunikasi Excelcomindo Pratama (XL).

“Khusus untuk pembuatan program aplikasinya SMS Gateway-nya kami bekerjasama dengan mitra swasta Jaringmas Solusi Bergerak,” ungkap Sitaresmi. Jaringmas Solusi Bergerak adalah sebuah konsultan yang bergerak dalam pengembangan mobile services dalam membuat aplikasi lSMS Gateway. Total biaya yang harus dikeluarkan baik untuk layanan SMS Kelurahan Pisangan Timur mencapai Rp45 juta.

“Khusus aplikasi SMS Gateway Pisangan Timur berisi aplikasi sistem pelaporan dan database,” jelas James F Tomasouw, Direktur Jaringmas pada Warta eGov ketika dihubungi pada kesempatan terpisah. Namun demikian pada dasarnya aplikasi SMS Gateway bisa dikembangkan sesuai kebutuhan setiap lembaga pemerintah (customized).

Untuk pelaporan lewat SMS sendiri mengunakan kode khusus yang secara otomatis bisa langsung mengelompokkan SMS agar mudah diteruskan pada petugas kelurahan terkait. Dengan adanya kode tersebut juga untuk membedakan SMS yang masuk. Apakah itu SMS dari warga, pegawai kelurahan, pengurus Rukun Warga (RW), Rukun Tetangga (RT), organisasi ibu-ibu Pembina Kesejahteraan Keluarga (PKK), petugas Juru Pemantau Jentik (Jumantik) atau pengurus Karang Taruna.

Dalam upaya memberantas sarang nyamuk (PSN) misalnya. Sebelumnya petugas Jumantik harus menyetor berkas laporan ke kantor kelurahan mengenai jumlah rumah yang positif terdapat jentik nyamuk di tiap RW/ RT setiap minggunya. “Sekarang, para Jumantik tidak perlu datang ke kelurahan dan cukup melapor lewat SMS,” tegas Sitaresmi. Petugas Jumantik cukup mengetik kode pesan: PSN [jumlah rumah yang diperiksa] [rumah positif jentik] [kasus].

Selain itu, sebagai Lurah, Sitaresmi juga sering mengirim undangan rapat antar perangkat kelurahan melalui SMS. Hal ini untuk menghemat waktu dan biaya pengiriman. Sebelumnya, semua nomor telepon selular (ponsel) semua perangkat Kelurahan Pisangan Timur memang telah disimpan terlebih dahulu. Total yang disimpan mencapai 1.317 nomor, yaitu milik dari anggota Dewan Kelurahan, pegawai kelurahan, petugas Banpol, pengurus RW/ RT, para Jumantik, petugas Posyandu, kader kesehatan, tokoh masyarakat sampai dengan komunitas warga Pisangan Timur sendiri.

Ke depan aplikasi SMS Gateway Pisangan Timur akan dikembangkan untuk pelayanan Kartu Tanda Penduduk (KTP), akte kelahiran, administrasi kewilayahan dan juga pemberdayaan ekonomi masyarakat.

wayan sudane - Warta eGov

DKI: Layanan Kantor Berjalan

2008-04-30T17:53:00.000+07:00

Pelayanan SIM Keliling menggunakan bus dan mobil mampu mendongkrak jumlah perpanjangan hampir tiga kali lipat dari tahun sebelumnya. Sayangnya, masih berteknologi sederhana.

KALAU bisa dipersulit, kenapa dipermudah? Beginilah citra masyarakat terhadap layanan publik oleh aparat pemerintahan kita. Semua orang tahu, layanan yang bertele-tele, tidak transparan dan biar cepat harus memberikan uang tips telah menjadi bagian dalam semua layanan publik pemerintah kita. Baik itu mulai dari membuat Kartu Tanda Penduduk, Kartu Keluarga, pelayanan kesehatan, membuat Surat Izin Mengemudi (SIM) dan sebagainya.

Tidak mudah tenutnya mengubah citra yang sudah mengakar di benak masyarakat ini. Membutuhkan perubahan besar-besaran dari model layanan yang sudah ada selama ini. Dari lambat menjadi cepat, serba tidak jelas soal lama pengurusan dan tarif biaya menjadi transparan atau dari yang tadinya cuma ada di satu tempat berubah menjadi ada dimana-mana. Seperti perubahan layanan yang dilakukan Direktorat Lalu Lintas Kepolisian Metropolitan Jakarta Raya (Dirlantas Polda Metro Jaya). Memperpanjang SIM kini tidak harus datang ke kantor polisi lagi.

“Ada delapan unit bus dan mobil SIM Keliling yang siap mendatangi masyarakat di tempat-tempat strategi wilayah DKI Jakarta, Depok, Tangerang dan Bekasi,” kata Gatot Subroto, Kepala Seksi SIM Dirlantas Polda Metro. Dalam bus tersebut, masyarakat bisa mengurus perpanjangan SIM A dan C dan Surat Tanda Nomor Kendaraan Bermotor (STNK). Lokasinya dimana saja, namun biasanya di pusat keramaian, seperti kawasan perbelanjaan dan perkantoran.
Layanan SIM Keliling bertujuan untuk mengurangi berbagai masalah yang sering dikeluhkan masyarakat. Salah satunya soal kecepatan dalam mengurus perpanjangan, transparansi biaya. Harapannya dengan adanya “kantor berjalan” ini bisa membangun kepercayaan masyarakat, tambah Gatot. Perubahan dari segi waktu pelayanan misalnya, jika semua persyaratan administrasi sudah lengkap, perpanjangan SIM disebutkan hanya membutuhkan waktu 10 – 15 menit.

Pertanyaannya teknologi apa di belakang bus/ mobil SIM Keliling tersebut? Apakah sudah terhubung on line dengan kantor Polda Metro Jaya? Jangan kaget. Bus atau mobil SIM Keliling ternyata masih menggunakan teknologi konvensional. Maksudnya? Jadi dari semua data perpanjangan SIM/ STNK yang masuk disimpan dalam sebuah komputer biasa. Patut disayangkan tentunya, jika melihat teknologi jaringan komunikasi yang sudah serba on line atau bahkan mampu menjangkau semua bagian di wilayah permukaan bumi ini.

Sebagai gambaran, perangkat yang digunakan dalam mobil bus SIM Keliling memang tidak berbeda dengan gedung kantor pengurusan SIM. Untuk perangkat utama ada beberapa unit komputer, kamera digital, perekam sidik jari (dermalog finger), tanda tangan digital, printer dan peralatan laminator. Selain itu didalam mobil ada juga snellen chart untuk tes kesehatan mata. Semua perangkat tersebut digunakan untuk proses input data hingga proses produksi SIM. Sedangkan perangkat pendukungnya terdiri dari satu unit generator 10 kva. Ditambah dengan mesin Air Conditioning dan sound system sebagai . Perangkat pendukung ini berada di bagian belakang mobil sebagai pendukung perangkat utama.

Meski sederhana, menurut Endah Susilowati, sejauh ini tidak ada kendala berarti dalam pelayanan SIM keliling tersebut. Perawatan rutin yang dilakukan cukup dengan mem-back up data yang masuk setiap harinya. Kalau pun ada kendala biasanya hanya perangkat komputer yang error. Memang benar, ketika Warta eGov mengecek informasi layanan info SIM Keliling melalui situs web lantas.metro.polri.go.id akhir Oktober lalu (31/10), tertera pengumuman bahwa layanan SIM Keliling khusus untuk wilayah Jakarta Selatan tidak dapat beroperasi karena komputer error.

Meski demikian, masyarakat nampaknya belum begitu terpengaruh dengan jenis teknologi dan berfungsi atau tidaknya komputer dalam bus SIM Keliling. Hal ini setidaknya terbukti dari peningkatan jumlah masyarakat yang mengurus perpanjangan dalam mobil SIM Keliling setiap harinya. Pada tahun 2007 misalnya, pengemudi mobil yang memperpanjang SIM A telah meningkat lebih dua kali lipat, yakni dari 60 SIM per hari pada 2006 menjadi sebanyak 158 SIM per hari pada 2007. Peningkatan lebih drastis mencapai tiga kali lipat juga terjadi pada perpanjangan SIM C, dimana pada tahun 2006 hanya 56 SIM baru yang dicetak setiap harinya. Tapi saat ini bisa mencapai 176 SIM yang diproduksi saban hari.

Wayan Sudane dan Divera Wicaksono

redaksi@wartaegov.com

Rossa - Ayat-Ayat Cinta

2008-03-27T03:21:00.000+07:00

desir pasir di padang tandus
segersang pemikiran hati
terkisah ku di antara cinta yang rumit

bila keyakinanku datang
kasih bukan sekadar cinta
pengorbanan cinta yang agung
ku pertaruhkan

reff:
maafkan bila ku tak sempurna
cinta ini tak mungkin ku cegah
ayat-ayat cinta bercerita
cintaku padamu
bila bahagia mulai menyentuh
seakan ku bisa hidup lebih lama
namun harus ku tinggalkan cinta
ketika ku bersujud

bila keyakinanku datang
kasih bukan sekedar cinta
pengorbanan cinta yang agung
ku pertaruhkan

repeat reff

ketika ku bersujud

Butterfly - Melly Goeslaw feat. Andhika Pratama

2008-01-22T10:40:00.000+07:00

Ketika waktu mendatangkan cinta
Aku putuskan memilih dirimu
Setitik rasa itu menetes
Dan semakin parah

Bisa ku rasa getar jantungmu
Mencintaiku apa lagi aku
Jadikanlah diriku
Pilihan terakhir hatimu

reff:
Butterfly terbanglah tinggi
Setinggi anganku untuk meraihmu
Memeluk batinmu yang sempat kacau
Karna merindu

Butterfly fly away so high
As high as hopes I pray
To come and reach for you
Rescuing your soul
that previous messed up touching me and you

Jalan ini jauh
Namun kita tempuh
Bagai bumi ini
Hanya milik berdua

Biar ku berlebihan
Mendekatimu
Namun ku tunggu

repeat reff

Letto - Sebelum Cahaya

2008-01-08T12:53:00.000+07:00

ku teringat hati
yang bertabur mimpi
kemana kau pergi cinta
perjalanan sunyi
engkau tempuh sendiri
kuatkanlah hati cinta

ingatkan engkau kepada
embun pagi bersahaja
yang menemanimu sebelum cahaya
ingatkan engkau kepada
angin yang berhembus mesra
yang kan membelaimu cinta

kekuatan hati yang berpegang janji
genggamlah tanganku cinta
ku tak akan pergi meninggalkanmu sendiri
temani hatimu cinta

ingatkan engkau kepada
embun pagi bersahaja
yang menemanimu sebelum cahaya
ingatkan engkau kepada
angin yang berhembus mesra
yang kan membelaimu cinta

ku teringat hati
yang bertabur mimpi
kemana kau pergi cinta
perjalanan sunyi
engkau tempuh sendiri
kuatkanlah hati cinta

ingatkan engkau kepada
embun pagi bersahaja
yang menemanimu sebelum cahaya
ingatkan engkau kepada
angin yang berhembus mesra
yang kan membelaimu cinta

100 Peringkat Pejabat Terkaya Indonesia

2008-01-02T15:31:00.000+07:00

Inilah daftar 100 pejabat pemerintahan terkaya versi Majalah Warta eGov. Siapa saja mereka, berikut tabelnya:

No	Nama	Jabatan	Total	TBN
1	Aburizal Bakrie	Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat	994,349,061,983	2005
2	Rudolf Mazvoka Pardede	Gubernur Sumatera Utara	298,740,200,000	2001
3	Fadel Muhammad	Gubernur Gorontalo	149,752,933,448	2002
4	Muhammad Jusuf Kalla	Wakil Presiden	134,265,037,046	2001
5	Fahmi Idris	Menteri Perindustrian	85,279,605,847	2006
6	Zulkifli Nurdin	Gubernur Jambi	58,888,946,621	2004
7	Rina Iriani S Ratnaningsih	Bupati Karanganyar	55,945,062,244	2005
8	Sukawi Sutarip	Walikota Semarang	39,300,213,246	2005
9	Meutia Farida Hatta Swasono	Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan	38,459,989,300	2004
10	Fauzi Bowo	Gubernur DKI Jakarta	33,801,168,988	2006
11	Untung Sarono W Sukarno	Bupati Sragen	33,474,528,000	2002
12	Anwar Adnan Saleh	Gubernur Sulawesi Barat	30,287,981,975	2002
13	Begug Poernomosidi	Bupati Wonogiri	28,780,000,000	2005
14	Ujang Iskandar	Bupati Kotawaringin Barat	21,789,880,000	2005
15	Sri Sultan Hamengkubuwono X	Gubernur DI Yogyakarta	20,184,763,982	2001
16	I Wayan Geredeg	Bupati Karangasem	19,388,721,000	2005
17	Herry Zudianto	Walikota Yogyakarta	18,000,964,573	2003
18	Ratu Atut Chosiyah	Gubernur Banten	17,810,707,822	2002
19	Agung Laksono	Ketua DPR	16,418,293,000	2001
20	Probo Yulastoro	Bupati Cilacap	16,082,077,852	2006
21	Jero Wacik	Menteri Kebudayaan dan Pariwisata	15,561,250,000	2004
22	Mari Elka Pangestu	Menteri Perdagangan	15,142,939,762	2004
23	Monang Sitorus	Bupati Samosir	14,181,360,308	2005
24	Boediono	Menteri Koordinator Perekonomian	14,046,878,563	2004
25	Muhammad Yusuf Asy'ari	Menteri Negara Perumahan Rakyat	13,232,400,000	2004
26	Adhyaksa Dault	Menteri Negara Pemuda dan Olahraga	12,578,026,320	2004
27	Bambang Sudibyo	Menteri Pendidikan Nasional	12,489,646,528	2004
28	Agusrin Nadzamudin	Gubernur Bengkulu	12,350,448,400	2005
29	Anwar Nasution	Ketua BPK	11,968,769,205	2001
30	Masfuk	Bupati Lamongan	11,200,711,889	2005
31	Sofyan Djalil	Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara	10,857,373,418	2007
32	Endang Setyaningdyah	Bupati Demak	10,830,604,216	2005
33	Syaukani HR	Bupati Kutai Kartanegara	10,304,683,430	2004
34	Putu Bagiada	Bupati Buleleng	10,212,680,000	2006
35	Andy Achmad Sampurna Jaya	Bupati Lampung Tengah	10,076,500,000	2005
36	Sutrisno	Bupati Pacitan	10,040,249,782	2002
37	Joko Widodo	Walikota Surakarta	9,829,421,400	2005
38	Hatta Rajasa	Menteri Sekretaris Negara	9,727,063,000	2004
39	Agustin Teras Narang	Gubernur Kalimantan Tengah	9,427,930,752	2004
40	M Maftuh Basyuni	Menteri Agama	8,907,602,000	2004
41	RM Luntungan	Bupati Minahasa Selatan	8,810,000,000	2005
42	Zulkifli Anwar	Bupati Lampung Selatan	8,481,877,000	2005
43	Basuki Tjahaja Purnama	Bupati Belitung Timur	8,365,669,968	2005
44	Rachman Djalili	Walikota Prabumulih	8,336,041,877	2005
45	Ongku P. Hasibuan	Bupati Tapanuli Selatan	8,222,024,000	2005
46	Abdullah Tuasikal	Bupati Maluku Tengah	8,180,050,712	2006
47	Sofyan Hasdam	Walikota Bontang	7,808,866,349	2005
48	Rudy Resnawan	Walikota Banjar Baru	7,698,218,221	2005
49	Purnomo Yusgiantoro	Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral	7,623,418,134	2004
50	Abdillah	Walikota Medan	7,513,608,000	2005
51	Aang Hamid Suganda	Bupati Kuningan	7,437,194,454	2005
52	Sri Mulyani	Menteri Keuangan	7,376,539,461	2006
53	Paskah Suzetta	Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional	6,963,214,000	2006
54	Robbach Ma'sum	Bupati Gresik	6,756,637,188	2005
55	Herman Abdullah	Walikota Pekan Baru	6,677,423,789	2005
56	Imam Utomo S	Gubernur Jawa Timur	6,616,092,638	2001
57	Ferry Zulkarnain	Bupati Bima	6,542,500,000	2004
58	Wahyudi K Anwar	Bupati Kotawaringin Timur	6,525,301,577	2005
59	Ratna Ani Lestari	Bupati Banyuwangi	6,020,500,000	2003
60	Achmad Dimyati Natakusumah	Bupati Pandeglang	5,966,675,000	2002
61	Tb. Aat Syafa'at	Walikota Cilegon	5,934,956,835	2005
62	Jenderal (Pol) Sutanto	Kepala POLRI	5,931,696,900	2006
63	Zulfikar Achmad	Bupati Bungo	5,865,101,600	2003
64	Herry Noegroho	Bupati Blitar	5,860,311,778	2005
65	Sutrisno Hadi	Walikota Kota Tanjung Balai	5,820,789,178	2005
66	T Azmun Jaafar	Bupati Pelelawan	5,771,604,218	2005
67	Rachmat Witoelar	Menteri Negara Lingkungan Hidup	5,758,178,340	2004
68	Juwono Sudarsono	Menteri Pertahanan	5,661,800,000	2004
69	Vonnie A Panambunan	Bupati Minahasa Utara	5,624,673,000	2005
70	Sjachrani Mataja	Bupati Kota Baru	5,602,530,593	2005
71	Johannis Amping Situru	Bupati Tana Toraja	5,523,624,794	2005
72	Erman Suparno	Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi	5,510,185,751	2006
73	Eddy Sukarma	Bupati Barito Kuala	5,182,799,519	2003
74	Asrul Ja'far	Bupati Kuantan Singingi	5,163,554,747	2006
75	Hassan Wirajuda	Menteri Luar Negeri	5,101,987,654	2004
76	A Taufik Nuriman	Bupati Serang	5,082,812,047	2005
77	I Gede Winasa	Bupati Jembrana	5,028,942,004	2002
78	Machroes	Bupati Pemalang	4,900,000,000	2002
79	Siti Fadilah Supari	Menteri Kesehatan	4,738,300,000	2004
80	Toyo Santoso Dipo	Bupati Kulon Progo	4,708,227,623	2006
81	Syamsul Arifin	Bupati Langkat	4,700,967,590	2001
82	A Nawir	Bupati Pinrang	4,687,018,362	2002
83	Ramlan Zas	Bupati Rokan Hulu	4,677,598,722	2002
84	Ali Umri	Walikota Binjai	4,655,402,291	2002
85	Susilo Bambang Yudhoyono	Presiden	4,652,069,796	2004
86	Luthfi A Mutty	Bupati Luwu Utara	4,485,532,491	2005
87	Danny Setiawan	Gubernur Jawa Barat	4,432,340,226	2001
88	A Dadang Kafrawi	Walikota Jakarta Selatan	4,363,306,373	2005
89	Kusmayanto Kadiman	Menteri Negara Riset dan Teknologi	4,356,305,465	2004
90	Obar Sobarna	Bupati Bandung	4,253,933,912	2005
91	Nurdin Basirun	Bupati Karimun	4,152,825,332	2005
92	Medi Botutihe	Walikota Gorontalo	4,108,761,533	2001
93	Saiful Rasyid	Bupati Hulu Sungai Tengah	4,079,252,902	2005
94	Djoko Kirmanto	Menteri Pekerjaan Umum	4,047,612,786	2004
95	Fajar Panjahitan	Walikota Jakarta Barat	3,929,610,559	2005
96	Effendi Anas	Walikota Jakarta Utara	3,913,579,707	2005
97	Syahrial Oesman	Gubernur Sumatera Selatan	3,758,042,878	2005
98	Basuki Widodo	Bupati Blora	3,728,535,000	2005
99	Ismeth Abdullah	Gubernur Kepulauan Riau	3,697,058,000	2005
100	Indra Kusuma	Bupati Brebes	3,655,085,816	2003

Sumber: Warta eGov
www.wartaegov.com

Tak Kenal Maka Tak Sayang

2007-12-19T14:22:00.000+07:00

Budi Kurniawan (27), pengawai negeri sipil yang bertanggung jawab menjadi pengelola website salah satu pemerintah daerah. Setelah kurang lebih setahun mengelola situs webnya, Budi merasa sedih karena web site yang dibuatnya jarang di datangi pengunjung (netter). Yang lebih mengherankan Budi, ketika ia memasukkan nama daerahnya dan mencari ke situs pencarian (search engine) www.google.co.id ternyata tidak ada alamat website-nya. “Sepertinya website pemda kami kurang terkenal di internet,” tandas Budi.

Begitulah, gambaran kisah yang dihadapi Budi yang barangkali juga dialami oleh para pembuat/ pengelola website pemerintahan lainnya. Permasalahan yang kerap terjadi adalah situs web yang sudah dibuat ternyata tidak dikenal di internet. Metode paling mudah untuk mengeceknya adalah dengan memasukkan kata kunci “nama daerah” atau “nama lembaga” ke dalam search engine popular seperti www.google.co.id, www.yahoo.co.id, www.altavista dan sebagainya.

Dan hal ini sering tidak diprioritaskan oleh para pembuat situs-situs pemerintah. Kebanyakan hanya mengutamakan desain dan content. Padahal desain yang bagus tidak berarti apa-apa kalau susah ditemukan oleh user ketika di-search di google. Karena belum tentu semua orang mengetahui situs Anda, padahal mereka ingin mencari informasi di pemerintah daerah Anda.

Hal yang harus dilakukan adalah dengan mengoptimalkan keyword-nya. Bila Anda bingung dengan bahasa pemprogramannya, sebaiknya Anda minta bantuan web programmer karena semua keyword dan perintah lainnya harus dimasukan dalam bahasa pemprogramannya. Jadi Anda tinggal mengatur strategi dan keyword maupun frase lainnya. Beberapa cara yang dapat dilakukan adalah sebagai berikut:

Title Tag (Judul halaman web)
Judul halaman ini akan muncul di status browser anda. Title ini adanya di script seperti HTML (Hyper Text Markup Language). Judul halaman ini harus dibuat semenarik mungkin sesuai dengan keyword situs pemda Anda. Sesuaikan juga dengan solusi yang diberikan oleh website tersebut. Hindari judul seperti 'selamat datang di situs....' karena kurang memberikan penekanan pada situs Anda. Tetapi sebaiknya langsung mengarah untuk positioning web site Anda. Judul halaman bantenprov.go.id misalnya, langsung menekankan sebagai gerbang investasi indonesia yaitu 'BANTEN ::: Gerbang Investasi Infonesia.' Dengan kata lain, Anda sebaiknya langsung menawarkan solusi yang diberikan oleh pemda di judul web tersebut. Hal ini sekaligus akan menjadi daya tarik untuk memasarkan situs Anda sehingga google mudah mengenalinya.

Description Meta Tag (Uraian dari halaman web)
Uraian halaman web ini tidak jauh berbeda dengan judul halaman. Namun lebih panjang saja dan akan muncul sebagai penjelasan situs Anda. Buatlah deskripsi sesuai dengan kelebihan yang dimiliki pemda. Atau langsung saja menjelaskan kelebihan-kelebihan daerah dan daya tarik yang menjadi prioritas pembangunan daerah. Dengan demikian deskripsi ini sebagai penjelas dan akan memberikan citra positif kepada lembaga Anda. Uraian ini akan muncul dihasil pencarian sehingga orang pun tertarik dan paham akan keberadaan situs Anda.

Keyword Meta Tag
Keyword ini merupakan uraian dari frase yang berkaitan dengan situs pemda Anda. Atau frase yang Anda inginkan sebagai keyword agar memudahkan pencarian. Namun keyword meta tag ini tidak begitu penting, artinya tanpa menuliskannya pun google mampu mencari situs Anda. Tetapi tidak ada salahnya bila Anda juga menggunakannya.

Heading
Heading merupakan judul dari suatu paragraf atau subbab. Heading ini digunakan untuk memudahkan google mengenali situs Anda. Dalam heading ini sebaiknya Anda masukan kata yang mengandung keyword ataupun frase yang mewakili situs pemda Anda.

Body Text
Body text ini terdapat pada halaman-halaman web Anda. Sebaiknya Anda juga selalu mencantumkan frase-frase yang berkaitan dengan situs web Anda. Begitu juga dengan gambar sebaiknya menggunakan keterangan atau alt tag yang merujuk ke situs Anda. Dengan demikian search engine mudah menemukan situs Anda.

Selain ketentuan tersebut tentu masih dipengaruhi oleh banyaknya orang yang masuk ke web Anda setelah mereka mengklik hasil pencarian. Menurut Bob Julius Onggo, Pakar Marketing Online, content yang update sangat mendukung untuk optimalisasi situs di search engine. Apabila isi yang ditawarkan menarik tidak menutup kemungkinan orang tersebut akan kembali mengklik situs Anda untuk mendapat informasinya. Begitu juga dengan banyaknya suatu lembaga yang memasang link situs Anda. “Hal ini akan mendongkrak ranking situs Anda di google. “ jelasnya pada seminar Google is My Salesman di Jakarta pada beberapa waktu (22/6) lalu.

Dari beberapa hal tersebut banyak juga yang melakukan kesalahan-kesalahan sehingga google tidak menampilkan situs Anda. Beberapa diantaranya seperti keyword yang tidak tepat, terlalu banyak keyword dalam meta tag. Bagi situs yang menggunakan frames, tidak menggunakan tag no frames. Pada dasarnya situs pencari tidak mengenal frames. Sehingga disarankan agar Anda tidak membangun situs yang menggunakan frames. Disamping itu, jangan hanya menampilkan keindahan semata dengan menggunakan flash seluruhnya di halaman depan. Karena situs pencari tidak dapat membaca gambar yang cantik. Mesin situs pencari hanya dapat membaca teks yang ada di halaman web.

sumber: www.wartaegov.com

Pemerintah Kota Bekasi: Hemat Rp300 Juta Berkat IP Telephony

2007-12-19T09:04:00.000+07:00

Berkat infrastruktur jaringan kabel fiber optic jalur komunikasi Internet Protocol Phone, pemerintah kota Bekasi berhasil melakukan efisiensi biaya komunikasi mencapai Rp 300 juta di tahun 2006 lalu.

SEMUA orang rasanya pernah mendengar nama kota Bekasi. Posisi strategis kota Bekasi yang bersebelahan dengan ibukota negara DKI Jakarta, membuat kota seluas 210,49 kilometer persegi ini cukup dikenal dimana-mana. Sebagai wilayah yang berbatasan dengan kota Jakarta, wajar bila kondisi ekonomi kota Bekasi pun tergolong maju. Salah satu sektor unggulan yang dikedepankan oleh pemerintah kota (pemkot) Bekasi kawasan industri baik yang berskala lokal maupun internasional.

Tapi tak hanya bidang perindustrian saja kota Bekasi terbilang maju. Dalam penyelenggaraan pemerintahan menggunakan teknologi informasi dan komunikasi (e-government), kota Bekasi pun tak mau kalah. Pembangunan e-government dilakukan secara bertahap, mulai dari yang sederhana seperti pengadaan hardware (perangkat keras), software (piranti lunak) maupun pengembangan sumber daya manusia (SDM). Itu saja? Tentu tidak.

Satu hal yang cukup menarik adalah upaya pemkot Bekasi dalam mengembangkan jaringan komunikasi. Sekadar informasi, saat ini antar kantor Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) se-kota Bekasi telah terhubung jaringan komunikasi menggunakan teknologi Internet Protocol Phone (IP-Phone). “Berkat IP-Phone kini semua SKPD se-kota Bekasi bisa menghemat biaya komunikasi (pulsa telepon) sampai Rp 300 juta setiap tahun,” jelas Nandi Surjakandi, Kepala Badan Informasi dan Komunikasi Kota Bekasi. Jumlah yang tak sedikit bukan?

Sebelumnya, menurut Nandi, dari 17 kantor SKPD se-kota Bekasi menggunakan sistem komunikasi melalui jalur telepon konvensional biasa. Model komunikasi itu jelas membutuhkan biaya pulsa telepon tentunya. Namun berkat jalur komunikasi IP-Phone, kini praktis tidak ada lagi biaya pembelian pulsa komunikasi telepon. Semua jaringan komunikasi antar SKPD berlangsung diatas jaringan infrastruktur komunikasi fiber optic yang sebelumnya telah dibangun.

Ya, di tahap awal, pemkot Bekasi telah membangun jaringan komunikasi infrastruktur melalui kabel fiber optic secara bertahap. Pembangunan pertama dimulai sejak 2004 yang bertujuan untuk menghubungkan dua kawasan perkantoran pemerintah yang berbeda, yakni yang berada di jalan Juanda maupun jalan Margahayu kota Bekasi. Sedangkan pembangunan berikutnya pada tahun 2005, dimana targetnya adalah semua SKPD sudah tersambung. Sampai saat ini, total kabel fiber optic yang sudah terbentang mencapai 10.164 meter. “Jaringan kabel fiber optic ini yang kemudian menjadi tulang punggung integrasi seluruh data, sambungan internet dan juga jaringan komunikasi IP-Phone di lingkup SKPD se-kota Bekasi,” jelas Nandi.

Khusus untuk komunikasi IP-Phone, tambah Nandi, perangkat telepon yang digunakan memang khusus yang bisa beroperasi melalui teknologi Voice over Internet Protocol (VoIP). Melalui perangkat telepon VoIP tersebut, malahan juga mampu menggantikan penggunaan perangkat telepon berbasis PABX (Private Automatic Branch Exchange) dari telepon konvensional (Telkom) yang lama.

Selanjutnya dengan nilai pembelanjaan sekitar Rp 300 juta, maka dibelilah 31 unit pesawat telepon VoIP yang kemudian didistribusikan ke beberapa kantor SKPD. “Tak disangka dalam waktu setahun sudah break event point karena ternyata mampu menghemat biaya komunikasi sampai Rp 300 juta,” tegas Nandi. Bahkan dalam hal kualitas suara telepon, seperti diceritakan Nandi, banyak pegawai pemkot Bekasi yang merasakan kalau suara IP-Phone mampu sejernih suara telepon konvensional. Hampir tidak ada bedanya sama sekali, tandas Nandi.

Wajar bila kemudian pemkot Bekasi menargetkan untuk menambah sekitar 41 unit telepon VoIP lagi untuk manjangkau kantor SKPD yang belum memiliki IP-Phone atau menambah dari yang telah ada. Di 2007 ini, Badan Informasi dan Komunikasi pemkot Bekasi juga menargetkan untuk mengembangkan jaringan komunikasi menggunakan media wireless untuk menjangkau 12 wilayah kecamatan se-kota Bekasi. Teknologi komunikasi wireless sengaja dipilih karena dianggap mampu menjangkau daerah yang jauh dengan biaya lebih murah.

Tak jauh beda dengan daerah lain, dalam mengembangkan e-government pastinya juga menjumpai beberapa kendala. Khusus pengembangan jaringan komunikasi pemkot Bekasi, kendala yang ditemui justru yang bersifat non teknologi seperti faktor pemahaman TIK para pegawai pemerintah di setiap kantor SKPD atau kurangnya keinginan untuk saling mengintegrasikan data antar kantor SKPD.

Selain tersedianya jaringan komunikasi yang efisien, pemkot Bekasi juga telah mengembangkan situs web resmi www.kotabekasi.go.id. Khusus untuk menunjang kinerja pemerintahan baik untuk kalangan internal maupun eksternal juga telah dikembangkan sistem informasi manajemen berbentuk client-server maupun web-base seperti Sistem Informasi Keuangan Daerah (SIMDA) dan juga Sistem Informasi Manajemen Pelayanan Satu Atap (SIMTAP).

Wayan Sudane
wayan@wartaegov.com

Sumber: www.wartaegov.com

Presiden: Terus Hidupkan Semangat Sumpah Pemuda

2007-11-16T23:46:00.000+07:00

Jakarta | Jurnal Nasional | Senin, 29 Okt 2007

PRESIDEN Susilo Bambang Yudhoyono menyerukan agar semangat Sumpah Pemuda 28 Oktober 1928 terus dihidupkan. "Mari kita hidupkan kembali Sumpah Pemuda agar pemuda dan Bangsa Indonesia unggul, menang dalam era globalisasi menuju masa depan yang sejahtera lahir dan batin," ujar Presiden SBY saat mencanangkan Gerakan Nasional Jantung Sehat Remaja, di Tennis Indoor Senayan, Gelora Bung Karno, Jakarta, kemarin (28/10).

Presiden juga mengingatkan bahwa 79 tahun lalu, tepatnya 28 Oktober 1928, bangsa Indonesia melalui pemuda telah berikrar, bertekad untuk menjadi bangsa yang satu yaitu Bangsa Indonesia, bertanah air satu, tanah air Indonesia, dan berbahasa satu, bahasa Indonesia.

Dalam acara yang dihadiri ribuan remaja jantung sehat itu, Presiden SBY mengajukan empat pertanyaan kepada pemuda Indonesia yang hadir di acara tersebut. "Apakah kalian bangga menjadi pemuda dan remaja indonesia? Apakah kalian ingin menjadi genrasi muda yang maju? Apakah kalian ingin berhasil dalam pendidikan? Apakah kalian ingin menjadi pemuda dan pemudi yang tidak kalah dengan bangsa lain?" tanya Presiden.

Secara terpisah, sejumlah pentolan aktivis pemuda mengeluarkan Maklumat terkait dengan peringatan Sumpah Pemuda. Dalam maklumatnya, para aktivis gerakan itu memandang perlu dibangun politik persatuan pemuda, percepatan alih generasi kepemimpinan politik untuk pemuda, lawan neo-liberalisme dan feodalisme untuk keadilan sosial bangsa.

Maklumat yang dinyatakan Herry Ariyanto Azzumi (Ketua Umum PB PMII), Goklas Nababan (Ketua PP GMKI), Wayan Sudane (Ketua KMHDI), Eko Nugroho Raharjo (Ketua PP Hikmah Budhi, Fajar Zulkarnaen (Ketua PB HMI) Dedy Rachmadi (Ketua Presidium GMNI), Tommy Jematu (Ketua Presidium PP PMKRI) dan Amiruddin (Ketua DPP IMM) itu menegaskan, pentingnya pemuda Indonesia mewarisi api Sumpah Pemuda tanggal 28 Oktober 1928.

Herry Ariyanto Azzumi mengatakan, maklumat itu menyatakan bahwa sumpah pemuda itu menjadi prinsip pokok perjuangan ke arah pembentukan negara bangsa. Garis politik persatuan yang tercermin dari sumpah pada hakikatnya adalah sebuah kesadaran bersama atas situasi tata kehidupan berwatak kapitalistik serta belitan feodalisme yang menghambat kemajuan.

Saat ini, sumpah pemuda makin menemukan relevansinya. Belum hilangnya struktur penghisapan kapitalisme yang hadir dalam setiap agenda-agenda pembangunan bercorak neoliberal, pembatasan peran negara dalam mengatur sistem investasi, eksploitasi sumberdaya alam serta pengadaan barang dan jasa publik oleh korporasi global, terbukti menyebabkan ketimpangan struktur sosial di mana jurang kaum melarat dengan kaum berpunya semakin lebar.

Negara yang seharusnya menjadi pelindung segenap tumpah darah rakyatnya, lemah tak berdaya menghadapi desakan-desakan agenda global.
Situasi di atas diperparah dengan lemahnya kepemimpinan politik saat ini. Lambannya alih generasi dalam kepemimpinan, lahir dari tata hubungan sosial bercorak feodalistik.

"Keengganan memberikan kesempatan serta tidak sepenuh hatinya para generasi terdahulu dalam mendorong akselerasi berkembangnya tunas-tunas bangsa adalah bagian dari ekspresi feodalisme saat ini. Keterlibatan pemuda dalam pengambilan keputusan strategis dalam konteks arah perubahan bangsa masih dalam posisi pinggiran alias pelengkap sekaligus pemanis dari proses yang berdampak panjang itu," tegasnya kepada Jurnal Nasional kemarin.

Menurut Herry, situasi inilah yang sejalan dengan fase sumpah pemuda 1928 ketika tata kehidupan bercorak neoliberal yang penuh penghisapan dari luar serta feodalisme akut dari dalam, masih menjadi hambatan besar bagi kemajuan bangsa.

"Berangkat dari sutiasi objektif di atas, maka kami para pemuda Indonesia menyampaikan makloemat. Kami bertekad untuk membangun semangat baru, semangat politik persatuan, mempercepat alih kepemimpinan, kepemimpinan ditangan pemuda dan meretas struktur sosial baru, struktur sosial anti neoliberalisme dan feodalisme," tegas Herry.

M. Yamin Panca Setia

Lensa Bali

2007-10-05T20:29:00.000+07:00

Berlintas di Kukar

2007-09-21T17:23:00.000+07:00

Jembatan Kutai Kartanegara di Tenggarong, Kaltim

Patung Lembu Swana di Pulau Kumala, Kutai Kartanegara, Kaltim

Belanda Didesak Akui Proklamasi 17 Agustus 1945

2007-08-24T10:31:00.000+07:00

Jakarta, Kompas (16/8) - Panitia Persiapan Kemerdekaan Indonesia atau PPKI mendesak Pemerintah Belanda untuk mengakui Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia pada 17 Agustus 1945. Hingga kini, Belanda hanya mengakui kemerdekaan RI sebagai pendirian Republik Indonesia Serikat pada 27 Desember 1949.

Desakan tersebut disampaikan PPKI di Jakarta, Rabu (15/8). PPKI terdiri atas sembilan organisasi pelajar dan mahasiswa, seperti Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII), Gerakan Mahasiswa Kristen Indonesia (GMKI), Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia (GMNI), Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia, dan Himpunan Mahasiswa Buddhis Indonesia.

Selain itu, ada Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU), Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama, Ikatan Remaja Muhammadiyah, dan Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah. Ketua Presidium GMNI Deddy Rachmadi mengatakan pengakuan Belanda atas Proklamasi Kemerdekaan RI itu penting untuk memutus rangkaian gerakan separatis yang terkait dengan negara bagian yang ada saat itu.

Minta maaf

Selain pengakuan atas Proklamasi Kemerdekaan RI, para mahasiswa dan pelajar tersebut juga menuntut Belanda meminta maaf atas tindakannya menjajah Indonesia dan mengeruk segala sumber daya yang ada saat itu. Ketua Umum PMII Hery Haryanto Azumi menilai Pemerintah Indonesia sendiri tidak pernah secara serius menuntut Belanda meminta maaf. Keengganan dan ketidaktegasan pemerintah ini menunjukkan rendahnya nasionalisme para penyelenggara negara.
Ketua Umum GMKI Goklas Nababan menambahkan, belum adanya pengakuan dari Belanda menunjukkan Belanda belum secara ikhlas mengakui kemerdekaan Indonesia. (MZW)

Indonesia Raya (Peraturan Pemerintah No.44 Tahun 1958)

2007-08-07T15:19:00.000+07:00

Indonesia tanah airku, Tanah tumpah darahku.
Disanalah aku berdiri, Jadi pandu ibuku.
Indonesia kebangsaanku, Bangsa dan Tanah Airku.
Marilah kita berseru "Indonesia bersatu."

Hiduplah tanahku, Hiduplah negriku,

Bangsaku, Rakyatku, semuanya.

Bangunlah jiwanya, Bangunlah badannya

Untuk Indonesia Raya.

Refrein: Indonesia Raya,
Merdeka, Merdeka
Tanahku, negriku yang kucinta.

Indonesia Raya,

Merdeka, Merdeka

Hiduplah Indonesia Raya.

Indonesia Raya,
Merdeka, Merdeka
Tanahku, negriku yang kucinta.

Indonesia Raya,

Merdeka, Merdeka

Hiduplah Indonesia Raya

Indonesia Raya 3 Stanza

2007-08-07T15:14:00.000+07:00

 Indonesia Tanah Airkoe
Tanah Toempah Darahkoe
Disanalah Akoe Berdiri
Djadi Pandoe Iboekoe

 Indonesia Kebangsaankoe
Bangsa dan Tanah Airkoe
Marilah Kita Berseroe
Indonesia Bersatoe

Hidoeplah Tanahkoe
Hidoeplah Negrikoe
Bangsakoe Ra'jatkoe Semw'wanja
Bangoenlah Jiwanja
Bangoenlah Badannja
Oentoek Indonesia Raja

Reff:
Indonesia Raya Merdeka Merdeka
Tanahkoe Negrikoe jang Koetjinta
Indonesia Raja Merdeka Merdeka
Hidoeplah Indonesia Raja

Indonesia Tanah jang Moelia
Tanah Kita jang Kaja
Di Sanalah Akoe Berdiri
Oentoek Slama-lamanja

Indonesia Tanah Poesaka
Poesaka Kita Semoeanja
Marilah Kita Mendo'a
Indonesia Bahagia

Soeboerlah Tanahnja
Soeboerlah Djiwanja
Bangsanja Ra'jatnja Sem'wanja
Sadarlah Hatinja
Sadarlah Boedinja
Oentoek Indonesia Raja

Reff:
Indonesia Tanah Jang Soetji
Tanah Kita Jang Sakti
Di Sanalah Akoe Berdiri
'Njaga Iboe Sedjati
Indonesia Tanah Berseri
Tanah Jang Akoe Sajangi
Marilah Kita Berdjandji
Indonesia Abadi


Slamatlah Ra'jatnja
Slamatlah Poetranja
Poelaoenja, Laoetnja, Sem'wanja
Madjoelah Negrinja
Madjoelah Pandoenja
Oentoek Indonesia Raja

Dari karikaturnya, berpolitik.com

2007-07-24T11:10:00.000+07:00

Pilot: "Pak, saya cuma numpang lewat. Gak bakalan mampir kok"

Gatot: "KAGAK BISA!! ayo puter balik!

=============================
Jadi inget kisah per-wayangan di Indonesia...

HARUSKAH SEORANG EKSEKUTIF PERUSAHAAN NGE-BLOGGING?

2007-07-24T09:12:00.000+07:00

Oleh : Bob Julius Onggo
(www.bjoconsulting.com)

Pertanyaan di atas adalah salah satu pertanyaan yang sering ditanyakan dan didiskusikan. Lihat saja bagaimana pertanyaan ini muncul dalam diskusi panas di surat kabar New York Times di hari Minggu akhir Juli 2006 khususnya di seksi digital domain. Diskusi tersebut adalah lanjutan dari Konferensi yang bertema “CEO Blogging” yang diadakan di bulan Mei 2005, di New York.

Betul memang tidak sedikit, umumnya CEO pada gaptek tetapi ada juga yang tidak gaptek. Ada CEO yang “extrovert” ada juga yang “introvert”. Ada juga CEO yang suka “nyambi” di luar ; ada juga yang tidak mau karena sudah terlalu kelimpahan secara financial. Dan biasanya CEO yang suka “nyambi” adalah CEO yang berasal dari lini pekerja professional dan bertujuan untuk mengorbitkan nama maupun produk serta organisasi di mana mereka bekerja sebagai “white collar” agar identik ganda melekat antara dirinya dan perusahaannya ; Sedangkan CEO yang tidak “nyambi” adalah karena mereka menjadi besar lewat bisnisnya yang sukses dan “kelimpahan”.

Pro, kontra dan diam menyelimuti perdebatan ini mengingat tidak sedikit CEO telah melakukan blogging seperti CEO Boeing atau Sun Microsystem maupun CEO Apple, namun kenyataannya, mulai dari sutradara kondang, Steven Spielberg hingga CEO Microsoft, Steven Ballmer atau Chairman sekelas Bill Gates tidak blogging (baca: atau mungkin belum), sedangkan ironisnya di tubuh Microsoft terdapat lebih dari 3000 eksekutifnya yang sudah melakukan aktivitas blogging. Dan memang kenyataannya sekarang. Jumlah CEO yang belum atau tidak melakukan blogging dari 500 perusahaan favorit versi majalah Fortune lebih banyak dari pada yang sudah masuk ke blogosphere. Mengapa?

Randall Stross, adalah orang yang sengaja memulai perdebatan lewat topic di atas, namun dia pun tidak mendetail dalam penjelasannya seputar alasan blogging meme. Akan tetapi dia memperjelas mengapa aktivitas blogging dapat memberikan manfaat publisitas bagi para eksekutif sambil mengutip kesuksesan publisitas yang diperoleh CEO SUN, Schwartz hingga julukan seputar CEO blogging.

CEO YG TIDAK SETUJU NGE-BLOGGING

Para eksekutif puncak pada dasarnya cenderung untuk menghindari aktivitas yang dianggap secara umum beresiko tinggi seperti : Sky diving, panjat tebing, balapan motor, dan beberapa dari mereka menganggapnya aktivitas blogging itu beresiko seperti itu.

Pada konferensi “CEO Blogging” di bulan Mei tersebut disinyalir alasannya ada yang bersifat teknis karena adanya peraturan korporat atau keengganan yang bersifat psikis maupun privasi serta alasan sudah sangat puas secara financial dan sudah ingin pensiun dini.

Alasan teknis adalah menyusul adanya peraturan SEC (Securities and Exchange Commission) di bulan Agustus 2000, yang menyatakan bahwa perusahaan yang membeberkan informasi non public kepada lembaga manapun, maka perusahaan tersebut juga harus membeberkan informasi non public tersebut kepada public secara umum.

Kelihatannya masuk akal, tidak mungkin para petinggi perusahaan mau mentransfer informasi kepada khalayak ramai. Eksekutif puncak perusahaan mana yang mau membahayakan posisi mereka yang bergaji tinggi serta kompensasi yang glamour hanya ditukar dengan cuap-cuap lewat blog?

Disamping keribetan yang mereka harus jalani karena masalah corporate commentary yang harus mengalir lewat proses audit. Dicek oleh departemen PR dan disetujui oleh departemen legal agar konsistensi dengan corporate image dapat dipertahankan dan dijamin tidak menyimpang lewat corporate voice selama ini.

Bagi mereka yang masuk ke dunia blogosphere namun tidak memiliki komitmen pun perlu dipertimbangkan seperti yang dilakukan oleh salah satu dari 500 perusahaan favorit versi Majalah Fortune selain perusahaan di sector teknologi, seperti John P. Mackey dari Whole Foods Market Bayangkan bagaimana orang tidak melecehkan karena selama 10 bulan dia masuk ke dunia blog, hanya memiliki 6 posting, dan itu juga hanya berupa hasil wawancara maupun pidato yang di-upload hanya sekali dalam dua bulan. Bukankah ini suatu hal yang tanggung untuk dilakukan? Halnya sama membangun milis atau ezine namun tidak “dirawat” akhirnya mati suri.

CEO YG SETUJU NGE-BLOGGING

Lain CEO lain pula gaya dan pendapatnya. CEO SUN, Jonathan Schwartz, tidak setuju kalau aktivitas blogging disamakan seperti aktivitas olahraga yang berbahaya seperti ditulis di atas. “If You Want to Lead, Blog!,” demikian kata Schwartz, yang dipublikasikan di Harvard Business Review tahun lalu. Bagi Schwartz, “memiliki blog bukanlah masalah pilihan, sama seperti memiliki email”.

Schwartz merasakan banyaknya hal positif yang dia amati dalam bisnis korporatnya. “Pekerjaan No. 1 saya adalah menjadi komunikator,” tuturnya, “Saya tidak mengerti mengapa seorang CEO tidak melakukan blog jika katanya committed untuk berkomunikasi secara transparan dan terbuka.”

Anggaplah seandainya para petinggi puncak siap agar menjadi panutan dan pemikiran mereka yang bijak mudah diteladani dan serta merta dapat diakses seperti halnya Schwartz, media blog menyediakan sarana yang sangat sangat efisien untuk mempublikasikannya, demikian yang dialami oleh Schwartz, lewat blognya dia mudah dijangkau oleh para pemegang saham (shareholders), para pengembang perangkat lunak dan semua klien maupun calon pelanggannya. Lewat posting-nya, maka semuanya dapat dikumpulkan jadi satu dan terciptalah suatu perceived trust.

Debbie Weil misalnya, seorang konsultan blog, berupaya meyakinkan para eksekutif yang bimbang apakah harus blogging atau tidak, dia mengatakan bahwa lewat blogging, mereka akan menghemat waktu dalam waktu yang mereka gunakan untuk berkomunikasi lewat ratusan email setiap harinya. “sebaliknya daripada harus selalu one-to-one, mengapa tidak juga bangun komunikasi one-to-many lewat media blog?”, demikian kilahnya.

Sebenarnya kalau ada CEO yang sungkan atau ragu-ragu untuk melakukan posting lewat media blog, tanyakan kenapa? Tetapi pun tidak ada salahnya melihat 5 kiat praktis untuk memotivasi mereka di URL ini

Jangan terlalu cemas dengan terlalu sedikit atau banyak posting seputar informasi dan kebijakan perusahaan, corporate image dan embel-embel serta emblem korporat lainnya, yang penting konsistensinya dan kejujurannya. Toh lihat saja sekarang ini banyak para eksekutif biasa maupun petinggi perusahaan yang sedang main golf, tidak takut, sungkan atau segan-segan menggunakan topi atau kaus dengan logo perusahaan mereka, ya mereka tidak takut untuk muncul di publik. Jadi apa bedanya dengan aktivitas blogging yang membawa logo korporat mereka, bukan?

Renungan

2007-07-03T08:39:00.000+07:00

Ego adalah dinding baja yang memisahkan manusia dari Tuhan.

Ia merupakan substansi busuk yang telah
membuat manusia jatuh dari
martabat kedewataannya yang tertinggi
dan membuatnya merosot ke dalam sebentuk
kehidupan yang berdasarkan naluri-naluri
dan impuls-impuls brutal khewani.

~Sri Swami Sivananda~

The religion that embraces all and fights with none is the real religion.

Such a religion alone will endure,
while others will vanish like bubbles.

Such an enduring religion is the religion of truth,
purity, non-violence and love.

~ Sri Swami Sivananda~

Kesujatian bukan teori, bukan sistem spekulatif dari filsafat,

bukan pendalaman intelektual.

Kesujatian adalah persesuaian pasti dengan realitas.

~ Sri Paramahansa Yogananda ~

My work will be finished if I succeed in carrying conviction to the human family,
that every man or woman, however weak in body,
is the guardian of his or her self-respect and liberty.
This defense avails, though the whole world may be against the individual resister.
~Mahatma Gandhi~

Hari Raya Galungan: Sudahkah Kita Menang?

2007-06-29T14:25:00.000+07:00

JAKARTA. Bulan Juni ini memang memberikan makna tersendiri untuk membangkitkan nasionalisme kita. Awal Juni lalu (1/6) dimana rasa kebangsaan kita digugah dengan semangat lahirnya Pancasila. Tentu dengan semangat tersebut dapat mereflesikan kesadaran kita dalam berbangsa dan bernegara. Tidak itu saja, diakhir bulan ini juga, bagi umat Hindu sebuah kemenangan pun dirayakan. Kemenangan dharma (kebenaran) melawan adharma (kebatilan). Perayaan ini dikenal dengan hari raya Galungan yang jatuh pada 27 Juni esok.

Kemenangan ini tentu harus dimaknai sebagai sebuah proses refleksi dimana kita mampu untuk mengendalikan diri atas perbuatan-perbuatan yang tidak sesuai dengan ajaran dharma. Hal ini disampaikan Wayan Sudane, Presidium Pimpinan Pusat Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia (PP KMHDI) hari ini (26/6) di Jakarta. Perayaan ini, lanjutnya, harus benar-benar memberikan pemaknaan untuk memenangkan 'pertempuran' selanjutnya agar kita tetap memiliki sifat kedewaan (dewa sampad). “Jangan sampai kita dikuasai oleh sifat-sifat keraksasaan (asura sampad),” tandasnya.

Hal senada juga disampaikan I Gde Dharma Nugraha, Ketua Pimpinan Daerah KMHDI DKI Jakarta, bahwa perayaan ini untuk memberikan pemaknaan dalam diri yaitu kemenangan diri kita sendiri dalam memerangi sad ripu yang ada dalam pribadi kita masing-masing. Ia mencontohkan bagaimana kita harus mengendalikan kama (hawa nafsu), lobha (ketamakan), krodha (kemarahan yang melampaui batas), mada (kemabukan yang membawa kegelapan pikiran), moha (kebingungan), dan matsarya (iri dengki yang menyebabkan permusuhan).

Kemenangan ini tentu harus dapat diimplementasikan dalam kehidupan bermasyarakat maupun berbangsa dan bernegara. Masih banyaknya tuntutan masyarakat terhadap pemerintah seperti penegakkan hukum, permasalahan HAM, pengusutan tindak korupsi, dan masalah-masalah lainnya menandakan bahwa kita belum mampu untuk memenangkan dharma ini. Wayan Sudane menegaskan bahwa kita memang perlu untuk melakukan refleksi dan pengendalian diri menuju dewa sampad. Dengan demikian nasionalisme kita dalam berbangsa dan bernegara tidak dikuasai oleh asura sampad. Sebuah pertanyaan yang patut kita renungkan seperti yang disampaikan Gde Dharma, sudahkah kita menang melawan sad ripu yang ada dalam diri kita sendiri? Kalau belum, mari kita melawannya. [Redaksi]

sumber: www.kmhdi.org

Ada Kemenangan...

2007-06-26T12:29:00.000+07:00

Kota “Pahlawan” Lelang Online

2007-06-08T17:00:00.000+07:00

Layanan e-procurement merupakan kebanggaan implementasi e-government pemerintah kota Surabaya. Berkat e-procurement, kota Surabaya dikenal sebagai pelopor pengadaan barang/ jasa yang bebas KKN dan berstandar internasional.

KOTA Surabaya di Jawa Timur dikenal sebagai pintu gerbang paling besar dibandingkan kota yang lain di kawasan timur Indonesia. Banyak aktifitas perdagangan (ekspor-impor), transaksi bisnis dan ekonomi banyak terjadi disana. Tak heran bila kemudian pemerintah kota (pemkot) Surabaya dikenal mempunyai layanan publik berbasis e-government yang sejalan dengan potensi bisnis dan ekonomi. Salah satu layanan e-government yang cukup dikenal dari pemkot Surabaya adalah pengadaan barang/ jasa (lelang) melalui internet atau sering disebut dengan istilah e-procurement.

Daerah dengan luas wilayah lebih dari 300 kilometer persegi ini mulai mengembangkan sistem lelang elektronik ini sejak 2003. Menurut Nadjib Usman, Kepala Badan Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (Bapetikom) Kota Surabaya, lelang on line pemkot Surabaya bermula dari keberadaan sebuah situs bernama www.lelangserentak.com. Situs ini merupakan sarana pertama yang digunakan oleh pemkot Surabaya untuk melakukan lelang online. “Saat itu mulai muncul keinginan dari pemkot Surabaya untuk menyediakan sistem lelang yang transparan, akurat, tepat waktu dan mampu menghemat anggaran,” kata Nadjib.

Baru kemudian pada tahun 2004, pemkot Surabaya menyempurnakan sistem tersebut yang kemudian dikenal dengan Surabaya e-Procurement System (SePS) atau melalui situs web-nya di www.surabaya-eproc.or.id. Sejauh ini, tidak kurang dari 3 ribu badan usaha telah menjadi anggota dengan total nilai lelang barang/ jasa yang terjadi mencapai hampir Rp 300 milyar pada tahun 2006 lalu. Jumlah itu jauh berkurang jika dibandingkan total nilai lelang pada tahun 2005 yang mencapai sekitar Rp464 milyar.

Banyak manfaat yang bisa diperoleh dengan diluncurkannya lelang online ini. Melalui e-procurement, tegas Najib, pemkot Surabaya bisa melakukan penghematan anggaran belanja hingga 25 persen dari rencana semula. Penghematan lainnya adalah berkurangnya penggunaan kertas kerja (paperless) dan juga kecepatan waktu realisasi barang/ jasa. Selain itu, citra pemkot Surabaya juga ikut terkerek karena mampu menyediakan pengadaan barang dan jasa yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Semua itu berkat proses lelang yang transparan baik mulai dari pendaftaran sampai penentuan pemenang.

Tak hanya itu saja, e-procurement Surabaya juga mampu memberikan peluang kerja dan usaha. “Bayangkan saja, lebih dari 90 persen paket pengadaan barang dan jasa selalu disediakan oleh perusahaan kecil dan menengah,” ujar Nadjib. Dari jumlah itu jelas menunjukkan kalau e-procurement bisa memberikan manfaat bagi pelaku bisnis lokal.

Untuk membangun sistem lelang online ini memang tidak mudah. Dibutuhkan dukungan pemimpin dan komitmen dari berbagai kantor satuan kerja/ instansi pemerintah yang ada dibelakangnya. “Kurang lebih sekitar satu tahun lamanya untuk membangun dan mengembangkan e-procurement Surabaya,” kata Agus Imam Sonhaji, Kepala Bagian Bina Program Kota Surabaya yang juga bertanggung jawab terhadap pengembangan e-procurement Surabaya.

Yang membanggakan, tutur Agus, semua aplikasi e-procurement Surabaya dibangun sendiri oleh pemkot Surabaya dan beberapa orang tenaga TI yang dikontrak khusus (honorer). “Kurang lebih biaya yang dikeluarkan untuk menyiapkan perangkat teknologi dan pengembangan aplikasi e-procurement berkisar Rp100 juta hingga Rp 200 juta,” papar Agus. Tidak besar rasanya, apalagi kalau membandingkan jumlah total nilai lelang yang mencapai milyaran.

Sebagai gambaran, aplikasi e-procurement Surabaya dikembangkan banyak menggunakan aplikasi berbasis open source. Untuk koneksi internet menggunakan sistem operasi Linux. Sedangkan perangkat keras lainnya adalah berupa server, komputer dan perangkat TI standar lainnya untuk koneksi internet. Yang patut diacungi jempol, soal keamanan (security), aplikasi e-procurement kota Surabaya juga telah mendapat pengakuan berupa sertifikat ISO 27001:2005 tentang Security Management System.

Meski bisa terbilang sukses, e-procurement Surabaya bukan berarti tidak terbentur kendala sama sekali. Menurut Agus, kendala terbesar penerapan layanan e-procurement banyak terjadi lebih kepada faktor sumber daya manusia. “Masih ada panitia atau peserta lelang barang/ jasa yang belum menguasai TI,” ujar Agus. Namun hal itu bisa diatasi melalui upaya sosialisasi oleh para panitia lelang maupun jajaran aparat pemkot Surabaya.

Selain e-procurement pemkot Surabaya juga memiliki beberapa implementasi layanan e-government yang lain. Yang terbaru, yaitu sekitar awal Maret lalu pemkot Surabaya juga meluncurkan layanan Smart Office Zone, sebuah layanan hot spot untuk mengakses internet yang disediakan untuk kawasan seluas 250.000 meter persegi di sekitar komplek perkantoran dan taman Surya Balai Kota Pemkot Surabaya. Sejak 2001, pemkot Surabaya juga telah menyediakan kantor unit pelayanan terpadu atau yang lebih dikenal dengan kantor sistem manajemen satu atap (SIMTAP). Jauh sebelumnya situs web www.surabaya.go.id juga telah beroperasi sejak tahun 1999. Dan untuk layanan kependudukan, pengurusan Kartu Tanda Penduduk secara online juga bisa dinikmati sampai tingkat kecamatan mulai 1996 silam.

Wayan Sudane
wayan@wartaegov.com - www.wartaegov.com

Mengapa Kita Ada di KMHDI?

2007-06-05T19:07:00.000+07:00

Kenapa Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia (KMHDI) harus bertanggungjawab atas perkembangan masyarakat ? Ada dua alasan utama yang melatarbelakangi :

Alasan pertama adalah alasan normatif, “Manusia yang bermartabat, adalah manusia yang bertanggungjawab”. Setiap kader KMHDI sebagai manusia yang bermartabat harus bersedia mengambil tanggungjawab atas segala perubahan yang mungkin terjadi atas dirinya dan lingkungannya.

Alasan kedua adalah alasan pragmatis yang dikenal dengan “Hutang Waktu Produktif Pada Masyarakat”. Setiap pelajar, dari SD hingga perguruan tinggi berhutang kepada masyarakat. Kenapa? Karena selama menerima pendidikan, masyarakat telah mengijinkan si pelajar untuk tidak melakukan kegiatan produktif yang dapat menghasilkan bagi masyarakat.

Setiap anggota KMHDI adalah mahasiswa, yang sejak kelahirannya hingga lulus sarjana menghabiskan waktu sekitar 21-24 tahun membebani masyarakat. Hutang inilah yang harus dibayar kepada masyarakat dalam bentuk ilmu yang teraplikasikan.

Atas dasar dua pemikiran tersebut, KMHDI menyusun Purwaka (Pembukaan) AD KMHDI. Purwaka KMHDI, membahas tentang hal-hal yang paling fundamental dari Organisasi KMHDI.

Tentang Individu, KMHDI merumuskan tiga nilai fundamental individu yaitu kebebasan, keadilan dan solidaritas. Tentang Negara, KMHDI merumuskan tiga pokok pikiran kenegaraan, yaitu negara, hukum dan demokrasi. Seluruh konsep diatas kemudian diwadahi dalam konsep jati diri Anggota KMHDI. Sebagai penjelas tindakan strategis KMHDI, maka Visi dan Misi KMHDI merangkum seluruh pemikiran tersebut dalam suatu konsepsi yang siap diaplikasikan.

Sumber: Buku Saku KMHDI

BLOG JURNALISME

2007-05-29T11:32:00.000+07:00

Oleh: Bob Julius Onggo

Tak pelak dan tak heran jika seminar “Blogging, Journalism, and Credibility: Battleground and Common Ground” di Universitas Harvard, AS, pada Januari 2006 menarik perhatian para jurnalis, blogger, news executive, dan praktisi media kehumasan serta pustakawan. Seminar ini membahas berbagai media yang berpotensi membuahkan reportase. Di sini hubungan antara para blogger dan jurnalis menjadi perbincangan panas. Blog dianggap sebagai salah satu bentuk shared media public.

Mengingat reportase dan jurnalisme blak-blakan dapat dilakukan lewat blog, tak jarang para jurnalis dari mainstream publication merasa tersaingi. Mengapa? Sebab mereka kehilangan monopoli dan kendali atas reportase suatu berita. Ini bukan hanya menyangkut cara reportasenya, tetapi juga dalam memilih apa yang cocok dan disukai public, kata Eason Jordan, senior editor dan jurnalis dari CNN Network.

Fenomena blog dalam dunia yang datar (flat world) kini mendapat perhatian dari para praktisi public relation (PR), komunikasi, maupun jurnalis dan pelaku TI. Tak heran jika “naked conversation” (istilah dari Robert Scoble, penulis How Blogs are Changing the Way Business Talk with Customers) lewat blog ini sering diperbincangkan di berbagai forum.

Bakalkah blog mengikis kredibilitas mainstream media? Apakah blog mempengaruhi cara suatu news
diluncurkan?

PERSAINGAN DUA KUTUB

Persaingan bloggers-journalists sebenarnya membantu kita memahami ke mana arah naked journalism, sekaligus revolusi jurnalisme public dan terbuka di era global village sekarang. Namun, jangan terlalu khawatir dengan persaingan bloggers-journalists. Ketegangan dan konflik kepentingan bisa terjadi di antara keduanya. Ini tak terhindarkan. Namun, saran saya, kita tak perlu selalu menganggapnya sebagai dua musuh abadi. Coba lihat dari sinergi keduanya sewaktu terjadi bencana Tsunami. Cara jurnalis menyebarkan berita dan permintaan ‘help’ tanpa adanya blog, menyita lebih banyak waktu.

Bagaimana para blogger bisa menyebarkan berita begitu cepat? Itu karena mereka memiliki semangat bak evangelis, demikian Dave Winer dari Scripting News. Mereka siap memberikan transkrip berita atau wawancara blak-blakan tanpa disunting.

Pernyataan senada dilontarkan Ed Cone, blogger dan kolumnis dari Greensboro News & Record di North Carolina, AS. Katanya, surat kabar memiliki ruang terbatas. Namun, wawancara di blog dapat ditulis apa adanya dan real-time.

SHIFT DALAM HAL KEKUATAN ANTARA JURNALIS DAN MEDIA

Jika, anda sebagai empunya berita, beginikah perubahan yang anda alami? Pertama, berita dikemas oleh produsen dan diberikan ke audiens. Namun, mereka kini tak lagi sekadar audiens. Mereka-audiens, konsumen, pemerhati, competitor- kini terkoneksi dalam suatu jaringan jurnalisme. Jadi, ada pergeseran antara si produsen news ke users karena kehadiran blog.

Kedua, ini mengarah pada terkikisnya dominasi pers. Maksudnya adalah hilangnya kendali eksklusif pada reportase berita di mesia cetak. Ini adalah lahan yang dahulu menjadi “jajahan” para jurnalis, yang kini tak dapat lagi mereka kendalikan. Para jurnalis tak lagi menjadi bos. Informasi dapat bergulir dari blogger ke jurnalis, bukan sebaliknya. Apa yang jurnalis katakan tidak lagi menjadi suatu “hukum”. Pasalnya, media mainstream tak lagi menyediakan panduan dan arahan sebagaimana dahulu. Ini menjadi krisis intelektual. Mengapa? Sebab, mendapatkan “suara” yang dapat dipercaya di jurnalisme mainstream memicu dilemma lantaran pergeseran kekuatan tadi. Namun, Bob Giles dari Nieman Foundation memprediksi mainstream media masih akan tetap menjadi industri yang stabil.

Blogging sangat mudah beradaptasi di era flat world, juga di dunia di mana terjadi pergeseran dari satu kedaulatan suara ke banyak pusat kedaulatan suara. Blogging gampang beradaptasi menjadi dialog terbuka dua arah, jauh berbeda dengan mainstream media yang bak khotbah. Namun, masing-masing tetap memiliki tempatnya dalam dunia komunikasi, singgung Rebecca Blood dalam tesisnya, “ Blogging ang Journalism exist in a shared media space.”

Salah satu tantangan terbesar bagi para jurnalis professional sekarang adalah bagaimana mereka hidup dan bekerja berdampingan dan berbagi media. Mereka harus terbiasa dengan para blogger dan lainnya, serta berbagi berita dengan masyarakat.

BLOG - KEKUATANNYA

Satu hal yang sering dilupakan para jurnalis adalah mulai saat ini berutang budi kepada para blogger. Sebab, para blogger-lah yang mengembangkan media jurnalistik, secara sadar ataupun tidak. Merekalah yang menciptakan berbagai komponen di dalamnya, perangkat, dan protocol terkait.

Dalam konferensi para jurnalis di Universitas Harvard, terungkap enam pilar kunci yang membedakan blogging dengan saluran komunikasi lainnya.

1. Publishable. Anda dapat langsung mem-posting berita. Mudah, murah,
dan dapat dibaca di mana pun

2. Findable. Mudah ditemukan lewat situs pencari, berdasarkan subjek,
nama penulis, atau keduanya. Makin tambun suatu blog, makin digemari.

3. Social. Blogosphere cirinya adalah cuap-cuap. Percakapan yang menarik
berdasarkan topic beralih dari suatu situs ke situs web, nge-link dari
suatu link ke link lain. Melalui blog, mereka yang memiliki minat yang
sama dapat membangun network atau berita lintas geografi.

4. Viral. Informasi menyebar lebih cepat melalui blog dibanding news
service. Saat ini tak ada viral marketing yang dapat menyetarakan
kecepatan dan efisiensi suatu blog.

5. Syndictable. Content yang kaya mudah disindasikan oleh siapa saja.
Bayangkan dunia penuh dengan orang damai, dan, lewat media blog,
ribuan informasi yang tersebar dapat dikais.

6. Linkable. Setiap blog nge-link ke yang lain, memiliki akses ke puluhan
juta orang yang mengunjungi blogosphere setiap hari yang bercirikan
komunikasi dua arah. Media blog itu bak supermarket tabloid, demikian
Dan Gilmor, penulis buku We the Media.

Kalau dahulu suatu berita menunggu beberapa hari untuk menyebar, lewat blog, detik itu berita dibuat dan ditaruh di blog, langsung menyebar lintas geografi. Jadi, seperti apa news di masa depan? apakah mirip news feed linear yang ada di format blog? Kalau seperti ini, jelas tidak efisien untuk membaca informasi yang ada di dalamnya. Atau, apakah bakal berformat piramida terbalik?

WHAT IS KARMA YOGA?

2007-05-16T16:48:00.000+07:00

The word KARMA came from the root word KRI or TO DO. The word KARMA like the word YOGA has many many meanings in Hinduism, like result, causality, product, deeds, destiny, action etc. Karma Yoga was first expounded in SATAPATHA BRAHMA-NA. It is based on the concept of NISKAMA KARMA or UNSELFISH ACTIONS. Hindus believe that BY SELF LESS ACTIONS one can attain self realization. So, Karma Yoga in a nutshell is ATTAINING SELF REALIZATION OR FREEDOM FROM REINCARNATIONS THROUGH SELF_LESS ACTIONS.

Karma-Yoga is the Yoga of service to others and to God. It is a suitable orientation for those of an active nature, those who wish to work for the manifestation of the Kingdom of Heaven on Earth. The main thrust of the practice is the renunciation of fruits of action. That is, activities are undertaken for their own sake, the results being left to God. Activities are assumed for the benefit of the greater good, without concern for personal benefit. The path of Karma-Yoga is described in detail in the Bhagavad-Gîtâ.

Perform your duty, for action
Is far better than non-action.
Even maintaining your body
Cannot be done without action.
[Bhagavad Gita III.8]

www.amiahindu.com/ www.iloveulove.com

Reorientasi Gerakan Mahasiswa

2007-05-10T14:20:00.000+07:00

Membangun Kekuatan Negara-Rakyat

Jakarta | Jurnal Nasional
GERAKAN kolektif mahasiswa pascareformasi seakan kehilangan ruh. Perbedaan ideologi dan orientasi politik diyakini menjadi penyebab terpolarisasinya gerakan mahasiswa. Akibatnya, esensi dari sebuah orientasi gerakan mahasiswa pun mulai kehilangan arah. Gerakan mahasiswa dinilai sejumlah kalangan hanya menyuarakan kepentingan pihak tertentu saja.

Sejumlah pentolan aktivis gerakan mahasiswa saat ini juga mengaku sulit membangun kekuatan kolektif seperti yang pernah dilakukan aktivis mahasiswa pada tahun 1966 dan 1998. Di era itu, kekuatan dari gerakan mahasiswa mampu menumbangkan rezim Soekarno dan Soeharto lantaran gagal dalam mewujudkan demokrasi di negeri ini.

Perlawan terhadap rezim penguasa yang otoriter adalah momentum besar bagi mahasiswa untuk bergerak. Saat ini, momentum itu belum ditemukan mahasiswa.

Karena itu, gerakan mahasiswa pun berubah taktik. Orientasi gerakan mahasiswa kini tak lagi harus menumbangkan sebuah rezim penguasa.

Achmad Fatul Bari, Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Universitas Indonesia mengatakan, setelah tahun 1998, gerakan mahasiswa tak lagi berorientasi menumbangkan sebuah rezim seperti yang dilakukan tahun 1996 dan 1998. Namun, gerakan mahasiswa lebih memperjuangkan pemenuhan hak ekonomi, sosial dan budaya masyarakat.

”Hak-hak itu yang seharusnya bisa disentuh. Mahasiswa harus memperjuangkan hak pendidikan, kesehatan, pangan, dan kehidupan yang layak. Ini yang harus menjadi arus utama gerakan mahasiswa,” kata Achmad di Jakarta kemarin (9/5).

Dalam konteks kenegaraan, Achmad yang akrab disapa Ayi menilai, era reformasi dewasa ini sudah memberikan perubahan dalam iklim politik di Indonesia. Infrastruktur demokrasi juga sudah mulai terbangun.

Karena itu, kata Achmad, gerakan mahasiswa harus melakukan transformasi pada pelbagai isu yang mencuat. Bentuk gerakan tak lagi harus terpatok pada model ekstra parlementer, namun bisa juga advokasi dan mengubah gerakan yang sifatnya elitis menjadi gerakan terbuka dengan memperluas jaringan.

Hal senada juga diutarakan Hery Haryanto Azumi, Ketua Umum Pengurus Besar (PB) Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII). Menurut dia, pada saat Orde Baru berkuasa, realitas yang muncul adalah negara kuat, sementara rakyat lemah. Karena itu, mahasiswa bergerak meruntuhkan arogansi penguasa.

Saat ini, paradigma itu harus berubah. Gerakan mahasiswa harus memikirkan bagaimana mewujudkan negara yang kuat untuk melindungi kepentingan nasional dan mampu berhadapan dengan liberalisme global. Negara yang kuat itu sekaligus diarahkan untuk mewujudkan kesejahteraan sehingga Indonesia mampu mengejar ketertinggalan dari bangsa lain.

Karena itu, katanya, PMII bersama komunitas gerakan mahasiswa lainnya terus bergerak mewacanakan agar gerakan mahasiswa tidak harus bersifat antagonistik. ”Tidak dengan mempertarungkan negara dengan rakyat. Justru kita harus memperkuat rakyat untuk mencapai kesejahteraan, dan memperkuat negara guna menghadapi liberalisme,” tegasnya.

Menjadi jembatan

Hery menilai, gerakan mahasiswa saat ini tidak kehilangan ruh. Namun, mahasiswa terus mencermati pola hubungan antara negara yang mewakili kepentingan rakyat, dengan pasar yang mewakili kepentingan liberal. Dalam konteks ini, gerakan mahasiswa tidak lagi melawan negara, karena dalam demokrasi ekonomi pasar bebas dewasa ini, negara bukan sebagai satu-satunya aktor.

”Kita mengenal ada market. Sementara negara sering kali menjadi bagian rezim pasar yang kadang merugikan rakyat. Karena itu, PMII melihat, mahasiswa harus mampu menjadi jembatan antara rakyat dengan negara, agar jangan sampai negara dipakai pasar untuk menekan rakyat.”

Dalam memainkan peran tersebut, PMII tidak hanya berinteraksi dengan kalangan politisi. Namun juga dari kalangan profesional sebagai salah satu bagian yang menentukan jatuh atau bangunnya pemerintahan.

”Jadi, gerakan mahasiswa harus mereposisi dirinya di hadapan globalisasi dan liberalisme, sehingga tidak lagi bisa menerapkan pendekatan dan taktik perjuangan seperti tahun 1998.”

Persoalannya, kata Hery, perbedaan ideologi menjadi faktor penghambat gerakan mahasiswa dalam merealisasikan orientasi tersebut. Saat ini, mahasiswa dihadapi tarikan kepentingan dari kelompok mahasiswa yang pro liberalisme, yang pro religiusitas berbasis politik. Sementara yang jadi jembatan adalah kelompok mahasiswa kebangsaan.

”Tarikan antara liberalisme dan religiusitas sangat berbahaya. PMII bersama GMNI, PMKRI, dan sebagainya bergerak mengusung isu kebangsaan.” Sampai sekarang, lanjutnya, tiga kelompok mahasiswa itu tidak menyatu. Di level ideologi susah ketemu.

Sementara itu, Ketua Umum Gerakan Mahasiswa Kristen Indonesia (GMKI) Goklas Nababan mengatakan, dalam situasi negara yang sangat krusial seperti yang terjadi pada tahun 1998 dan 1974, gerakan kolektivitas mahasiswa bisa dibangun. Saat ini, situasi negara masih baik. “Namun, mahasiswa tetap memberikan kritikan kepada pemerintah, mengenai pelbagai isu,” katanya kemarin.

Goklas menilai, gerakan mahasiswa tidak melulu harus lewat aksi di jalanan. Namun, bisa dengan dialog dan melakukan survai tandingan guna mengkomparasikan data pelaksanaan program versi pemerintah dengan temuan di masyarakat.

”Tidak harus melulu turun ke jalan. Tapi, kita beberapa waktu lalu melakukan diskusi secara intens dengan kementerian.”

Pendekatan itu lebih efektif karena hingga saat ini belum ada momentum besar yang bisa membentuk kolektivitas gerakan mahasiswa.

Sebenarnya, pelbagai isu yang mencuat bisa dimainkan mahasiswa. Goklas mencontohkan Peringatan Hari Buruh 1 Mei lalu, atau penegakan hukum dalam kasus Semanggi yang hingga kini belum jelas. Namun, momentum tersebut tidak direspon kelompok gerakan mahasiswa umumnya.

Gerakan mahasiswa pun semakin melemah karena perbedaan visi dan misi. Tak sedikit pula gerakan mahasiswa yang terkooptasi oleh partai politik atau kelompok tertentu.

GMKI sendiri menyatukan diri dalam Forum Kebangsaan Pemuda Indonesia (FKPI) bersama PMII, PMKRI, GMNI, KMHDI, dan HIKMABUDHI.

Presidium Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia (KMHDI), Wayan Sudane mengatakan, gerakan mahasiswa tidak harus berbenturan dengan pemerintah.

Menurut dia, gerakan mahasiswa bisa turun ke lingkungan masyarakat untuk mengindentifikasi persoalan yang dihadapi rakyat, yang kemudian hasilnya bisa direkomendasikan kepada pemerintah.

”Aksi tidak harus berbenturan dengan pemerintah, sifatnya situasional. Kita juga banyak melihat dan turun langsung ke masyarakat untuk mengetahui persoalan yang dihadapi masyarakat, yang kemudian hasilnya bisa menjadi rekomendasi ketika berhadapan dengan pemerintah,” kata Wayan kemarin.

Menurut dia, model pendekatan itu cukup strategis mengingat gerakan kolektif mahasiswa belum berhasil diikat lantaran tidak adanya common enemy. Wayan menambahkan, gerakan mahasiswa juga dapat dibangun lewat pembentukan opini publik, diskusi dan pernyataan sikap bersama.

”Gerakan kolektif mahasiswa lewat aksi di jalanan seperti yang terjadi pada tahun 1998 akan muncul jika kondisi negara sudah sangat kritis,” ujarnya.

M. Yamin Panca Setia
Photo: TEMPO