Viajar por Internet

Páginas amarillas se cachondea de Google

2008-07-25T09:04:00.001+01:00

La búsqueda en Google se hace "social"

2008-07-18T17:28:00.003+01:00

Parace que Google avanza en la "socialización" de su sistema de búsquedas y experimenta con etiquetar resultados, comentarlos y modificar los resultados de búsqueda personalizados eliminando algunos y subiendo de posición otros. Un camino interesante que puede volver completamente locos a los SEO profesionales.

Video explicativo de TechCrunch:

Expedia compra Venere.com

2008-07-15T12:58:00.004+01:00

Según publica hoy Hotel Marketing, Expedia ha alcanzado un acuerdo para comprar Venere.com.

Estratégicamente me parece una muy buen operación por parte de Expedia que no sólo adquiere una marca potente en Europa sin que claramente supone un movimiento defensivo al crecimiento de Booking.com (que planea entrar en USA) al adquirir un player con el mismo modelo (pago directo en el hotel) que ni Expedia ni Hotels.com practica.

Lo que no sé es lo que les habrá costado la compra pero barato barato seguro que no...

¿Son más baratas las agencias on-line que las tradicionales?

2008-07-15T09:04:00.004+01:00

Hoy se publica un artículo en Hosteltur con este título en el que se debate sobre si las agencias on-line son o no más baratas que las físicas de la calle.

Creo que equivocan el debate.

Independientemente de si las agencias on-line son o no más baratas o permitan o no encontrar mejores precios (que al final se asimila a ser más baratas) me parece mentira que a estas alturas alguien aún piense que la gente compra on-line porque creen equivocadamente que le sale más barato. Me parece una falta de respeto ante el comprador on-line de viajes al que se le trata un poco como un tonto que no se entera de nada, engañado por maquiavélicas agencias on-line que tratan de engañarle (basta leer alguno de los comentarios de la noticia)

Sinceramente, creo que no es cierto. La gente compra on-line porque en Internet es más fácil comparar opciones y encontrar los mejores precios pero sobretodo porque es MAS COMODO que ir a hacer cola a una agencia de la calle (bueno, hoy día ya hay pocas colas). Sólo así se explica el bestial trasvase de compra que ha habido en estos últimos 5 años del canal off-line al on-line.

Nosotros en ATRAPALO nos esforzamos por supuesto en ofrecer siempre los mejores precios del mercado pero también en desarrollar los mejores sistemas de reservas para facilitar al máximo a nuestros clientes que encuentren lo que buscan y reserven de forma rápida y segura. Sólo la combinación de ambas estrategias puede conducir al éxito en el comercio on-line.

Vueling+Clickair y la crisis de las líneas aéreas

2008-07-10T10:08:00.004+01:00

Ya no es noticia la fusión de Vueling y Clickair porque hace muchos meses que se sabe de las conversaciones y porque ya ha salido en todos los medios. Es por esto que no deja de sorprenderme que aún así, la acción de Vueling subiera un 20% tras el anuncio.

De todas formas, a esta fusión también le quedan algunos escollos que salvar:

Por un lado hay que ver si la CNMV permite que Iberia tome el control de un 45% de la nuevo compañía y le exima de la obligación de lanzar una OPA porque el capital flotante de Vueling.
Por otro lado habrá que ver si Competencia se cree de verdad eso de la "independencia" de la gestión de la nueva compañía respecto a Iberia porque sino, es evidente que la posición de dominio de Iberia en el mercado aéreo nacional sería enorme.

Suponiendo que se superen ambos escollos se creará la 3ª compañía aérea más grande de España y saldrán de su capital la mayoría de los accionistas que acompañaron a Iberia en el proyecto de Clickair y por lo que he leído parece que lo harán sin perder dinero pero sin plusvalías (aunque la verdad es que no tengo mucha información al respecto).

Es evidente que la compañía pasará por un duro proceso de reestructuración. Mientras que Clickair ha mantenido una estructura mínima para sus operaciones, Vueling optó por tener una mayor (y más cara) estrucutura para crecer y habrá que ver ahora porque modelo opta la nueva compañía pero seguro mucha de la actual estructura será redundante.

También es más que probable que se reduzcan rutas allí donde haya duplicidad entre las compañías y que de esta manera se puedan subir precios y mejorar ocupaciones sin perder pasajeros pero dado el escenario de crisis en el que nos encontramos todo está por ver.

Y es que el panorama que afrontan las líneas aéreas en todo el mundo es como para echarse a temblar. En el sector aéreo se combinan al máximo los dos grandes problemas que nos afectan, la dura reducción de la demanda provocada por la sensación de crisis (y la menor crisis real que provoca esta sensación) y la subida de precios que tienen que realizar para repercutir la subida de precios del petroleo y tratar de mantener márgenes suficientes.

Es como si al responsable de ventas de Seat le dijeran que ahora que las ventas de coches han caído un 40% tiene que subir los precios un 25%. Me puedo imaginar la situación. En el aéreo se juntan el hambre con las ganas de comer y tal como yo lo veo, si los precios del petroleo no descienden en 2009 el sector va a tener que pasar por un duro ajuste.

Vaya, que aunque Michael O'Leary suele hacer este tipo de declaraciones para lograr notoriedad gratuita, en este caso sus previsiones, aunque quizá un poco catastrofistas, creo que indican claramente esta línea de razonamiento. A mi me encanta su argumento por lo sencillo y transparente: "Si muchas compañías perdían muchísimo dinero con el barril de petróleo a 70$, ¿cómo van a sobrevivir con el barril a 130$?".

Está claro que los gestores de las compañías aéreas son expertos en este tipo de crisis y que el equipo que capitanee Clickair+Vueling sabrá salir adelante con ello pero creo que tienen todo un reto por delante.

Las tensiones entre el departamento comercial y departamento técnico

2008-07-04T09:08:00.003+01:00

De todos es sabido que en casi todas las empresas existen fuertes tensiones entre el departamento comercial y el departamento técnico (IT). En aquellas empresas cómo nosotros en las que TODO depende de IT porque Internet es nuestro canal de comunicación, de comercialización y de prestación del servicio, las tensiones se hacen más fuertes.

Me ha encantado la reflexión de Leonidas, Director Técnico de ABA English, el proyecto de curso de inglés en el que participo sobre este tema y su conclusión clarividente de que estas tensiones provienen de la diferencia de tiempo necesario entre "pensar que hacer" y "hacerlo", sobretodo cuando entre uno y otro paso hay un desarrollo informático de por medio.

En ATRAPALO también nos pasa lo mismo. Es mucho más fácil y sobretodo, mucho más rápido, tener ideas para mejorar los servicios que llevarlas a cabo y por esto las empresas que triunfan en nuestro entorno son las que saben priorizar entras todas las cosas que se les ocurren, cuáles llevar a cabo y cuáles no porque cada vez que decide llevar a cabo un nuevo desarrollo estás decidiendo no hacer otros 10 que quizá se te han ocurrido al mismo tiempo.

Este vídeo que he visto en el blog de Leonidas explica claramente y sin tapujos este conflicto. En ATRAPALO no hemos llegado aún a tanto pero cualquier día las tensiones ocultas pueden estallar...

La campaña de los atrapantes llega a su fin.

2008-07-01T12:47:00.003+01:00

Ya tenemos ganador del GRAN PREMIO de nuestra campaña de este año.

Para los que no la hayais podido seguir y os interese aquí puede verse el blog de la capaña y aquí la web de nuestros inestimables colaboradores, los atrapadores.

Medir el éxito de este tipo de campañas no es fácil pero el hecho de que se hayan capturado más de 750,000 atrapantes indica que al menos, ha generado una enorme cacería en Internet.

Casi un mes sin escribir en mi blog

2008-06-30T17:03:00.003+01:00

Lo siento. Ha sido casi un mes sin escribir en mi blog. Ya sé que ha muchos se ha hecho un tiempo demasiado largo pero seguro que lo habéis superado... ;-)

Ha habido varios motivos, el principal, los cambios en un detalle de mi perfil personal que me han llevado de cabeza estas últimas semanas (ver imagen los que leáis RSS) y el secundario, que con la llegada del calor y la necesidad de vacaciones, mis ganas de escribir en el blog han decaido gravemente.

Pero nada como volver a escribir para retomar de nuevo el hábito!

Hemos ganado un premio!!!

2008-06-02T08:39:00.003+01:00

Si, ya sé que es darse autobombo y que no podemos dormirnos en los laureles (y menos con las crisis que YA nos azota) pero siempre hace ilusión que te den un premio y este es muy sonado. Hemos ganado el Sol Platino a la mejor campaña publicitaria integrada, es decir, con anuncios en todos los soportes, por nuestra campaña del año pasado "El primer concurso de TV que no sucede en TV".

Veremos si la campaña de este año supera a la del año anterior. Stay tunned...

Nuevos rumores sobre Google Travel

2008-05-26T15:13:00.003+01:00

Hace unos días se publicó en Business Week un artículo sobre una entrevista a Rob Torres, el Director de Travel en Google.

En la artículo se explican los planes de Google para desarrollar un Google Travel centrado en los contenidos sobre viajes autogenerados por usuarios y con mucho apoyo de la plataforma de You Tube. El objetivo sería crear el site de referencia a la hora de buscar información para tu viaje (y por su supuesto, inflarse a vender publicidad en él).

Como cada año, suenan rumores entorno a Google Travel y cuando el río suena... Pero seguro que si Google hace algo nuevo en el sector Travel tendrá mucho cuidado no poner en peligro la inversión multimillonaria que los proveedores de viajes hacen en Google.

Level Test Gadget de ABA English

2008-05-22T08:56:00.003+01:00

En ABA English, el proyecto para aprender inglés en el que participo, se han apuntado a la última moda, la de lanzar gadgets para ganar en visibilidad en blogs, redes sociales y páginas personales y lanzan un gadget con un completo y dinámico test de nivel de inglés.

Si lo queréis ver o tener en vuestro blog o colgarlo en un post para comentarlo sólo tenéis que copiar este código en vuestra página.

<script src='http://gmodules.com/ig/ifr?url=http://www.abaenglish.com/<br />gadget/leveltest/test-abaenglish.xml&up_estilo=1&up_fuente=<br />Arial&up_texto=000000&synd=open&w=200&h=254&border=%23ffffff%7C3px%2C0px+solid+%23999999&output=js'></script><noscript><br /><a href="http://www.abaenglish.com">Ingles</a> en ABA English</noscript>

Más instrucciones aquí.

Las ventajas de estudiar inglés con ABA English

2008-05-05T17:46:00.009+01:00

Hoy he recibido un comentario en mi blog acerca del proyecto para aprender inglés en el que participo en el que un lector me preguntaba por las ventajas fundamentales de nuestro curso de inglés frente a todo lo demás.

Creo que se podría resumir en:

1.- Estudias inglés on-line desde cualquier sitio y a cualquier hora del día. En general nos cuesta sacar tiempo para estudiar inglés pero con éste no hay excusas.

2.- La tecnología "intonation" que permite grabar tu voz y compararla con la de los actores es fundamental para "aprender a hablar" y no sólo a escribir y leer como pasa con otros cursos.

3.- En el curso on-line, un profesor de inglés revisa tus progresos, valora tus lecciones y te da feed back grabado sobre tu evolución. Juega un papel fundamental en el aprendizaje y en mantener la motivación del estudiante por seguir aprendiendo.

4.- El método es divertido. Fundamental en métodos de estudio a distancia.

Hay más info aquí y puedes bajar gratis una lección de prueba aquí o ver la demo del sistema (que se la han currado).

Espero que os haya convencido... ;-)

Actualización 08/05:
Acabamos de lanzar la web para el mercado alemán y japonés así que si queréis Englisch lernen o 簡単な英語学習法 ya sabéis dónde podéis hacerlo...

El poder de la persistencia.

2008-04-28T11:27:00.009+01:00

Eduardo siempre quiso ser oftalmólogo como su padre. Pese a pertenecer a una familia numerosa, Eduardo fue el único de sus hermanos que heredó la pasión de su padre por la oftalmología y desde muy joven tuvo muy claro que lo que más deseaba en esta vida era ser oftalmólogo y poder así dedicar su vida profesional a su pasión.

Eduardo pasó el BUP y el COU y pese a aprobar la selectividad no obtuvo la nota suficiente para entrar en medicina. En este momento tuvo que tomar la primera de una serie de difíciles decisiones en su vida y optó por perseguir sus sueños así que repitió COU con el objetivo de conseguir la nota suficiente para cursar medicina. A los 18 años, ésta no es una decisión fácil. Todos tus amigos dejan el colegio y entran en la Universidad y tú decides quedarte en el colegio y repetir curso. Eduardo eligió el camino difícil y venció a la presión social que se empeñaba en que no fuera médico dando un paso atrás para poder dar luego dos adelante.

Eduardo repitió COU, se examinó por segunda vez de selectividad y logró entrar en medicina, sin embargo, su lucha por alcanzar un sueño no acababa más que de empezar. Estudió Medicina y aunque no fue un estudiante brillante (hace falta serlo para ser un buen médico????, cuantos genios o buenos directivos fueron un desastre en los estudios???) finalizó la carrera.

Por desgracia, no basta con lograr la nota suficiente para entrar en Medicina ni aprobar todas las asignaturas para ser oftalmólogo sino que hay que examinarse del MIR y sacar un nota suficiente para hacer esa especialidad que resulta ser una de las más demandadas cada año y que por tanto, necesita de una mayor nota media para ser elegida.

Eduardo se presentó al MIR pero no logró la plaza anhelada así que tomó la decisión de ejercer de oftalmólogo tuviera o no tuviera el MIR. Pudo realizar la especialidad al lado del grupo de estudiantes MIR de oftalmología aunque a él no le servía de nada a nivel oficial. Y se puso a trabajar de oftalmólogo en diversos hospitales y consultas asumiendo que nunca podría ejercer de especialista con título, lo cuál supone no poder operar, ni firmar, ni tener consulta propia, es decir… no tener el título de Oftalmólogo. Aunque fuera a medias … había alcanzado su sueño.

Fueron pasando los años. Eduardo se casó y tuvo 3 hijos y todos sus amigos también trabajaron y la mayoría crearon sus familias y desarrollaron su carrera profesional

El pasado Viernes la mujer de Eduardo organizó una cena de amigos como tantas otras de las que solemos hacer. Eramos 16 amigos cenando tranquilamente cuando llegados a los postres observé como los camareros servían cava a todos y ya me olí que algo estaba pasando. Al rato Eduardo, con una copa en la mano, pidió un momento de silencio, se aclaró la voz e inició uno de los discursos que más me han sorprendido y enseñado en mi vida.

Eduardo nos anunció que durante los últimos 2 años y medio no había estado realmente trabajando y que nos había tenido a todos engañados. En realidad, se ha pasado los últimos años encerrado 11 horas al día, 6 días a la semana, en una celda de un convento estudiando para el examen del MIR. Sólo su mujer, sus padres y sus suegros lo han sabido todo este tiempo y mientras todos pensábamos que Eduardo iba trabajando y abriéndose hueco como oftalmólogo pese a las dificultades, él lo había dejado todo, había renunciado a ver a sus tres hijos crecer (más que un ratito por las noches y los Domingos) y había estado estudiando como una bestia para lograr su sueño. No ha querido que nadie lo supiera durante todo este tiempo. No habrá querido tener esa presión añadida (suficiente debía ponerse el mismo).

Hace más de un año se presentó al MIR y lo aprobó. Eso quería decir que podía cursar una especialidad y le ponía por delante un futuro como médico especialista. Sin embargo, por poco, pero no obtuvo la nota suficiente para hacer oftalmología. Fue uno de los momentos más duros para Eduardo que, inevitablemente se vino abajo. Todos los años de esfuerzo no había servido para nada y de nuevo, tenía que renunciar a su sueño o al menos, cambiarlo por uno de menor peso.

Sin embargo, Eduardo volvió a encontrar en su interior esa fuerza que tienen las personas persistentes para empeñarse en lograr sus sueños y con la inestimable ayuda de su mujer que siempre le apoyó, volvió a encerrarse dando una oportunidad más a su sueño.

En enero de este año Eduardo volvió a presentarse al MIR y hace pocas semanas ha sabido que tiene nota suficiente para hacer la especialidad de oftalmología. A continuación se presentó a las entrevistas en Barraquer, una de las mejores clínicas oftalmológicas del mundo. Esto no me lo ha contado Eduardo pero estoy convencido de que su historia de persistencia en perseguir su sueño tuvo que impresionar a los médicos de Barraquer que eligen a quien incorporan entre un montón de solicitudes y pese a que también habrán valorado su experiencia de trabajo durante 8 años se habrán sentido, como nosotros, impresionados por su constancia y capacidad de conseguir metas.

Hace unos días recogió en Madrid su plaza oficial para hacer la especialización en la clínica Barraquer durante los próximos 4 años. Eduardo ha alcanzado su sueño.

Cuento aquí toda esta historia porque todavía me encuentro en estado de shock por la sorpresa y porque creo que demuestra con tremenda claridad algo muy importante tanto para la vida como para los negocios. La "persistencia" es un gran activo a la hora de lograr los objetivos que te propones. Tener un objetivo claro y ser persistente en querer lograrlo mueve montañas. No hay que ser en exceso persistente con las estrategias (algunas no funcionan y hay que saber verlo) pero si con los objetivos que uno se marca.

El caso de Eduardo es excepcional y seguro que muchas personas igual de persistentes se quedan en el camino pero estoy seguro de que, igual que le hubiera pasado a Eduardo de no lograrlo, todos vivirán felices y realizados sabiendo que lo dieron todo por sus objetivos y no dejaron de sudar ni una sola gota en el intento.

Eduardo ha supuesto para todos nosotros un ejemplo de cómo nunca hay que tirar la toalla si quieres lograr tus sueños. Sólo espero ser una pequeña fracción de persistente con los míos de lo que él lo ha sido con los suyos.

Felicidades Eduardo!

En ABA English por San Jordi regalan 6 unidades de estudio de inglés.

2008-04-23T08:50:00.004+01:00

En ABA English el proyecto para aprender inglés on-line en el que participo como socio, se les ha ocurrido la idea de hacer algo especial por San Jordi y como no tienen libros ni rosas para regalar pues regalan 6 lecciones completas del curso on-line.

Primero te bajas el software gratuito, luego pides las claves para bajarte las 6 lecciones gratis, las metes en el software, se descargan y listos para aprender inglés con nuestro curso de inglés on-line.

Feliz día del libro!

Orizonia quiere comprar Globalia.

2008-04-22T16:48:00.004+01:00

Acabo de leer en Hosteltur (aún no salgo de mi asombro) que Orizonia quiere comprar todo o parte del grupo Globalia (Halcón Viajes + Travelplan + Air Europa) aunque no queda claro si tienen o no interés en la línea aérea.

Hace tiempo que Orizonia entró en una espiral compradora en la que ha adquirido sobretodo touroperadores y agencias de viajes on-line pero la posibilidad de adquirir un grupo del tamaño de Globalia es, digamos, jugar en otra liga.

El mega-grupo turístico resultante sería de un tamaño abrumador y llevaría seguro al grupo a adquirir el tamaño suficiente para emprender su ansiada salida a bolsa (ansiada al menos por Carlyle Group).

La concentración avanza imparable. Esto se pone interesante...

Actualización 23/04/08 09:30
Información ampliada hoy en Expansión.

Muerte definitiva del billete de avión.

2008-04-22T15:24:00.006+01:00

Hoy nos ha llegado la confirmación definitiva por parte de IATA conforme el próximo día 31 de Mayo será el último día en que será posible emitir billetes de avión en formato "papel". Por tanto, a partir del próximo 1 de Junio, todo billete de avión será electrónico o no será.

Hace más bien pocos años que nació el billete electrónico y este cambio se ha producido en un tiempo bastante reducido. Desde fuera de la industria puede parecer que el cambio podía haber sido mucho más rápido porque... ¿para qué narices hace falta un papelito para coger un avión si los sistemas ya saben que yo soy el que vuelo?. Pues resulta que las cosas no son tan sencillas y que cambios globales que afectan a miles de compañías aéreas, aeropuertos y agencias de viajes no son tan fáciles de desarrollar como nos pueda parecer.

Sin embargo, nada como los ahorros de coste (y este es un ahorro muy importante para las aerolíneas)para alinear objetivos y lograr resultados.

Nosotros aún hoy emitimos más de 1000 cupones a la semana así que o se acaban de poner la pilas las compañías que faltan, o retrasan la fecha (que lo dudo) a alguna línea aérea se va a llevar algún disgusto.

Bye bye billete de papel...

Nuestro fiesta de 8º aniversario. Otro misterio por resolver.

2008-04-22T08:33:00.005+01:00

Hoy me entero por nuestro blog corporativo que al COF (nuestro querido comité organizador de fiestas) se le ha ocurrido que sean nuestros usuarios/amigos los que nos lancen propuestas para nuestra fiesta y que el ganador se una a nosotros en la celebración. Podéis ver las propuestas y participar aquí.

Nuestras fiestas de aniversario han sido siempre muy sonadas. Coinciden con la mitad del año así que entre fiesta de aniversario y celebración de fin de año, cada 6 meses nos vamos de juerga. La mejor para mi, sin duda, fue el año que hicimos una gincana en Port Aventura con una fiesta después de cenar.

En el post que lo comenta han puesto un video que ayuda a entender mejor como es atrapalo por dentro. Aquí os lo dejo:

Y el comprador secreto de Farecast es.... MICROSOFT!!!

2008-04-18T13:25:00.004+01:00

Tras unos días de dudas y secretos acerca del desconocido comprador de Farecast hoy se ha sabido que finalmente el comprador ha sido Microsoft y que el precio final ha estado cercano a los 115M$.

La noticia, lejos de dejarme tranquilo, me ha sorprendido muchísimo. Que una megaempresa como Microsoft se fije en una start-up del sector de viajes con el modelo de metabuscador me ha dejado asombrado. Es cierto que Microsoft ya colaboraba con Farecast en msn.com como puede verse aquí pero esta adquisición me ha sorprendido.

Quizá piensen en aplicar esta tecnología en su buscador para busquedas relacionadas con vuelos (no sería la primera vez que se habla de ello) o quizá simplemente quieran hacerse con un soporte publicitario muy interesante. La verdad del porqué de esta compra no la sabremos nunca. Ya sólo falta que Google compre Kayak y nos pondremos a temblar... :-)

Actualización 21/04 11:00
Diego me ha hecho llegar un link a un post en el que detallan más la hipótesis de que esta compra va encaminada a integrar la tecnología de farecast a las búsquedas en MSN. Gracias Diego.

Delta compra Nortwest y crea la mayor aerolínea del mundo

2008-04-17T11:38:00.010+01:00

Hace un par de días saltó la noticia de la compra de Northwest por parte de Delta Airlines lo que supone la creación de la mayor aerolínea del mundo.

Los malos resultados económicos de las aerolíneas americanas han acelerado el proceso de fusiones Estados Unidos. Parece que United y Continental también lo tiene muy avanzado (fusionadas serían bastante más grandes que Delta+Northwest). Nada como los malos resultados económicos unidos a una imparable subida del petroleo y a una potencial recesión en el horizonte para animar a las compañías a fusionarse pudiendo ahorrar por economías de escala y pudiendo vender más caro por reducción de la competencia.

En Europa vamos por el mismo camino. Air France - KLM tratando de comprar Alitalia (parece que ahora lo tienen más fácil con la vuelta de Berlusconi), British y Lufthansa que van detrás de Iberia y hasta en nuestro país Click Air y Vueling están tratando de fusionarse, y parece que la cosa avanza rápido, y Iberia sigue detrás de Spanair.

Tengo la sensación que en un par de años el escenario de líneas aéreas va a cambiar bastante. Lo que no tengo tan claro es si este proceso revertirá o no en beneficios para el consumidor. Veremos...

Los buenos artículos vuelan en Internet

2008-04-15T08:36:00.007+01:00

Hoy aparece en El Confidencial una divertida entrevista a Leopoldo Abadía.

Leopoldo es el autor de la ya famosa explicación a la crisis financiera que nos azota que recibí por mail el mes pasado y que publique en un post el pasado 4 de Marzo porque me pareció una explicación brillante y comprensible sobre un tema de alto interés sobre el que poco se explica con un interés didáctico real.

Independientemente del tema del artículo de Leopoldo, lo que ha sido para mi toda una experiencia es ver como Internet permite que personas anónimas capaces de escribir extraordinarios artículos, adquieran una gran notoriedad en poco tiempo y debido a la participación de un elevado conjunto de personas que no actuaron de forma coordinada.

Se entiende mejor con la cronología de los hechos que generaron esta oleada de notoriedad:

Leopoldo escribió el texto y se lo envió a algunos amigos. Algunos a los que les gustó mucho empezaron a reenviarlo a sus amigos.
Recibí el mail (ya no recuerdo de quien) y viendo lo clarividente de la explicación y lo interesante del tema lo publiqué en mi blog el 4 de Marzo indicando que yo no era el autor pero aún desconocía quien era el autor porque el texto no lo indicaba.
A los pocas horas, Carlos Perez Blanco (al que no conozco) toma la iniciativa de colgarlo en meneame y eso desata la ola de visitas, comentarios y votos a la noticia que la llevan a la portada de Meneame con el efecto que eso tiene en una página de muy poco tráfico como mi blog personal.
El 17 de Marzo, Fernando Abadía, hijo del autor contacto conmigo en mi blog para indicar que su padre era el autor del artículo y lo más rápido que pude indiqué en mi post la autoría del artículo.
A finales de Marzo he tenido nuevos picos de tráfico debido a la publicación en varios medios de comunicación en los que se linkaba a mi post.

Una imagen vale más que 1000 palabras...

La actuación no coordinada de tres desconocidos actuando sobre un buen contenido han generado una oleada de popularidad sobre el texto y una función didáctica para mucha gente que ahora entiende mejor los porqués de la crisis financiera. Cualquier día veremos a Leopoldo en la CNN como analista económico o hablando de su diccionario ecónomico que recientemente han publicado sus hijos en formato blog.

El poder de Internet para dar voz a las personas anónimas es impresionante.

Farecast vendido por 75 millones $. Rumores de que el comprador podría ser Expedia.

2008-04-14T12:34:00.004+01:00

Farecast el metabuscador que basa su posicionamiento en la teórica predicción de futuras variaciones en los precios de los vuelos ha sido vendido por más de 75 millones de $ según se publica en Seatlepi.com.

Farecast logró mucha notoriedad gracias al desarrollo de un motor de predicciones de variaciones de los precios de los vuelos. Como el propio fundador reconoce, más del 85% de las predicciones son que el precio va a subir así que la utilidad de las predicciones es muy baja pero de esta manera logró un posicionamiento diferente.

Al final, su modelo de negocio era el habitual en los metabuscadores, redirigiendo el tráfico hacia agencias de viajes y aerolíneas (y cobrando por ello).

Ahora parece que tras la fusión de Kayak y Sidestep (que ya comenté en Enero), alguien (y hay rumores de que podría ser Expedia) ha decidido quedarse con el siguiente metabuscador en Estados Unidos por cuota de mercado.

Esta claro que el tener visitas relacionadas con la búsqueda de viajes tiene mucho valor.

Actualización 18/04:

Y finalmente el comprador de Farecast es... MICROSOFT!!!

La visión de Alex Cruz, Director General de Clickair sobre el aeropuerto de Barcelona

2008-04-10T12:27:00.003+01:00

Alex Cruz, Director General de Clickair, me ha hecho llegar una presentación muy interesante (en catalán) que recientemente llevó a cabo en un evento organizado por La Vanguardia y PWC. En dicha presentación Alex explica su visión de la evolución del Aeropuerto del Prat en los últimos años, el papel que han jugado las compañías low cost y el futuro que nos espera.

Me ha parecido muy interesante. Su mensaje se resumen en:

Barcelona ha crecido un 126% en visitantes en 7 años (el mayor crecimiento de una ciudad en Europa) pasando de ser la 9ª a la 5ª ciudad más visitada de Europa.
Este crecimiento de turistas ha venido del crecimiento del aeropuerto del Prat gracias al desarrollo de las compañías low cost.
El Prat YA es un aeropuerto intercontinental y puede serlo más ayudando a las diferentes opciones existentes de compañías ya instaladas en el aeropuerto como de nuevas compañías que quieran instalarse.
El papel de clickair creando "red" puede ser clave para el desarrollo de esos vuelos intercontinentales.

La presentación trata también al final transmitir los éxitos de Clickair (que no son pocos) y de quitarse de encima el "San Benito" de haber nacido bajo el paraguas de Iberia pero es un contenido muy interesante, más viniendo de un crack de las aérolíneas como es Alex Cruz, aunque algunas veces "se haga el sueco"...

Podeis consultar la presentación completa aquí.

Rumores sobre el interés de Google en comprar Expedia

2008-04-02T15:43:00.010+01:00

Según se publica hoy en Reuters, hay rumores sobre un posible interés de Google en comprar Expedia. Estos rumores han hecho subir las acciones de Expadia en la apertura de hoy más de un 9%.

Más de una persona me ha comentado que quizá se trataba de una broma del día de los inocentes de USA (1 de Abril). Quizá sea cierto pero si es así está muy bien montada porque está publicada por Reuters y también apareció en el Washigton Post y además, aquí se puede seguir la evolución del valor de las acciones.

Pensándolo fríamente creo que no tiene ningún sentido y que se trata de un rumor sin fundamento. Google que gana 5,000 o 6,000 millones de $ al año no puede poner en riesgo su principal mercado (viajes) que por lo menos debe suponer un 25-30% de sus ingresos comprando un empresa como Expedia que pese a que sea un gigante, no gana más de 300 millones de $ al año.

Reproduzco la nota completa de Reuters:

Reuters
Tuesday, April 1, 2008; 3:43 PM

CHICAGO (Reuters) - The shares of online travel agency Expedia Inc (EXPE.O) were up more than 9 percent in afternoon trade on Tuesday amid speculation that the company could be a takeover target for Google Inc (GOOG.O).

"Call buyers surfaced in Expedia Inc this morning as unsubstantiated rumors surfaced stating that Google Inc could make a bid for the company," said Susquehanna Financial Group's market intelligence team in a note to clients.

The talk was prominent in the equities options market where sentiment was 67 percent bullish as about 8,000 calls compared with 600 puts changed hands in Expedia, seven times the normal combined volume, according to option analytics firm Trade Alert.

Expedia's April $22.50 and $25 calls, giving investors the right to buy Expedia shares at $22.50 and $25 apiece. The options active on talk Google might be interested in the company, said independent options trader Frederic Ruffy.

Expedia is the largest U.S. online travel agency. Its shares were up 9.46 percent at $23.96 in late afternoon trading on Nasdaq, but still down more than 30 percent from their peak in October last year.

An Expedia spokeswoman said the company does not comment on rumors and speculation.

The shares of rivals Priceline.com Inc (PCLN.O) and Orbitz Worldwide Inc (OWW.N) were up 5.54 percent and 4.35 percent, respectively.

(Reporting by Doris Frankel and Kyle Peterson; Editing by Andre Grenon)

Actualización 02/04 18:08:
A petición de una lectora copia versión traducida de la noticia de Reuters. Es una traducción automatizada con el sistema de Google Translate así que no es perfecta...

CHICAGO (Reuters) - Las acciones de la agencia de viajes online Expedia Inc (EXPE.O) se incrementaron en un 9 por ciento la tarde del martes en medio de la especulación de que la compañía podría ser objetivo de una OPA de Google Inc (GOOG.O).

"Los compradores se animaron con Expedia Inc esta mañana cuando surgieron rumores carentes de fundamento como las que se indica que Google Inc podría hacer una oferta por la compañía", dice el eqipo de market intelligence de Susquehanna Financial Group en una nota a sus clientes.

La charla fue destacada en el mercado de opciones de acciones donde el sentimiento alcista fue del 67 por ciento, ya que alrededor de 8000 compras en comparación con 600 ventas cambiaron de manos en Expedia, siete veces el volumen combinado normalmente, de acuerdo con la empresa de analisis de opciones Trade Alert.

Expedia de abril de $ 22.50 y $ 25 llamadas, de dar los inversionistas el derecho a comprar acciones de Expedia en $ 22,50 y $ 25 cada uno. Las opciones sobre activos hablar Google podría estar interesada en la empresa, independiente de las opciones comerciante dice Frederic Ruffy.

Expedia EE.UU. es la mayor agencia de viajes online. Sus acciones aumentaron un 9,46 por ciento a 23,96 dólares al final de la tarde cotización en Nasdaq, pero aún más del 30 por ciento desde su máximo en octubre del año pasado.

Un portavoz de Expedia dijo que la compañía no comenta sobre rumores y especulaciones.

Las acciones de los rivales Priceline.com Inc (PCLN.O) y Orbitz Worldwide Inc (OWW.N) se incrementaron en un 5,54 por ciento y 4,35 por ciento, respectivamente.

(Presentación de informes por Doris Frankel y Kyle Peterson; Edición por Andre Grenon)

Vueling y Clickair avanzan en sus conversaciones de fusión

2008-03-31T15:58:00.006+01:00

Hoy se han desatado de nuevo los rumores de fusión entre Vueling y Clickair provocando que la CNMV suspendiera la cotización de la compañía hasta las 12:00 habiendo luego una subida superior al 6% en el precio de las acciones.

Al rato Inversiones Hemisferio (primer accionista de Vueling) ha respondido con un comunicado indicando que mantienen las conversaciones con varias empresas del sector como ya comentaron hace semanas.

Según Cinco Días, el Viernes pasado ambas compañías firmaron un pre-acuerdo de fusión así que parece que toda está hecho y mientras Alex Cruz, Director General de Clickair, se hace el sueco.

Esto es un culebrón en toda regla!!!

Me encantaría seguir de cerca las conversaciones de fusión entre 2 compañías que han perdido 62 millones (Vueling) y entre 60 y 100 (Clickair que no publica resultados) en 2007. Las negociaciones así son más fáciles por la necesidad de eliminar la competencia entre ambas compañías pero a la vez muy complicadas a la hora de valorar las empresas.

Actualización 02/04 9:30
Pere Martí me ha pasado hoy mismo esta noticia de Europa Press en la que se indica en en escrito de Jospe Piqué (presidente de Vueling) a la CNMV se ha confirmado el inicio de conversaciones entre Vueling y Clickair de cara a una "fusión de iguales" que daría lugar a la tercera compañía española por número de pasajeros y la primera y única con base en Barcelona. Así que parece que la cosa va en serio y que el desenlace será cuestión de semanas...

Por supuesto, nuestro buscador de vuelos baratos incluye la disponibilidad de estas líneas aéreas.

Conversor automático de texto a audio.

2008-03-27T11:25:00.003Z

Recientemente he conocido la iniciativa de "Read the words" que consiste en un sencillo sistema para convertir texto a ficheros de audio de forma automatizada y on-line.

Me ha parecido una iniciativa sencillamente genial. Ha nacido para solucionar problemas de estudio en alumnos con dificultades de lectura pero creo que este tipo de tecnología puede tener muchas más aplicaciones.

Imagino un plug-in en los navegadores en los que marcando un texto, una voz te lo leyera on-line. Podría ser útil para largos textos que prefieres escuchar. También podria ser muy útil para audioguías en museos. Te las bajas en texto al teléfono al entrar al museo y el software va leyéndolas.

Estoy seguro que este tipo de tecnología tendrá multiples aplicaciones además de la más obvia, pero no por eso menos importante, de facilitar la lectura de textos a personas con dificultades.

Y qué mejor que probarlo aquí mismo...